如何制定對(duì)應(yīng)部門的職責(zé)要求時(shí)，時(shí)考驗(yàn)一個(gè)公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)范本(一)

　　1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

　　2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

　　3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

　　4.處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;

　　5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　7.發(fā)貨跟蹤;

　　8.記錄表單收集、整理、歸檔;

　　9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)范本(二)

　　1) 與銷售溝通，接收訂單，并導(dǎo)入SAP系統(tǒng)，保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　2) 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進(jìn)度。

　　3) 追蹤銷售預(yù)測(cè)。

　　4) 協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。

　　5) 完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)范本(三)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)范本(四)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率;

　　3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;

　　4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性;

　　5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;

　　6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;

　　8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;

　　9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

　　10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

　　11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)范本(五)

　　1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

　　3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

　　4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

　　5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

　　6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

　　8、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

　　9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

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