研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)需求,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向;
2. 指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門(mén)執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃; 3. 控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;
4. 負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;
5. 根據(jù)公司方針和部門(mén)需要,合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;
6. 對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門(mén)工作效率,提高員工滿意度; 7. 統(tǒng)籌管理整個(gè)研發(fā)中心。
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1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;
2、負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,研究公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;
3、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
4、負(fù)責(zé)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況
5、負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)等工作;
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的評(píng)審;
7、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題;
8、負(fù)責(zé)對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交流、資質(zhì)認(rèn)證、方案制作及合同談判;
9、負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊的分析、設(shè)計(jì)、文檔編寫(xiě);
11、負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊編碼工作
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1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,制定新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)升級(jí)改造計(jì)劃,做好技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)管理工作,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品定位、新技術(shù)應(yīng)用等,主動(dòng)提出新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級(jí)方案;
3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品的升級(jí)改造,制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照體系管理要求開(kāi)展研發(fā)工作,并做好相關(guān)技術(shù)資料檔案;
4、主導(dǎo)新產(chǎn)品、新技術(shù)前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作,研發(fā)階段做好驗(yàn)證與判斷工作,配合生產(chǎn)完成試生產(chǎn)工作,確保研發(fā)工作按計(jì)劃完成;
5、輔助推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、質(zhì)量管理與監(jiān)控、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、精益生產(chǎn)、供應(yīng)商管理等工作。
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職責(zé)描述:
1·負(fù)責(zé)展項(xiàng)展示的技術(shù)開(kāi)發(fā);
2·負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā);
3·負(fù)責(zé)帶來(lái)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;
4·負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理。
任職要求:
1·本科及以上學(xué)歷,機(jī)電一體化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2·有帶領(lǐng)3—5人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
3·有強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感;
4·用于接受挑戰(zhàn),愿意開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的心態(tài),樂(lè)觀進(jìn)取
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1、負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù),制訂《產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》、《功能創(chuàng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》和《智能APP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》,經(jīng)總裁審批后組織實(shí)施。
2、組織技術(shù)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、電子控制方案、智能APP設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評(píng)審、實(shí)施。
3、帶領(lǐng)技術(shù)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、功能創(chuàng)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,智能APP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做實(shí)驗(yàn)并評(píng)估開(kāi)發(fā)成果。
4、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對(duì)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)行專(zhuān)利規(guī)避,對(duì)開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行專(zhuān)利申報(bào)及成果鑒定。
5、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部按外銷(xiāo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程做好外銷(xiāo)產(chǎn)品的技術(shù)管理工作。
6、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部或工程師對(duì)在產(chǎn)產(chǎn)品成品進(jìn)行抽檢并評(píng)估。
7、帶領(lǐng)技術(shù)委員會(huì)按優(yōu)化模的開(kāi)發(fā)流程做好優(yōu)化模的評(píng)審及模具驗(yàn)收工作。
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1、結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際狀況,負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司中長(zhǎng)期家具(沙發(fā)、軟體家具為主)設(shè)計(jì)研發(fā)的方向及思路;
2、組建、管理、培訓(xùn)研發(fā)工藝團(tuán)隊(duì),定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn);
3、具體擬定項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)思路或設(shè)計(jì)方向,負(fù)責(zé)家具(沙發(fā)、軟體家具為主)新產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)、風(fēng)格設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)和部件設(shè)計(jì),定位、定向、定風(fēng)格的研究、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝設(shè)計(jì);
4、適時(shí)地提出和推薦新的和有價(jià)值的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施及方法,改善和提高公司的設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平;
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、款式、風(fēng)格進(jìn)行評(píng)審;
6、制定家具研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃及任務(wù)書(shū),帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施及落地。
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1、參與制定研發(fā)戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,參與制定質(zhì)量管理體系
2、負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)部門(mén)規(guī)劃, 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3、組織部門(mén)人員確定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作、試驗(yàn)測(cè)試、樣品制作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)換代、技術(shù)創(chuàng)新工作;
5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力;
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崗位職責(zé):
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解同行產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品變化趨勢(shì)。
2、根據(jù)營(yíng)運(yùn)反饋的情況,及時(shí)在工藝上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力。
3、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品的制定、審批、歸檔和保管。
5、負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)檔案管理制度。
6、負(fù)責(zé)建立健全原材料、半成品、成品數(shù)據(jù)性資料的收集、管理及歸檔。
7、熟悉行業(yè)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備技術(shù)資料,對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)行把關(guān),當(dāng)工藝參數(shù)不適應(yīng)生產(chǎn)時(shí),及時(shí)做出判斷并進(jìn)行調(diào)整、修改。
8、根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,每月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量不少于2個(gè),并至少有一款新產(chǎn)品能夠通過(guò)市場(chǎng)及營(yíng)運(yùn)部門(mén)審核上市。
9、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔,制訂工藝流程規(guī)范、確定設(shè)備需求、編寫(xiě)自己研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品手冊(cè)。
10、負(fù)責(zé)組織研發(fā)人員進(jìn)行新產(chǎn)品研制、舊工藝優(yōu)化、不斷降低生產(chǎn)成本,降低能耗。
11、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),并對(duì)部門(mén)人員定期考核,并進(jìn)行年終業(yè)績(jī)考核。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
13、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)日常工作計(jì)劃和目標(biāo)。
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)工作。
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1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),編制本部門(mén)年度工作任務(wù)及計(jì)劃。
2、跟蹤及收集市場(chǎng)變化,定期向研發(fā)總監(jiān)提交修訂各項(xiàng)管理制度的建議,同時(shí)完善健全本部門(mén)各項(xiàng)管理制度。
3、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)的指導(dǎo)下緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),吸收先進(jìn)設(shè)計(jì)理念并指導(dǎo)下屬工作。
4、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)技術(shù)文檔收發(fā)、歸檔、匯總、標(biāo)識(shí)整理;
6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展,統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù),資源對(duì)接、績(jī)效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同事宜相關(guān)工作;
7、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及實(shí)施跟蹤等工作;
8、負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)處理及所需設(shè)備、材料的管理及分發(fā)處理;
9、負(fù)責(zé)研發(fā)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、資質(zhì)、政府項(xiàng)目申報(bào)等事宜的協(xié)調(diào)和資料準(zhǔn)備工作。
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1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃與管理,指導(dǎo)研發(fā)人員進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、課題申報(bào)、研究開(kāi)發(fā)等工作。解決在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的技術(shù)方案與實(shí)施,推進(jìn)研發(fā)體系的完善;
3、根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求與動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
4、完成工藝穩(wěn)定與優(yōu)化,建立質(zhì)量與研發(fā)平臺(tái),并保證產(chǎn)品研發(fā)、認(rèn)證、生產(chǎn)流程的合理有序進(jìn)行;
5、協(xié)助和指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的中試放大生產(chǎn),負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品放大生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;
6、建立和完善產(chǎn)品研發(fā)流程;
7、相應(yīng)研究資料、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量等技術(shù)資料的審核;
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和考評(píng);
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、管控技術(shù)創(chuàng)新設(shè)想、實(shí)施方案;
2、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),主導(dǎo)設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、轉(zhuǎn)換、驗(yàn)證、確認(rèn)等過(guò)程及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理;
3、產(chǎn)品上市后的設(shè)計(jì)變更、調(diào)整;
4、產(chǎn)品的性能、作用機(jī)理等與安全性、有效性相關(guān)問(wèn)題的研究;
5、實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)化;
6、技術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、技術(shù)交底書(shū)、注冊(cè)資料和項(xiàng)目申報(bào)材料中技術(shù)部分等材料的撰寫(xiě)。
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1、負(fù)責(zé)研發(fā)部的主持和管理。
2、負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品立項(xiàng)、審批、審批等各個(gè)階段的工作。
3、負(fù)責(zé)定期總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施情況,分析階段性成果,給予正確的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目之間的宏觀調(diào)控。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部各技術(shù)文件的編制,監(jiān)督技術(shù)文件的整理歸檔。
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)外反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施/計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)研發(fā)部員工的培訓(xùn)。
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1、負(fù)責(zé)公司整體原料藥CMC項(xiàng)目管理和實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合內(nèi)外資源,管理、推進(jìn)項(xiàng)目藥學(xué)部分(CMC)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)CMC項(xiàng)目立項(xiàng),跟蹤,更新和結(jié)項(xiàng)工作;
4、帶領(lǐng)20—50人團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)CMC項(xiàng)目的順利實(shí)施,包括項(xiàng)目在原料藥階段的,工藝開(kāi)發(fā)、工藝轉(zhuǎn)移、放大生產(chǎn)及注冊(cè)申報(bào)方面的工作;
5、審核項(xiàng)目的工藝研發(fā)、產(chǎn)品放大、雜質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立和穩(wěn)定性研究等CMC相關(guān)研究?jī)?nèi)容、研究資料的合規(guī)性;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行及團(tuán)隊(duì)管理,包括監(jiān)督各項(xiàng)目進(jìn)展、資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及對(duì)客戶提出的項(xiàng)目要求進(jìn)行可行性評(píng)估等,解決客戶項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)組織接受藥監(jiān)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)考核和申報(bào)資料評(píng)審工作,負(fù)責(zé)組織與NMPA等相關(guān)審評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通;
8、配合公司各部門(mén)完成其它相關(guān)工作。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)14
1. 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)在主管總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下工作;
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)中心的日常及行政管理工作,本中心資源的合理分配及使用監(jiān)控;
3. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4. 組織制定并監(jiān)督實(shí)施并優(yōu)化完善公司研發(fā)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
5. 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;
6. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)研發(fā)系統(tǒng)的總體規(guī)劃和技術(shù)方向研究,負(fù)責(zé)檢討及提升現(xiàn)有研發(fā)系統(tǒng)技術(shù)水平;研究新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),確定中長(zhǎng)期產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)技術(shù),研究學(xué)習(xí)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有切實(shí)意義的新技術(shù),及時(shí)為管理層提供新項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改以及量產(chǎn)轉(zhuǎn)移的組織實(shí)施;
7. 負(fù)責(zé)ISO9001:20__質(zhì)量管理體系推行及全面品質(zhì)管理的普及工作;
8. 組織制訂并監(jiān)督產(chǎn)品管理辦法的執(zhí)行;
9. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,招聘、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,并確保技術(shù)隊(duì)伍的高效運(yùn)作;
10. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心、分公司的技術(shù)培訓(xùn)工作及產(chǎn)品推廣工作;
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
2、月度新產(chǎn)品資料延遲項(xiàng)目數(shù)
3、負(fù)責(zé)人力成本監(jiān)控和優(yōu)化
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本監(jiān)控和優(yōu)化
5、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定部門(mén)培養(yǎng)人員需求
6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)人員效能提升,保障組織人員穩(wěn)定和中長(zhǎng)期健康發(fā)展