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材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀

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在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀,歡迎大家分享。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀1

1、 認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。

2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購(gòu),優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。

4、 負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購(gòu)須在公司合格供方名錄內(nèi)。

5、 了解材料市場(chǎng)供貨渠道和價(jià)格信息,根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商,進(jìn)行材料供方的評(píng)價(jià)(價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面)。進(jìn)行比選時(shí)至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商,按程序簽訂材料合同,盡可能降低材料采購(gòu)成本。

6、 公司集中供應(yīng)的鋼材、水泥等材料計(jì)劃,每月23號(hào)前報(bào)分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。

7、 負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

8、 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查、管理,按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識(shí),防止材料不必要的損失。

9、 進(jìn)場(chǎng)材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng),有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的材料、無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

10、 負(fù)責(zé)收集、整理所購(gòu)材料的合格證、質(zhì)保單、備案證明、試驗(yàn)單、說明書等有關(guān)書面資料。

11、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。

12、 負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管與發(fā)放工作。

13、 每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào),負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳、綜合臺(tái)帳、危險(xiǎn)品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各種臺(tái)帳與記錄,配合做好材料成本分析,做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。

14、 配合取樣員做好材料取樣、送檢工作

15、 負(fù)責(zé)防汛、防臺(tái)專用倉(cāng)庫及物資的管理,建立防汛、防臺(tái)物資清單(上墻)。

16、 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位采購(gòu)材料的評(píng)審與管理。

17、 工程竣工后,配合編制竣工資料。

18、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀2

1.服從項(xiàng)目的工作安排,根據(jù)工程進(jìn)度需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地供應(yīng)所需材料,并對(duì)工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見;能編制各消耗類材料的使用計(jì)劃。

2.認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度,做到材料進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃,領(lǐng)發(fā)有依據(jù),認(rèn)真完成勞保工具、工程用料統(tǒng)計(jì)工作。

3.掌握材料使用去向,加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需材料的收、發(fā)、保管工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)材料成本關(guān);根據(jù)技術(shù)人員簽字的限額領(lǐng)料卡匯總、上報(bào)、核銷。

5.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度,配合技術(shù)、質(zhì)量人員,不符合材質(zhì)要求的材料、成品及半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)使用。

6.嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整齊安全、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

7.建立健全各種臺(tái)帳,做到帳、物、卡相符,及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù),做到日清月結(jié),每月報(bào)耗一次。做好月、季、年終盤點(diǎn)工作,及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供資料。

8.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀3

1、熟悉各種材料的性能、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法,按照部門提出的材料供應(yīng)計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)所需要的。材料,不得影響工程進(jìn)度;

2、負(fù)責(zé)供貨方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作,要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處、應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則;

3、根據(jù)各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的要求,合理調(diào)配材料、設(shè)備的供應(yīng);

4、及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司各項(xiàng)目材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬;

5、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案;

6、及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)及成本預(yù)算部提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息及工程提前采樣;

7、合理安排劃撥材料采購(gòu)款項(xiàng),協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商的關(guān)系。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀4

(1)根據(jù)施工進(jìn)度及材料數(shù)量編制材料供應(yīng)計(jì)劃,整理材料計(jì)劃報(bào)公司;

(2)充分了解工程進(jìn)度,工程需用材料,督促各項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)需用計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)有預(yù)見性的管理,確保材料供應(yīng)滿足施工生產(chǎn)的需要;

(3)建立材料臺(tái)帳,辦理各種材料進(jìn)出場(chǎng)手續(xù);

(4)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查檢驗(yàn)工作;

(5)周轉(zhuǎn)材料的管理工作。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀5

1、服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;

3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

4、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單;

6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

7、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);

8、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

9、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

11、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。

16、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。

18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀6

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。

2、負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)專用倉(cāng)庫及物資的管理,建立防汛防臺(tái)物資清單(上墻)。

3、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對(duì)須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

5、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購(gòu)須在公司合格供方名錄內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)收集整理所購(gòu)材料的合格證質(zhì)保單備案證明試驗(yàn)單說明書等有關(guān)書面資料。

7、工程竣工后,配合編制竣工資料。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購(gòu),優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。

9、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào),負(fù)責(zé)建立工地材料臺(tái)帳綜合臺(tái)帳危險(xiǎn)品臺(tái)帳和成本臺(tái)帳等各種臺(tái)帳與記錄,配合做好材料成本分析,做好材料的調(diào)撥與結(jié)算。

10、了解材料市場(chǎng)供貨渠道和價(jià)格信息,根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選擇合格材料供應(yīng)商,進(jìn)行材料供方的評(píng)價(jià)(價(jià)格質(zhì)量服務(wù)等方面)。進(jìn)行比選時(shí)至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商,按程序簽訂材料合同,盡可能降低材料采購(gòu)成本。

11、公司集中供應(yīng)的鋼材水泥等材料計(jì)劃,每月號(hào)前報(bào)分公司物資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。

12、進(jìn)場(chǎng)材料須與材料質(zhì)保單對(duì)應(yīng),有權(quán)拒收不貼合質(zhì)量要求的材料無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

13、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收保管與發(fā)放工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查管理,按公司要求做好材料正確堆放及正確標(biāo)識(shí),防止材料不必要的損失。

15、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)材料管理規(guī)定。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

17、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位采購(gòu)材料的評(píng)審與管理。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀7

一、對(duì)材料員采購(gòu)物資的數(shù)量,票據(jù)實(shí)施驗(yàn)證。

二、妥善保管入庫物資并建立物資臺(tái)帳,對(duì)出庫物資例行須交手續(xù),建立須用臺(tái)帳。

三、對(duì)用于工程及低值易耗物資,即出庫后不用歸庫的材料,在出庫前,領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單,并簽字認(rèn)可,方可出庫。

四、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等,未經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)和無標(biāo)識(shí)的,有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫。

五、日常巡查材料的合理使用,杜絕浪費(fèi)。監(jiān)督到場(chǎng)材料是否按計(jì)劃使用。

六、必須熟悉建筑材料的識(shí)別及使用功能,入庫物資必須存架、上架堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。

七、協(xié)調(diào)甲方對(duì)各部門的供應(yīng)與物資管理工作。

質(zhì)檢員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本工地質(zhì)量檢查,驗(yàn)收管理工作和資料管理工作。

二、在總工長(zhǎng)和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)范要求、施工方案、技術(shù)交底、施工圖紙,遵循高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則進(jìn)行質(zhì)量檢查。

三、每施工一個(gè)部位實(shí)行:自檢、互檢、交接檢、由質(zhì)檢員評(píng)定填寫隱蔽表,并做好記錄,做到有據(jù)可查,用數(shù)據(jù)說話。

四、參加“施工方案”中的質(zhì)量保證措施的編制或?qū)徍恕?/p>

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施,解決存在的質(zhì)量問題,加強(qiáng)過程控制。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交驗(yàn)工作制度,交接時(shí)必須有前道工序的班組長(zhǎng)在場(chǎng)及簽字,不得獨(dú)立包攬。

七、有權(quán)對(duì)不符合規(guī)范的班組或個(gè)人進(jìn)行停工、返工、罰款等處罰。

八、認(rèn)真作好施工質(zhì)量檢測(cè)記錄,月底搞好班組質(zhì)量匯總,填寫各種報(bào)表和內(nèi)業(yè)資料。

九、及時(shí)作好材料驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程記錄。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀8

1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算,保證生產(chǎn)需要,努力做到降低消耗,場(chǎng)容整潔,現(xiàn)場(chǎng)文明;

2、做好材料計(jì)劃管理工作,及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位,并做好供應(yīng)工作;

3、按材料采購(gòu)權(quán)限,做好選擇采購(gòu)方式,了解市場(chǎng)信息,參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表,實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購(gòu),落實(shí)采購(gòu)降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,參與和加強(qiáng)材料采購(gòu)合同管理;

4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;

5、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作,現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制,待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,分析節(jié)超原因;

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作的檢查、督促、整改;

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作,加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡,認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄,實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表,核算用料節(jié)超,單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,不弄虛作假;

8、協(xié)助做好工程竣工工作,撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀9

1、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格"。

2、根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

3、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的。劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

4、及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

5、根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合頒布標(biāo)準(zhǔn)。

材料員崗位崗位職責(zé)優(yōu)秀10

1、料供應(yīng),認(rèn)真掌握所需材料料供應(yīng),的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。

2、根據(jù)工程計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)工程計(jì)劃,組織貨源,運(yùn)力,保質(zhì)保量組織貨源,運(yùn)力,的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。的送到施工現(xiàn)場(chǎng)。采購(gòu)材料要掌握市場(chǎng)。

3、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、行情,嚴(yán)格注意質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào),做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,型號(hào),做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,降低施工成本。施工成本。采購(gòu)安全防護(hù)用品要。

4、及時(shí),選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。

5、購(gòu)回材料交保管驗(yàn)收,辦理入庫手續(xù)。辦理入庫手續(xù)。

6、采購(gòu)回的物資,做到采購(gòu)回的物資,實(shí)物與發(fā)票相符。實(shí)物與發(fā)票相符。

7、購(gòu)回的材料、物資,購(gòu)回的材料、物資,個(gè)人不得私自倒賣、轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不得私自倒賣、送禮。送禮。

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