崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)等性質(zhì)所組成，必須歸屬于一個(gè)人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)(一)

　　1. 客戶資料收集。

　　2. 電話詢問(wèn)客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià)，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見(jiàn);

　　3. 特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期)

　　4. 友情提醒客戶續(xù)卡或升級(jí)為其他消費(fèi)卡

　　5. 需要遞送資料的客戶，安排面訪時(shí)間。

　　6. 整理客戶資料。將提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總，并進(jìn)行分析分類，分派專人管理各類資料，并要求每日及時(shí)更新，避免遺漏。

　　7. 按照負(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則，工作人員應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通，并做詳細(xì)備案。

　　8. 客戶的需求不斷變化，通過(guò)回訪了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

　　客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)(二)

　　1.負(fù)責(zé)客服中心的日常工作， 接受客服人員的咨詢提供服務(wù);

　　2.按照銷售部門的銷售業(yè)績(jī)以及市場(chǎng)情況制定客服計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　3.管理客服團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)的日常工作;

　　4.不斷積累客服經(jīng)驗(yàn)，并做總結(jié)提高;

　　5.負(fù)責(zé)與企業(yè)的技術(shù)、市場(chǎng)等部門溝通聯(lián)系;

　　6.完成總公司的其他工作。

　　客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)(三)

　　l 客戶部的日常行政管理工作，文件歸檔、檔案管理;

　　l 銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及整理歸檔：當(dāng)日電訪數(shù)據(jù)及認(rèn)購(gòu)、簽約、按揭等回款的錄入;

　　l 購(gòu)房資質(zhì)的審核提交，網(wǎng)簽錄入、預(yù)約、出稿;

　　l 已售、未售房源價(jià)格、面積、樓號(hào)等數(shù)據(jù)錄入和梳理;

　　l 營(yíng)銷中心辦公用品的管理工作;

　　l 銷售合同模版制作;監(jiān)管銷售認(rèn)購(gòu)書及合同簽署;

　　l 監(jiān)管按揭辦理及回款情況;處理簽約回款過(guò)程中突發(fā)問(wèn)題;

　　l 逾期未辦理相應(yīng)手續(xù)的客戶寄發(fā)催款函、律師函等;

　　l 更名、換名、換房、退房客戶的跟進(jìn)。

　　l 銷售合同蓋章、存檔;銷售合同備案;

　　l 明源軟件的錄入工作;

　　l 銷售員上崗證的備案登記變更;

　　l 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)(四)

　　1、負(fù)責(zé)京東，小米等平臺(tái)售前，售后客服日常接待及管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成KPI指標(biāo)

　　2、優(yōu)化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范，把控售前、售后客服品質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量和效率

　　3、跟進(jìn)售后工作進(jìn)展，協(xié)助處理重大投訴，統(tǒng)計(jì)并做數(shù)據(jù)分析

　　4、指導(dǎo)組內(nèi)新員工培訓(xùn)，不斷提升客服人員的銷售技能及服務(wù)理念

　　5、配合運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行相關(guān)客服執(zhí)行，促進(jìn)店鋪銷售提升，執(zhí)行售后費(fèi)用預(yù)算

　　客戶服務(wù)主管崗位職責(zé)(五)

　　1、電商客服團(tuán)隊(duì)的建立;

　　2、管理、監(jiān)督、評(píng)估客服人員的各項(xiàng)日常工作以及售前、售中、售后各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，建立質(zhì)量指標(biāo)體系;

　　3、客服人員的管理及培訓(xùn);

　　4、客服團(tuán)隊(duì)工作流程梳理及話術(shù)規(guī)范;

　　5、售前售后等疑難問(wèn)題的解決;

　　6、有效建設(shè)客服團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)建立團(tuán)隊(duì)考核體系，明確考核指標(biāo)，并每天對(duì)客服運(yùn)營(yíng)和上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，反映出的問(wèn)題及時(shí)和招商、運(yùn)營(yíng)等團(tuán)隊(duì)溝通跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)搭建客服培訓(xùn)體系，定期組織產(chǎn)品及溝通技巧培訓(xùn);

　　8、及時(shí)處理各種投訴及突發(fā)事件，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好售后服務(wù)。

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