職責(zé)是評估個人或組織工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平的重要指標(biāo)，它直接影響著個人或組織的工作效率和業(yè)績表現(xiàn)。寫好質(zhì)量管理部門工作職責(zé)有什么技巧？這里給大家整理質(zhì)量管理部門工作職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇1

慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制定本制度。

一、管理組織成立以院長、預(yù)防保健組長和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性

病管理小組，負(fù)責(zé)慢性病管理工作。

組長：李森

副組長：徐華東

成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰

二、報告對象

轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民

三、報告單位

各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室

四、報告內(nèi)容

糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。

五、病例個案收集方法

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。

2、漏報調(diào)查通過醫(yī)院漏報調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報病例應(yīng)及時填寫報告卡補(bǔ)報。

3、主動搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報告登記或勸其及時診治。

六、報告程序和報告要求

1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報告卡，并在門診日志上簽上相應(yīng)的慢性病已報簽章，在24小時內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊，檢查填寫質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。

2、醫(yī)院漏報病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏，由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補(bǔ)卡后及時輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時報送區(qū)疾病控制中心。

3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報告統(tǒng)計表。

七、獎懲辦法

1、對認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報告慢性病，全年成績優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。

2、對慢性病報告不認(rèn)真執(zhí)行，查出遲報1例扣10元，漏報一例罰30元，

新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院

__年5月1日

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇2

一、圖書閱覽室由學(xué)校安排兼職教師負(fù)責(zé)管理。

二、管理人員要認(rèn)真做好圖書添置和借出登記。

三、輪流到閱覽圖書的班級要組織學(xué)生有秩序進(jìn)入室內(nèi)，要遵守圖書開放的時間和服從圖書管理人員的管理。

四、室內(nèi)保持清潔，安靜不準(zhǔn)喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙悄雜物，不準(zhǔn)在書臺、墻壁，亂刻亂畫。

五、愛護(hù)圖書，不準(zhǔn)在圖書上亂寫亂畫，違者照價賠償。

六、閱完圖書要放回原處，離室時不得私自把圖書帶出閱覽室，違者批評教育，不聽勸告者公開點名批評或罰款。

七、第人每次限借圖書一本，限期一周歸還，借出圖書損壞或遺失，照價賠償。

八、圖書開放時間結(jié)束后，管理人員要檢查，整理圖書，關(guān)好窗，鎖好門，如因失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎或按損失程度，追究事故責(zé)任。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇3

（1）在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。

（2）不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。

（3）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。

（4）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。

（5）在操作與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)先服從安全，以安全為重。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇4

超市采購總監(jiān)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)采購資源與渠道的開發(fā),供應(yīng)商的定期評估和訪談;

2、負(fù)責(zé)規(guī)劃各品類年度和月度銷售和毛利率目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)新品的引進(jìn)和淘汰;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的協(xié)調(diào),并對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評估;

5、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行新店的市調(diào)和訂單的制作;

6、負(fù)責(zé)為全年促銷計劃,組織提供商品和活動的資源;

7、負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整不同經(jīng)營形態(tài)門店的陳列圖;

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系(iso9001及iatf16949)的建設(shè)、推動及維護(hù),組織對集團(tuán)各工廠進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級評定,對工廠進(jìn)行輔導(dǎo);組織并參與質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的外審應(yīng)對;負(fù)責(zé)工廠的.質(zhì)量管理體系及5s星級評定;

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的推廣及運用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯、有效問題解決等;

3、參與工廠生產(chǎn)現(xiàn)場改善,如:進(jìn)行fmea試點、進(jìn)行制程改善、cpk應(yīng)用、防錯應(yīng)用以及5s現(xiàn)場推廣等等。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇6

第一章總則

第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、勞務(wù)派遣員工和＊＊＊＊＊（以下簡稱“公司”）三方利益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。

第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動合同被派往用工單位工作的勞動者，上述被派遣的勞動者特指用工單位臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例依據(jù)國務(wù)院勞動行政部門規(guī)定

第三條勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫準(zhǔn)確的個人資料。個人資料如有變更，應(yīng)及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。

第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的規(guī)章制度，忠于職守，誠實可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。

第二章勞動合同及試用期

第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限不低于年。試用期限按照《勞動合同法》第19條執(zhí)行。

第六條經(jīng)用工單位要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同期滿需要續(xù)簽勞動合同時，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。

第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動合同法》執(zhí)行。

第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘，應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應(yīng)予以賠償。

第三章勞務(wù)派遣人員的勞動規(guī)定

第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。

第十條派遣期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。

第十一條用工單位應(yīng)根據(jù)工作崗位性質(zhì)對派遣勞務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，并按有關(guān)政策規(guī)定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動保護(hù)用品和負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理。

第十二條派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時內(nèi)通知公司，并及時將受傷的派遣人員送往醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的，可由用工單位墊付。派遣人員的工傷認(rèn)定申請和

傷殘等級鑒定申請由用人單位負(fù)責(zé)（鑒定費由用人單位承擔(dān)）。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。

第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進(jìn)行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù)：

1、試用期間被證明不符合錄用條件的；

2、嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的；

3、失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；

4、勞務(wù)派遣人員同時與其他用工單位建立勞動關(guān)系的；

5、隱瞞個人真實情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的；

6、被依法追究刑事責(zé)任的；

第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù)。

1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的；

2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、派遣協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無法履行，經(jīng)當(dāng)事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；

5、日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或年度考核不及格的；或無故連續(xù)曠工三天（含）以上的；

6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿的；

7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章勞務(wù)派遣人員的工作時間

第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。

第十六條用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時間；勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照勞動法的規(guī)定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。

第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險和福利

第十七條勞務(wù)派遣人員工資由公司根據(jù)《員工薪酬管理制度》等相關(guān)規(guī)定和用工單位的崗位要素進(jìn)行合理核算，支付標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)兀菔校┏擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

勞務(wù)派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會保險。社會保險繳費基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付，工資的發(fā)放時間為當(dāng)月的十五日，如遇節(jié)假日可以順延。

第二十條勞務(wù)派遣人員的工資、加班費、社會保險費等，由用工單位以勞務(wù)費的形式轉(zhuǎn)帳給公司指定帳戶，由公司人力資源部負(fù)責(zé)工資發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳等。

第六章勞務(wù)派遣人員的假期

第二十一條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。

第二十二條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章考勤制度

第二十三條勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實施，用工單位應(yīng)于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報送公司人資管理中心。

第二十四條對勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。

第二十五條勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤制度，按時到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。

第二十六條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。

第八章附則

第二十七條以上各項規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的，按照公司的規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人員。

第二十九條本管理規(guī)定自20__年3月開始執(zhí)行。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇7

1、開展藥品質(zhì)量管理工作，對驗收員、養(yǎng)護(hù)員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。

2、指導(dǎo)在庫藥品的倉儲管理工作，確保在庫藥品碼放正確，各類標(biāo)志清楚，并定期檢查在庫藥品的存放條件是否符合要求，指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)員做好在庫藥品養(yǎng)護(hù)工作。

3、在藥品質(zhì)量管理方面有效行使監(jiān)督權(quán)。

4、定期檢查各項質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況，對存在的問題提出改進(jìn)措施。

5、在公司各部門的協(xié)助下，做好質(zhì)量培訓(xùn)、教育工作。

6、收集各種藥品信息和有關(guān)質(zhì)量的意見和建議，將收集到的意見和建議傳遞給有關(guān)部門，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析。

7、負(fù)責(zé)建立藥品質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作，保證各項質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

9、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢，對顧客反映的`質(zhì)量問題及時查找原因，盡快予以答復(fù)解決；協(xié)助藥品質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的調(diào)查處理。

10、負(fù)責(zé)對不合格藥品的監(jiān)督管理，參與不合格藥品的報損、銷毀工作。

11、負(fù)責(zé)首營企業(yè)、首營品種、首營客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和修改，資料的及時更新、整理和歸檔。

12、負(fù)責(zé)客戶所需首營資料的準(zhǔn)備，確保發(fā)出去的資料完整、及時、效期最新。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇8

1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測試標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的質(zhì)量管理體系;

3、負(fù)責(zé)測試規(guī)范與測試計劃的`制訂,并依照質(zhì)量管理體系進(jìn)行上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理,確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;

4、關(guān)注質(zhì)量風(fēng)險防范,優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范,統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開展;

5、組織問題回顧排查,分析質(zhì)量事件并提出改進(jìn)方案,推動方案落實。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇9

崗位要求：

1、研究國家財經(jīng)政策法規(guī)，統(tǒng)一指導(dǎo)公司各單位財務(wù)管理工作，解答各單位提出的制度和方法方面的問題，開展財務(wù)診斷和風(fēng)險研究與防范；

2、研究國內(nèi)、國際會計準(zhǔn)則及會計案例，了解先進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理方法，提供先進(jìn)的財務(wù)管理模式；

3、根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)，制定、修訂、補(bǔ)充公司內(nèi)部財務(wù)會計制度，指導(dǎo)各單位會計核算、賬務(wù)處理和會計科目的使用；

4、負(fù)責(zé)公司各單位制度執(zhí)行情況的檢查考核，檢查與整改會計基礎(chǔ)工作，組織系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)系統(tǒng)人員會計證培訓(xùn)及年檢工作；

5、負(fù)責(zé)公司會計稽核工作；

6、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，指導(dǎo)、督促、驗收、評價所屬公司內(nèi)控建設(shè)成果；

7、后備人才管理及考核；

8、負(fù)責(zé)財務(wù)部長例會會議紀(jì)要；

9、負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息系統(tǒng)工作；

10、系統(tǒng)文件接收員，接收、發(fā)布財務(wù)管理部文件及通知；

11、完成其他與財務(wù)基礎(chǔ)管理相關(guān)工作。

知識技能及能力要求：

了解掌握財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、稅務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識；

有一定的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力。

學(xué)歷及工作經(jīng)驗要求：

大學(xué)本科以上學(xué)歷，英語四級以上；

有相關(guān)會計核算和財務(wù)管理經(jīng)驗。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇10

【質(zhì)量管理部門的主要職能】：

一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。

二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

三、按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。

四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。

五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。

七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的&39;分析和處理。

十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。

【質(zhì)量管理部門工作職責(zé)（通用范文15篇）】：

第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。

第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)確實執(zhí)行。

第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。

第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。

第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。

第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。

第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。

第九條制程巡回檢驗。

第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

第十二條資料回饋有關(guān)單位。

第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。

第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。

第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇11

一、熟悉了解國家相關(guān)的方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對事物的觀察、分析、判斷、協(xié)調(diào)處理具有較強(qiáng)的工作能力。

二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下，實施公司品牌的規(guī)劃、完善、督查管理。

三、協(xié)助總經(jīng)理搞好質(zhì)量管理體系的建立，每月末定期向總經(jīng)理報告，提高服務(wù)質(zhì)量所采取的措施及效果。

四、負(fù)責(zé)制訂公司員工行為規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量的考核，獎懲標(biāo)準(zhǔn)。隨時檢查執(zhí)行情況，及在督查過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

五、協(xié)同人事行政部共同抓好提高員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)，為行業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)合格員工，提供儲備人才。

六、作風(fēng)民主，堅持原則，辦事公道，不循私情，深入基層調(diào)查研究，針對服務(wù)質(zhì)量存在的問題，及時反饋，迅速處理，保證管理服務(wù)，政令通暢，良性循環(huán)。

七、主管員工獎懲工作，受理業(yè)主投訴、員工申訴，在查明原因后向總經(jīng)理提交處理意見報告，做到條條有記載，件件有落實，事事有回復(fù)。

八、負(fù)責(zé)組織管理人員年度述職報告，主持部門領(lǐng)班年度工作總結(jié)，對其考核情況及時呈報總經(jīng)理。

九、有權(quán)向公司總經(jīng)理建議對物業(yè)服務(wù)中心主任級人員做出調(diào)整或辭退處罰，有權(quán)對各物業(yè)服務(wù)中心主任級以下人員予辭退或罰款處理。負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)推薦內(nèi)部管理人員。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其有效運作;

2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項目質(zhì)量管理方面工作;

3、參加建設(shè)項目統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);

4、負(fù)責(zé)驗證方面工作

5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報等工作。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇13

1.負(fù)責(zé)新項目開發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時的質(zhì)量策劃工作,詳細(xì)了解顧客和產(chǎn)品的要求,據(jù)此對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作,編制并簽署試驗大綱,整理完成客戶所要求的ppap承認(rèn)資料(包括spc、msa等),確定后續(xù)生產(chǎn)時所需的檢具方案;

2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的qsb的推行及維護(hù)工作;

3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題;

4.負(fù)責(zé)本部門統(tǒng)計技術(shù)及質(zhì)量管理工具的`應(yīng)用,如測量系統(tǒng)分析、過程能力分析等,根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施;

5.負(fù)責(zé)營造質(zhì)量改進(jìn)的文化氛圍,提高員工積極參與持續(xù)改進(jìn)活動的熱情,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作組織和質(zhì)量改進(jìn)效果的效果驗證;

6.落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇14

1.協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標(biāo)，物業(yè)公司品質(zhì)部工作職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評審。

2.協(xié)助管理者代表組織編寫、修改質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件。協(xié)助管理者代表進(jìn)行內(nèi)部審核。

3.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織對單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部員工績效考核。

4.負(fù)責(zé)在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織開展公司質(zhì)量工作，對各項目部、專業(yè)公司和其他職能部門及質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核與督促改進(jìn)。

5.負(fù)責(zé)具體組織實施質(zhì)量管理體系認(rèn)證、監(jiān)督審核工作。

6.負(fù)責(zé)組織對擔(dān)任內(nèi)審員進(jìn)行質(zhì)量管理知識和技能培訓(xùn)。協(xié)助人力資源部組織實施對中高層管理人員進(jìn)行與質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)對公司管理服務(wù)工作不到位、失誤引起的投訴的歸口管理;負(fù)責(zé)受理業(yè)主(使用者)直接到公司的投訴，交有關(guān)部門處理，并負(fù)責(zé)投訴處理的跟蹤及糾正和糾正措施實施效果的驗證;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理重大投訴。

8.協(xié)助管理者代表就質(zhì)量管理有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。

9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)提出公司制度建設(shè)規(guī)劃，并具體組織實施，確保公司制度體系的完整性。

10.及時清理公司制度性文件，建立公司制度性文件清單并實時更新，發(fā)公司各項目部、專業(yè)公司和其他部門執(zhí)行。

11.對制度性文件制訂修訂工作進(jìn)行歸口管理。對由各單位起草的制度性文件統(tǒng)一進(jìn)行初步審核，有權(quán)將不符合要求的制度性文件報審稿退回起草單位要求其修改重新報審。

12.負(fù)責(zé)對貫徹質(zhì)量管理體系文件和其他制度表現(xiàn)優(yōu)異的典型事例、違反公司質(zhì)量管理體系文件包括其他制度的案件，進(jìn)行調(diào)查核實，提出調(diào)查報告轉(zhuǎn)交人力資源部予以處理。

13.負(fù)責(zé)公司重點工作督辦。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量管理部門工作職責(zé)篇15

1、根據(jù)車間提交的采購申請單，ERP錄入料號，并進(jìn)行采購及跟催，月末對賬;

2、每供應(yīng)商對賬，付款申請等采購工作;

3、外協(xié)日常文職類工作：訂單蓋章，付款申請單，報銷簽核，考勤統(tǒng)計，數(shù)據(jù)錄入等;

4、前臺工作：面試/參觀人員通知及接待;

5、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系;

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。