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工作的內(nèi)容職責(zé)

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明確工作職責(zé),員工可以更加專注于自己的工作,減少分心和失誤。這里分享一些工作的內(nèi)容職責(zé)下載,供大家寫工作的內(nèi)容職責(zé)參考。

工作的內(nèi)容職責(zé)

工作的內(nèi)容職責(zé)篇1

行政文員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)做好計算機打字、復(fù)印等行政工作。

二、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記,名片印制等工作。

三、負(fù)責(zé)公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

四、負(fù)責(zé)公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設(shè)法接通,未通者速報行政部經(jīng)理處理。

五、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。

六、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符。

七、按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存。

八、完成各項勤雜、采購工作。

九、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。

十、負(fù)責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

十一、完成行政部經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

行政文員工作職責(zé)

1、協(xié)助主管對人員的招聘。(按招聘流程)

2、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

3、協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

4、全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)

5、對試用人員之試工與考核調(diào)查。

6、負(fù)責(zé)全廠人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)

7、全廠獎懲手續(xù)之辦理。

8、對各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

9、每日/月對全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)

10、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。

11、月底新工卡及飯卡的發(fā)放,月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時交于財務(wù)室。

12、對全廠鑰匙之管理。

13、配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計。

14、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。

15、完成主管臨時交付的任務(wù)。

文員:

辦公室文員(會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā))工作職責(zé):

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和,做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

4、做好會議紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

8、做好公司宣傳專欄的組稿。

9、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負(fù)責(zé)。

10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記,并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。

11、每月報表的郵寄及打表。

12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

13社會保險的投保、申領(lǐng)。

14統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。

15管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

16、接受其他臨時工作、

行政主管隨時掌握各部門各方面的工作動態(tài)、進(jìn)展情況,做到上傳下達(dá)、下情上達(dá),

隨時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,在商場起著承上啟下的作用。

人事行政主管工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)人事行政工作的政黨開展、動作;

2、負(fù)責(zé)人事招聘計劃和安排及督導(dǎo)人事文員對入職、在職及離職人員的管理;

3、主導(dǎo),組織人事行政及廠務(wù)其它規(guī)定的制定與修改;

4、負(fù)責(zé)對違紀(jì)違夫及工廠突發(fā)事件的處理;

5、負(fù)責(zé)廠務(wù)后勤在需要時的對外聯(lián)系和溝通以及接待工作;

6、評估計劃對后勤保障系統(tǒng)設(shè)備的改善和管理;

7、對人事,行政及廠務(wù)工作的監(jiān)督,跟進(jìn)和向上反饋信息;

8、對部門各項需求早春請的審核、評估和協(xié)助處理。

怎樣做好一名行政人事部經(jīng)理?

行政部作為公司的一個核心部門,她肩負(fù)整個公司的管理重任。她運作的好壞,直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經(jīng)理(辦公室主任)。

一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實公司規(guī)章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦,查辦和落實,加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5、人員考核:

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

三、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

運用剛?cè)岵墓芾砟J?,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運用權(quán)利和組織系統(tǒng),強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

五、安全保衛(wèi)

加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

六、強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

七、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

3、企業(yè)員工形象

制定《員工日常行為規(guī)范》,因為良好的員工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)施工項目成本計算對象與成本核算項目正確計算歸集工程項目成本,進(jìn)行成本分類統(tǒng)計、預(yù)測、控制、核算工作;

2、分析項目工程控制成本和目標(biāo)成本,確保利潤指標(biāo),編制項目成本分析報表;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇3

職位名稱:銷售內(nèi)勤

職位編號

所屬部門:銷售部

職位類別:后勤輔助類

直接上級:銷售經(jīng)理

工作地點:銷售部辦公室

生效日期:

【職責(zé)概述】

(簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)):

負(fù)責(zé)銷售部所有資料的整理及分類,項目信息的統(tǒng)計,投標(biāo)文件的制作;負(fù)責(zé)物流信息的管理;負(fù)責(zé)售后服務(wù)的管理,為銷售部正常運轉(zhuǎn)提供保障,為公司正常運轉(zhuǎn)提供保障。

【崗位職責(zé)】

1、文書事務(wù)

1)負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、接聽電話、打印工作,并做好記錄和傳遞,確保及時、準(zhǔn)確;

2)負(fù)責(zé)銷售部基本文書的草擬工作;

3)負(fù)責(zé)銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果;

2、項目管理

4)負(fù)責(zé)收集、整理銷售部相關(guān)銷售資料,確保資料的完整;

5)保存銷售部合同,確??蛻魴n案的完整性;

6)負(fù)責(zé)整理銷售部各類報表和計劃;

7)負(fù)責(zé)協(xié)助銷售經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。

8)負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)信息庫(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式等),確??蛻糍Y料的完整性。

9)負(fù)責(zé)購買招標(biāo)文件、參與和配合制作標(biāo)書。

10)負(fù)責(zé)建立銷售分類臺帳,反映出銷售收入價格、運雜費、應(yīng)收貨款額度內(nèi)勤崗位職責(zé)。

11)負(fù)責(zé)對所經(jīng)手的各類涉及我公司商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)妥善保管,不得丟失或向外泄密。

3、物流管理

12)辦理發(fā)貨手續(xù),安排公司銷售產(chǎn)品發(fā)貨,確保正確、安全、及時;

13)負(fù)責(zé)公司各種郵件發(fā)送、收集工作,更好的服務(wù)于客戶;

14)登記技術(shù)協(xié)議及合同的交接記錄(應(yīng)有客戶或業(yè)務(wù)員簽字),并將及時歸檔,以便日后查詢;

4、售后管理

15)受理客戶投訴,并初步分析后,傳遞給相關(guān)部門,確保投訴得到有效解決

16)回訪客戶,確保“以服務(wù)贏客戶”銷售理念的實現(xiàn);

17)安排收集、整理、傳遞質(zhì)量反饋信息,為公司產(chǎn)品改進(jìn)與銷售服務(wù)提供可靠的依據(jù);

18)編制詳細(xì)報表,保證賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

5、其它

19)負(fù)責(zé)來訪客戶接待;

20)負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商對賬,確保銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

21)登記業(yè)務(wù)員在外出信息及市場動態(tài)匯總,加強業(yè)務(wù)員管理;

22)負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)人員妥善處理客戶反饋回來的問題。

23)負(fù)責(zé)整理準(zhǔn)備業(yè)務(wù)人員所需的資料。

24)負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生的管理。

25)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

【職位關(guān)系】

直接下屬:無

同級崗位(本部門):銷售員、商務(wù)專員

工作伙伴(外部門):公司各部門各崗位

協(xié)作伙伴(外單位):所有客戶、印刷店、招標(biāo)公司

【資證要求】

專業(yè):

大專及以上學(xué)歷文秘及相關(guān),初級秘書證

工作經(jīng)驗:

一年以上內(nèi)勤工作經(jīng)驗

知識技能:

1)具備一定的文字處理能力

2)漢字錄入速度80字以上/分鐘

3)熟練操作常用辦公軟件

4)熟悉銷售及銷售服務(wù)流程

5)具有良好的溝通能力

6)具有一定的團隊協(xié)作能力

7)有較好的學(xué)習(xí)能力

8)有一定的統(tǒng)計分析能力

9)熟悉商務(wù)禮儀

工作的內(nèi)容職責(zé)篇4

1.在財務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實施細(xì)則,在董事會批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

2.主動為有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項目成本計劃,提供有關(guān)的成本資料。

3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況,并就出現(xiàn)問題及時上報。

5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機操作,提出降低成本的控制措施和建議。

6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

7.完成財務(wù)部門經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇5

做為__專職駕駛員,我將帶頭遵守各項法律法規(guī)和縣隊規(guī)章制度,切實增強責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)公開承諾如下:

1、遵守工作制度,服從統(tǒng)一調(diào)度。堅持遵章守時,不遲到,不早退,不缺勤,忠于職守,勤奮務(wù)實,不怕吃苦,有事履行請假手續(xù),不私自出車,不相互推諉,確保工作用車需要。

2、恪守職業(yè)道德,做到文明行車。嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī),不急躁冒失,不酒后駕車,不闖紅燈,不超速行駛,不占道行車,不違規(guī)鳴笛,不疲勞駕駛。

3、自覺愛護車輛,保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求,加強車輛保養(yǎng)和檢查,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時報告,及時排除,及時維修,絕不心存僥幸,絕不帶故障行駛,確保車況良好,行車安全。

4、堅持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保持車容整潔。車輛外表不劃不碰,車內(nèi)不亂扔亂掛,經(jīng)常清理車內(nèi)車外衛(wèi)生,不在車內(nèi)吸煙,提供干凈整潔的車輛環(huán)境。

5、加強自身修養(yǎng),增強服務(wù)意識。注重養(yǎng)成良好的工作,生活習(xí)慣,做到衣著端莊整潔,舉止大方得體,講話文明禮貌,待人謙虛隨和,服務(wù)規(guī)模細(xì)致,駕駛小心謹(jǐn)慎,行車時不接打電話。

6、堅持廉潔紀(jì)律,樹立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理和車輛管理制度,實行定點維修,定點加油以及費用報銷制度,重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用,每天用車結(jié)束后停放在單位指定位置,不在小區(qū)停放過夜,堅持嚴(yán)于律己,絕不參與賭博,絕不借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利,樹立和維護單位良好形象。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇6

1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好醫(yī)院文件、資料的`打印、復(fù)印工作。

2、堅持審批程序,不得私自接受打印與醫(yī)院工作無關(guān)的文件、資料,打印件要詳細(xì)登記。

3、堅守工作崗位,遵守BaoMi紀(jì)律。打印有BaoMi要求文件、材料時,不得讓無關(guān)人員知曉文件內(nèi)容,防止泄密。

4、負(fù)責(zé)政府信息網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)、管理及維護工作,及時下載有關(guān)行政公文,并及時提請辦公室主任辦理和〔或〕向相關(guān)科室或人員傳達(dá)。

5、遵守操作規(guī)程,經(jīng)常保養(yǎng)、維護機器,保持機器性能良好。

6、完成辦公室交辦的臨時工作。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司基因檢測產(chǎn)品的銷售和推廣,完成責(zé)任轄區(qū)的銷售指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)目標(biāo)醫(yī)院客戶開拓及溝通工作,建立完善的客戶檔案,與客戶保持良好的關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確傳遞公司專業(yè)學(xué)術(shù)信息,構(gòu)建醫(yī)院客戶與公司的`信任關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)搜集和反饋市場動態(tài)信息;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇8

一、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)、市教育局和學(xué)校有關(guān)安全制度和要求,做好防火、防盜、防事故工作。學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、上下晚自習(xí)集中出入校門期間,門衛(wèi)應(yīng)站在校門口做好護導(dǎo)和安全防范工作。

二、正常上課、上晚自習(xí)期間鎖閉校門,有事需出入校門人員一律從門衛(wèi)室內(nèi)通行。

三、負(fù)責(zé)傳達(dá)室內(nèi)外、校門內(nèi)外的衛(wèi)生保潔和花盆澆水。

四、協(xié)助做好報紙、雜志、信件、郵件的簽收、管理、領(lǐng)取等工作。

五、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定時間開、鎖校門和教學(xué)樓門。協(xié)助學(xué)校做好重大活動及突發(fā)事件學(xué)校交辦的`臨時性工作。

六、做好住校生出入校門的驗證工作。

七、接班人員提前10分鐘到崗,嚴(yán)禁酒后上崗。節(jié)假日、夜間交接班人員要共同在校內(nèi)重要部位檢查一遍,并填寫好交接登記,明確各自責(zé)任。

八、白班做好教職工考勤和校門口安全工作,要堅守崗位,不做與工作無關(guān)的事情,不得隨意離開崗位,確需短暫離開時要鎖閉校門。

九、夜班搞好校園清查和巡查工作,晚自習(xí)結(jié)束后要督促師生及時離校,清理、封閉校園,開啟安防系統(tǒng),并堅持每隔半小時在校園巡查一次,尤其要做好夜間重點部位的檢查工作。堅決杜絕夜班睡覺、離崗的現(xiàn)象。

十、節(jié)假日按要求封閉校園,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入校園。

十一、值班期間發(fā)現(xiàn)重大異常情況要第一時間撥打報警電話,并向?qū)W校值班領(lǐng)導(dǎo)報告。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇9

1、完成各項財務(wù)預(yù)算及會計業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)成本管理、費用支出控制,預(yù)算編制、更新;

2、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算管理,處理稅務(wù)事宜,組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計;

3、審核公司各項收支,清理往來賬戶,定期對應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行分析,協(xié)助加強應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理;

4、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財政、銀行等政府機構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作;

5、能夠獨立完成整套會計憑證編制與結(jié)賬工作,根據(jù)管理層要求上報相關(guān)財務(wù)報告及報表;

6、及時傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的各類財務(wù)管理文件,指導(dǎo)財會材料檔案管理;

7、定期組織公司資產(chǎn)清查,并出具盤點報告,提出改進(jìn)意見;

8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的.重大經(jīng)濟活動。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇10

為進(jìn)一步加強管理,強化責(zé)任意識,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,向全體教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我鄭重承諾。

一、本學(xué)期開學(xué)第一周安排各教研組認(rèn)真分析,查找存在問題,并寫出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。力爭在今年統(tǒng)考中學(xué)校綜合分值提高2—5分。有效完成教育教學(xué)各項任務(wù)。

二、組織全體教師對所教科目認(rèn)真分析,讓每位教師對教材有個系統(tǒng)的了解。

三、組織教師學(xué)習(xí)并貫徹上級有關(guān)教育教學(xué)的指示。積極參加各種學(xué)生、教師競賽活動,在活動中爭取拿到好成績。

四、認(rèn)真執(zhí)行各種教學(xué)常規(guī)管理和規(guī)章制度。

五、建立正常的教學(xué)秩序,保證教學(xué)計劃的順利進(jìn)行。

六、加強教研組建設(shè),定期召開教研組長會議,幫助教研組落實學(xué)校對教學(xué)工作的要求。

七、嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計劃,開齊、上足、教好各門課程。

八、深入教學(xué)第一線。通過聽課(每學(xué)期爭取聽每位教師的課),組織檢查教案和作業(yè),聽取學(xué)生和家長反映,了解教學(xué)情況,提出改進(jìn)意見。

九、組織教師及時配合校領(lǐng)導(dǎo)完成上級和學(xué)校的各項任務(wù)。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇11

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)院感染管理工作。

2、負(fù)責(zé)全院各科醫(yī)院感染病例的.查詢、登記、整理、匯總上報工作。

3、建立和管理各科消毒隔離措施,消毒滅菌效果監(jiān)測,掌握醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制的根本技能。

4、向藥械科、供給室等及時提供消毒、滅菌質(zhì)量控制信息,指導(dǎo)臨床科室各種消毒劑的使用。

5、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行疫情時,進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查并建立控制感染流行的方案。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇12

1、總值班人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)〔按作息時間〕交接班,不得擅自離開崗位,保持通訊暢通。

2、總值班人員在非辦公時間〔包括休息時間〕對醫(yī)院有關(guān)工作履行監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職責(zé)。負(fù)責(zé)牽頭醫(yī)療、護理值班各自履行職責(zé),分工合作,保證醫(yī)院醫(yī)療、護理、行政工作的`正常運行。

3、值班期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實上級有關(guān)指示和突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,特別是遇到大型醫(yī)療搶救等重大事件及重要工作時要及時報告院領(lǐng)導(dǎo)。

4、在班期間負(fù)責(zé)處理特殊患者〔如〔110〕120等危重患者〕、醫(yī)療欠費的擔(dān)保〔審批〕工作,并于次日將發(fā)生欠費情況轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理。

5、總值班人員遇有事無法到崗值班時,應(yīng)事先作好調(diào)班工作,并通報院辦;無法調(diào)班時,由院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

6、值班須于下一個工作日早晨前寫好值班記錄,上班前5分鐘到指定地點交班。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇13

根據(jù)公司安排,本人被派往__項目擔(dān)任駐地現(xiàn)場代表,為了搞好本職工作,特作如下承諾:

1、熟悉國家法律、法規(guī)、掌握現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的能力,對工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

2、熟悉施工圖紙并參加圖紙會審,負(fù)責(zé)工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制,主要有:工程放樣定位;隱蔽工程驗收;工程變更及審核;工程款撥付額審核;參與項目的各種分項驗收;參加工程例會、協(xié)調(diào)會、竣工驗收會等,并作好會議記錄和施工日記。

3、負(fù)責(zé)工程計量、施工現(xiàn)場安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時,必須采取相應(yīng)措施予以處理,同時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對施工過程中所需材料進(jìn)行全面監(jiān)督,材料的質(zhì)量、等級必須滿足設(shè)計要求。

5、審核并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況,嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。

6、嚴(yán)格按照集團公司《印章管理制度》和《印章管理責(zé)任承諾書》的要求,做好項目印章保管和使用安全,建立項目印章管理登記制度。印章施印時必須詳細(xì)登記審核人、蓋章人、蓋章時間及內(nèi)容,并留檔備查。

7、項目部印章只限用于一般資料的.填報施印。對于施工合同、經(jīng)濟合同、租賃合同、勞動合同、資金撥付、授權(quán)委托書及其它重要文件,必須通過其它方式傳至集團公司,經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,由集團公司行政部統(tǒng)一登記蓋章。

8、不得復(fù)制由集團公司提供的各種證照,嚴(yán)禁私刻印章,不得在無關(guān)聯(lián)的介紹信、證明、借據(jù)、合同、擔(dān)保書以及空白公文紙和未填好內(nèi)容的文件上蓋章。

9、拔付款時,需提供此筆款項的支付明細(xì)單,并且項目負(fù)責(zé)人要簽字。第二次拔款時補齊前一次的勞務(wù)人員領(lǐng)取工資明細(xì)表復(fù)印件(負(fù)責(zé)人在復(fù)印件上簽字并注明復(fù)印屬實)。

10、負(fù)責(zé)收集項目發(fā)票及五大主材發(fā)票,并驗其真實性。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督該項目民工工資發(fā)放。

12、定期(每周周六下午)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作完成情況。

特此承諾,望公司監(jiān)督。

承諾人:

年月日

工作的內(nèi)容職責(zé)篇14

通過學(xué)習(xí)市局X局長和縣局X局長關(guān)于“牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”大討論動員會上的講話,我認(rèn)為這是一次思想轉(zhuǎn)變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措,對全市工商事業(yè)的大發(fā)展,有著深刻的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義?!袄斡泹徫宦氊?zé)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這句話,前者定位“牢記”要求,后者強調(diào)“職責(zé)”的核心作用,二者相輔相成,著重強調(diào)了職責(zé)是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好,才能推動思想轉(zhuǎn)變,激發(fā)原動力,才能激發(fā)人的斗志,為“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這個目標(biāo)努力。因為,做好工作崗位職責(zé)是“綱”,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是“目”,綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓(xùn),正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出:我的崗位和職責(zé)是什么?我該怎么干?我是否適應(yīng)本崗位?應(yīng)如何努力?干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任?我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),時刻應(yīng)該保持頭腦清醒,否則,就將成為工商隊伍的落伍者。記得毛在70年前《論述我們的經(jīng)濟政策》一文中講道:“黨的基本路線制定以后,起決定因素的是人,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部”。時至今日,仍對我們有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。因此,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在這次大討論活動中一定要“不怕揭短、不去護丑,切實解決隊伍中存在的各種問題”,查擺問題要以洗心革面精神,剖析個人,最終達(dá)到在思想行為上脫胎換骨,與黨組思想同步,真正做到牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。通過這幾天的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)和大討論,對照市局X局長動員講話中列舉出的六個問題,深入到自己靈魂深處去自查,發(fā)現(xiàn)自己有很多問題和不足:

一、政治責(zé)任心和敏銳性不強。行動上和局黨組沒有做到同步,即思想和行動不一。如,在監(jiān)管中思想消極,監(jiān)管不到位,對待上級檢查有應(yīng)付思想;對黨組工作思路不敏感,在具體工作中出現(xiàn)失誤。

二、工作作風(fēng)不實。表現(xiàn)在平時不注重學(xué)習(xí),不注重素質(zhì)的提高,報喜不報憂,工作敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低。平時自己沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,而是抱著有要求一般化的態(tài)度,辦事效率低。

四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流,小團體利益嚴(yán)重,缺乏整體觀念,工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現(xiàn)象;服務(wù)工作做得不到位。如,向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠,窗口部門態(tài)度生硬,缺乏耐心,沒有從思想上認(rèn)識到服務(wù)的重要性。

六、自由主義嚴(yán)重?!袄虾煤谩彼枷雵?yán)重,放松對同志們的管理;有時沒有很好地按“禁令”和制度規(guī)范辦事,履行職責(zé)不到位,工作中不能以身作則,起表率作用,今后必須克服??傊约河腥秉c錯誤,但只要正視,認(rèn)真整改,就能進(jìn)步。不揭短,去護丑,不僅害自己,還害單位,更有害于社會。有問題不查、不整改,就是同黨組對著干,就是在欺上瞞下,耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓(xùn)中,把自己的問題找準(zhǔn)、找透,制定限期整改措施認(rèn)真整改,才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作去。

建立績效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實現(xiàn),第一層總經(jīng)理,是一個決策層,第二層中層,就充當(dāng)一位輔導(dǎo)員角色,要做好細(xì)節(jié)的東西,第三層是員工,員工只要聽話認(rèn)真做就行。做績效管理其實我們把它想復(fù)雜了,其實只是一個工作量的問題,不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了,建立績效管理體系是需要互動參與的,需要花大量時間用在溝通上,使各部門關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過程中,關(guān)鍵性指標(biāo)不能過于多,2-3個,關(guān)鍵性指標(biāo)要少,要靈活,要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當(dāng)成了績效考核,到了月底給各部門考評打分,缺少中間控制過程。

到了月底考評如果沒完成的事項結(jié)果就是沒有完成,到了月底了還能有補救措施嗎?因此中間控制是關(guān)鍵,比如行政部招人,定好月目標(biāo)要招8人,怎樣才能實際能招到8個人,中間需要動作目標(biāo),如招聘頻次目標(biāo),而這些動作目標(biāo)需要有各類表單模式,因此我們各個部門需要整理好各類所需表單,這些表單在流程流轉(zhuǎn)中一看就知道月底的工作績效,而這些表單需要張貼公示。

其實我們公司目前的績效管理框架性架構(gòu)已存在了,要具體補充各類表單,來加強中間環(huán)節(jié)的執(zhí)行,最終確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

工作的內(nèi)容職責(zé)篇15

做為__專職駕駛員,我將帶頭遵守各項法律法規(guī)和縣隊規(guī)章制度,切實增強責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)公開承諾如下:

1、遵守工作制度,服從統(tǒng)一調(diào)度。堅持遵章守時,不遲到,不早退,不缺勤,忠于職守,勤奮務(wù)實,不怕吃苦,有事履行請假手續(xù),不私自出車,不相互推諉,確保工作用車需要。

2、恪守職業(yè)道德,做到文明行車。嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī),不急躁冒失,不酒后駕車,不闖紅燈,不超速行駛,不占道行車,不違規(guī)鳴笛,不疲勞駕駛。

3、自覺愛護車輛,保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求,加強車輛保養(yǎng)和檢查,勤檢查,勤維護,勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時報告,及時排除,及時維修,絕不心存僥幸,絕不帶故障行駛,確保車況良好,行車安全。

4、堅持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保持車容整潔。車輛外表不劃不碰,車內(nèi)不亂扔亂掛,經(jīng)常清理車內(nèi)車外衛(wèi)生,不在車內(nèi)吸煙,提供干凈整潔的車輛環(huán)境。

5、加強自身修養(yǎng),增強服務(wù)意識。注重養(yǎng)成良好的工作,生活習(xí)慣,做到衣著端莊整潔,舉止大方得體,講話文明禮貌,待人謙虛隨和,服務(wù)規(guī)模細(xì)致,駕駛小心謹(jǐn)慎,行車時不接打電話。

6、堅持廉潔紀(jì)律,樹立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理和車輛管理制度,實行定點維修,定點加油以及費用報銷制度,重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用,每天用車結(jié)束后停放在單位指定位置,不在小區(qū)停放過夜,堅持嚴(yán)于律己,絕不參與賭博,絕不借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利,樹立和維護單位良好形象。

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