職責(zé)是指個人在其職位上必須承擔(dān)的工作范圍、工作任務(wù)和工作責(zé)任好的品質(zhì)部的職責(zé)要怎么寫？小編給大家?guī)砥焚|(zhì)部的職責(zé)，供大家參考。

品質(zhì)部的職責(zé)篇1

1.建立健全車間在制品帳及各類統(tǒng)計報表的統(tǒng)計臺賬;

2.每月及時上報整機(jī)下線、入庫、考勤統(tǒng)計表;

3.月度提報車間輔料、材料工具的實物盤存表;

4.上報月度統(tǒng)計報表，提報車間培訓(xùn)計劃并實施;

5.每月月末盤點的復(fù)查、分析、上報;

6.管理車間發(fā)生的差旅費等各項費用;

7.提報辦公用品及勞保用品并負(fù)責(zé)發(fā)放;

8匯總整理材料、工具領(lǐng)用消耗情況;

9.協(xié)助公司辦理車間工人工傷保險業(yè)務(wù);

10.定期提報車間培訓(xùn)計劃并組織實施。

品質(zhì)部的職責(zé)篇2

1.做好甲方工程款資金審批及下游分包單位、供應(yīng)商資金審批支付;

2.編制民工工資表，完成民工工資發(fā)放;

3.登記項目收支流水賬，統(tǒng)計審核各分包單位，材料供應(yīng)商、勞務(wù)班組資金支付情況;

4.完成公司管理部門要求的各類項目報表;

品質(zhì)部的職責(zé)篇3

沖壓主管工作職責(zé)

1、范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了沖壓車間主任的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量職責(zé)內(nèi)容、權(quán)限、獎罰規(guī)則、監(jiān)督、檢查和考核;

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司沖壓車間任職的主任(副主任)。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量職責(zé)內(nèi)容

2.0

2.1在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé);

2.2了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導(dǎo)員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關(guān)停機(jī)床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

2.3認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀(jì)律管理;每天通報前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀(jì)情況;

2.4根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排本車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

2.5貫徹車間各項管理制度，負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰;

2.6貫徹并實施車間“5S”管理;

2.7監(jiān)督操作工做好《機(jī)臺保養(yǎng)檢查表》，對設(shè)備有問題的應(yīng)及時處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;

2.8組織并監(jiān)督操作工的.自檢、互檢工作;

2.9每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報表》，于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);

2.10保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴(yán)格按規(guī)定存檔;

2.11存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當(dāng)日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴(yán)密封好;

2.12在制程中對有嚴(yán)重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善;

2.13對生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補(bǔ)卡、登記;

2.14將需維修的模具及時送修，超出預(yù)計維修時間的需要及時登記并上報;

2.15為實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)本車間分解目標(biāo)的展開，并組織實施和考核;

2.16負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;

2.17完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

3、權(quán)限

3.1有權(quán)根據(jù)公司規(guī)定的原則和車間具體實際制訂本車間管理、考核制度，但所訂制度不得與公司文件相抵觸;

3.2為了保證生產(chǎn)任務(wù)完成，在本車間采取一切組織與管理措施的權(quán)力;

3.3有權(quán)對本車間員工進(jìn)行工種調(diào)配、職務(wù)安排，對員工進(jìn)行獎勵與處罰(罰款、批評、停職檢查，直至辭退)，并對獎罰的正確性和后果負(fù)責(zé);

3.4有權(quán)要求公司對本車間生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間管理提供必要的物質(zhì)支持。

4、獎罰規(guī)則

4.1車間主任(副主任)依據(jù)以上規(guī)定行使職權(quán)，對職責(zé)的獎罰向生產(chǎn)供應(yīng)部提出建議，經(jīng)審定后實施;

4.2獎罰依據(jù)為職責(zé)的履行情況和效果;

4.3獎勵方式：每月發(fā)放獎金;

4.4處罰方式：降薪、罰款、免職、辭退;

4.5本車間主任因失職或安排不當(dāng)致使生產(chǎn)任務(wù)不能完成，影響發(fā)貨者，視情節(jié)加重罰款;

4.6如本車間出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，及產(chǎn)品報廢(含車間報廢)的處罰計算方法按本車間巡檢處罰;如所檢產(chǎn)品出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題，未予及時報告和處理或根本沒發(fā)現(xiàn)不良，影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行或造成較大經(jīng)濟(jì)損失及退貨，可適當(dāng)給予罰款,產(chǎn)品報廢(含車間報廢)的處罰計算方法：直接損失×20%;如直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)，最高處罰金超不超過100元;如直接經(jīng)濟(jì)損失在1000-3000元，最高金額不超過200元。如直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000元，最高金額不超過500元。

5、監(jiān)督、檢查和考核

5.1接受公司按本標(biāo)準(zhǔn)要求實行監(jiān)督、檢查和考核、罰款。

上一篇：設(shè)計文員的工作職責(zé) 下一篇：業(yè)務(wù)銷售人員崗位職責(zé)

品質(zhì)部的職責(zé)篇4

1

新員工上崗培訓(xùn)

實施崗位操作規(guī)范的知道培訓(xùn)

實施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、公司簡介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實施工作；技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)

2

日常崗位工作規(guī)范培訓(xùn)

實施指導(dǎo)培訓(xùn)

組織、指導(dǎo)培訓(xùn)

人力資源部、計財部協(xié)助支持；人力資源部監(jiān)督檢查

3

生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn)

實施指導(dǎo)培訓(xùn)

組織、指導(dǎo)培訓(xùn)

技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持；人力資源部監(jiān)督檢查

4

推廣新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)

組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn)

組織專人研究，實施本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作

技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持；人力資源部監(jiān)督檢查

5

生產(chǎn)安全常規(guī)培訓(xùn)及事故案例分析

組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn)，同時在生產(chǎn)過程中強(qiáng)化安全意識

指定專人負(fù)責(zé)此工作，并指定組織實施有部門特點的安全培訓(xùn)

安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)活動，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料組織工作，其它部門支持協(xié)助，并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督

6

崗位資格培訓(xùn)

組織人員參加，并實施條件允許范圍內(nèi)的實際操作部分

提出本部門培訓(xùn)目標(biāo)，組織人員參加理論培訓(xùn)，實施操作培訓(xùn)

人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、選擇教材；并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧硬块T的聯(lián)系合作與資格認(rèn)證、教師管理、培訓(xùn)場地等工作

7

職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)等級培訓(xùn)考核

提出本單位的培訓(xùn)要求，承擔(dān)培訓(xùn)條件允許范圍內(nèi)的實際操作培訓(xùn)部分

提出本部門培訓(xùn)目標(biāo)，協(xié)助組織實施

人力資源部與有關(guān)部門合作制定培訓(xùn)計劃。人力資源部負(fù)責(zé)師資、教材、培訓(xùn)場地、考核工作的落實，同時負(fù)責(zé)與政府考核機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通工作

8

員工學(xué)歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓(xùn)

負(fù)責(zé)向本部門反映員工的要求，配合實施

根據(jù)員工崗位與申報學(xué)習(xí)對應(yīng)情況提出意見，并報人事部

人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓(xùn)，并控制總體培訓(xùn)費用。如公司內(nèi)進(jìn)行，人力資源部負(fù)責(zé)實施

9

管理人員培訓(xùn)

提出培訓(xùn)要求，報本部門

提出本部門管理人員培訓(xùn)目標(biāo)，報人事部；組織實施本部門三級管理人員的培訓(xùn)

公司領(lǐng)導(dǎo)提出總體目標(biāo)，人力資源部在總體目標(biāo)下負(fù)責(zé)計劃、組織和具體實施。各部門協(xié)助支持并負(fù)責(zé)公司管理人員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查；人力資源部負(fù)責(zé)對二級機(jī)構(gòu)內(nèi)管理人員培訓(xùn)的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查

10

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助

協(xié)助一級機(jī)構(gòu)組織實施

人力資源部組織實施，有關(guān)部門監(jiān)督檢查

11

電腦知識計財知識普及培訓(xùn)

反映員工的培訓(xùn)要求，報本部門

提出要求并協(xié)助實施

人力資源部負(fù)責(zé)組織實施

12

技能操作競賽

協(xié)助組織實施

組織實施本部門的操作競賽，協(xié)助組織實施公司主辦的操作競賽

公司工會、團(tuán)委和各技術(shù)管理部門合作組織事實負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和獎勵

品質(zhì)部的職責(zé)篇5

品質(zhì)部長上開汽車電器上開汽車電器(上海)有限公司,上開汽車電器,上開1、全日制大專以上學(xué)歷;機(jī)械類相關(guān)專業(yè);

2、有汽車開關(guān)類產(chǎn)品的技術(shù)知識,熟悉塑料件產(chǎn)品制作工藝(熟悉塑膠、五金模、沖壓等工藝);

3、5年以上汽車制造業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)歷,有豐富的iso/ts16949質(zhì)量管理體系的推行經(jīng)驗;熟悉iso14001;ohsas18000體系;

4、有實干精神,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能協(xié)調(diào)各部門完成iso/ts16949;iso14001;ohsas18000等體系文件的整理;有生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的經(jīng)驗;

5、熟悉主流主機(jī)廠的開發(fā)流程和質(zhì)量要求,能與主機(jī)廠有效溝通;有較強(qiáng)的處理質(zhì)量問題的能力;

6、有汽車電子開關(guān)行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗尤佳。

7、愿意接受浙江工作優(yōu)先。

品質(zhì)部的職責(zé)篇6

1.負(fù)責(zé)接聽電話、接待來訪人員

2.負(fù)責(zé)辦公室各項資料的打印、復(fù)印、掃描、裝訂、銷毀等文秘的工作.

3.負(fù)責(zé)辦公室各項文檔資料的收集、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文檔的歸檔整理.

4.協(xié)助招聘.

5.做好辦公室包括總經(jīng)理室的衛(wèi)生打掃工作，保持舒適良好的工作氛圍.

6.完成上級安排的其他臨時工作任務(wù).

品質(zhì)部的職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)擬定及達(dá)成檢討；

2、負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運行；

3、負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過程評審及管理審核人員的組織及資料準(zhǔn)備；

4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)直至問題關(guān)閉；

5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)問題判定，分析原因，并主導(dǎo)調(diào)查并跟蹤；

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的記錄并及時存檔，以便追溯；

8、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部內(nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化，內(nèi)部人員工作安排及考核；

9、有質(zhì)量成本意識，每月匯總并向上級匯報本部門的工作；

10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

品質(zhì)部的職責(zé)篇8

1.根據(jù)各車輛線路打印出庫單及明細(xì)單和藥檢，與送貨員進(jìn)行交接;

2.對其他部門交接物品跟進(jìn)到位;

3.登記提貨交接表;

4.對自運和外運途中發(fā)生的異常情況跟蹤處理并上報;

5.整理貨運站賠款;

6.貨運站運費結(jié)算;

7.跟進(jìn)托運貨物的到達(dá)情況;

8.對對承運合同等相關(guān)資料進(jìn)行存檔與備案;

9.統(tǒng)計司機(jī)及送貨員每月工作量;

10.對運輸產(chǎn)生各項費用填寫報銷單。

品質(zhì)部的職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司月、季、年度經(jīng)營計劃會組織、會議成果收集及會議決議執(zhí)行情況追蹤；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范建立及管控，制定公司及項目運作制度、流程、報表體系，統(tǒng)一規(guī)范模板，以體系形式輸出，使用過程中監(jiān)督實施，跟進(jìn)整改結(jié)果，降低管理風(fēng)險；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理搭建公司品管體系、項目關(guān)鍵節(jié)點體系，根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度要求進(jìn)行工作，協(xié)助進(jìn)行項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動作評估，避免出現(xiàn)未執(zhí)行到位的風(fēng)險；

4、負(fù)責(zé)根據(jù)《案場品質(zhì)巡檢制度及標(biāo)準(zhǔn)》定期巡檢，提高案場服務(wù)品質(zhì)，從而提高終端客戶滿意度及甲方滿意度；

5、負(fù)責(zé)公司項目風(fēng)險管控與預(yù)警，根據(jù)項目計劃跟進(jìn)項目重要工作節(jié)點的達(dá)成，跟進(jìn)合同簽訂及執(zhí)行，監(jiān)督管理各項目在運行過程中是否按照合同條款有效執(zhí)行，對合同執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)警；

6、負(fù)責(zé)針對項目管理層（經(jīng)理級及以上）進(jìn)行品管體系相關(guān)制度、流程培訓(xùn)與考核。

品質(zhì)部的職責(zé)篇10

1、貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、組織實施質(zhì)量策劃、品質(zhì)監(jiān)控、品質(zhì)保證及品質(zhì)改善。

3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核活動，針對內(nèi)審的不合格項目，制定糾正措施，并組織項目實施。

4、按時對項目進(jìn)行檢查、監(jiān)督，形成報告上報公司，逐步對項目進(jìn)行規(guī)范。

品質(zhì)部的職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)日常接待，承修用戶車輛，從車進(jìn)廠登記到出廠的過程監(jiān)督，為客戶提供周到的服務(wù);

2、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠承修的車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，幫助用戶保管。記錄車輛內(nèi)部物品，整理有關(guān)保險索賠的文件及手續(xù)，核對保險手續(xù)是否完備;

3、認(rèn)真聽取客戶投訴，如果需要可請技術(shù)部共同診斷，下達(dá)工作指令，負(fù)責(zé)與客戶及車間協(xié)商制定工期;

4、需要改動維修文案或發(fā)現(xiàn)故障時，及時與客戶聯(lián)系，征求客戶同意;

5、對檢驗合格的竣工車輛及時準(zhǔn)確核對材料費、工時費及其它費用，辦理結(jié)算手續(xù);

6、通知結(jié)算員辦理收款，并通知客戶辦理交款手續(xù)及提車;

7、負(fù)責(zé)出廠車輛的跟蹤回訪;

8、負(fù)責(zé)處理客戶投訴、客戶抱怨，及時反饋信息;

9、負(fù)責(zé)對前臺業(yè)務(wù)相關(guān)表單記錄的登記填寫統(tǒng)計工作。

品質(zhì)部的職責(zé)篇12

l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé)，切實履行管理職能。

2范圍倉庫主管。

3責(zé)任倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。

4內(nèi)容

4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

4.3負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。

4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

品質(zhì)部的職責(zé)篇13

職責(zé)描述：

1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額；

2、新客戶的溝通、老客戶的維護(hù)，以及客戶潛在及延展性需求的實現(xiàn)；

3、協(xié)助市場部門建立官方網(wǎng)絡(luò)、學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)和專家網(wǎng)絡(luò)；

4、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；

6、根據(jù)客戶需求和市場變化，對公司的產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議；

7、開展患者健康教育或健康促進(jìn)活動。

任職要求：

1、醫(yī)藥、生物、營養(yǎng)等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷；

2、有5年以上醫(yī)藥相關(guān)銷售工作經(jīng)驗，具有1年以上區(qū)域管理工作經(jīng)驗；

3、較強(qiáng)的談判、溝通能力，良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)或良好的客戶群體關(guān)系；

4、具備專業(yè)操守，積極的工作和學(xué)習(xí)心態(tài)；

5、能夠自我激勵，有團(tuán)隊合作精神，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成銷售指標(biāo)；

6、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識；

7、有營養(yǎng)類產(chǎn)品操作經(jīng)歷的優(yōu)先考慮。

品質(zhì)部的職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品的外觀及尺寸檢驗

2、及時對不良品提出處理方案

3、總結(jié)不良原因并寫報告

4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項

品質(zhì)部的職責(zé)篇15

1、及時準(zhǔn)確核算收入、支出和成本，客觀真實地反映公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果;

2、制定、執(zhí)行并監(jiān)控公司財務(wù)計劃、預(yù)算制度的實施情況;

3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費用情況，對異常情況及時匯報并提出改進(jìn)、處理方案;

4、根據(jù)公司實際情況編制及修訂財務(wù)制度、相關(guān)財務(wù)流程;

5、負(fù)責(zé)編制合并會計報表及財務(wù)分析工作，并按時限提交至公司領(lǐng)導(dǎo);