最新車間崗位職責(zé)
明確的職責(zé)分工可以幫助團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和穩(wěn)定性。這里給大家分享最新車間崗位職責(zé),方便大家寫最新車間崗位職責(zé)時(shí)參考。
最新車間崗位職責(zé)篇1
1、車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效;
2、分解下達(dá)各班組工時(shí)、單項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)月、周、日目標(biāo),并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)入廠車輛的`維修各班組派工,利用維修進(jìn)度看板保證每臺(tái)車輛的順利維修;
4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的'配件異常情況,保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng);
5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財(cái)產(chǎn)安全;
6、提出車間改善并實(shí)施,維護(hù)車間6S;
7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績(jī)效管理等日常工作。
最新車間崗位職責(zé)篇2
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,月底工資結(jié)算。
最新車間崗位職責(zé)篇3
職責(zé)描述:
1、協(xié)助根據(jù)所定戰(zhàn)略,跟蹤落實(shí)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的任務(wù)完成;
2、協(xié)助根據(jù)銷售計(jì)劃(寶蓓),組建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與考核;
3、協(xié)助收集模塊元素提供給集團(tuán)總經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)流程助理“;
4、協(xié)助尋找人才,協(xié)助監(jiān)督招聘進(jìn)度,協(xié)助培訓(xùn)及考核各部門負(fù)責(zé)人;
5、協(xié)助監(jiān)督工廠人均產(chǎn)值優(yōu)化;開發(fā)資源建設(shè)自動(dòng)化提高效率與品質(zhì)的改善;
6、協(xié)助開發(fā)資源搭建東蓓精密;協(xié)助開發(fā)開模需求的開發(fā);
7、協(xié)助開發(fā)20臺(tái)委外加工機(jī)器的需求;
8協(xié)助統(tǒng)籌監(jiān)督工廠各項(xiàng)成本優(yōu)化;建立定額成本考核推動(dòng)并監(jiān)督結(jié)果;
9、協(xié)助完成東蓓月度運(yùn)營(yíng)分析與優(yōu)化;
10、協(xié)助規(guī)范各部門工作的有效對(duì)接與監(jiān)督工作質(zhì)量;協(xié)助各項(xiàng)目與各部門計(jì)劃的執(zhí)行情況;
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;具備5年以上的工廠管理工作經(jīng)驗(yàn),
2、精通生產(chǎn)管理與人力資源管理知識(shí),了解公司所處行業(yè)的業(yè)務(wù)流程等運(yùn)作知識(shí);
3、具備很強(qiáng)的溝通能力,較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力、執(zhí)行能力;
4、具有很好的親和力,積極主動(dòng)、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),具有服務(wù)意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);
5、自動(dòng)化辦公軟件等熟練操作
最新車間崗位職責(zé)篇4
1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。
2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用,發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對(duì)員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理,組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo),保質(zhì)保量的&39;完成當(dāng)班任務(wù)。
5、主動(dòng)配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過程交接記錄,統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。
7、負(fù)責(zé)每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)情況,正面積極傳達(dá)公司要求,搞好班組建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等,可令其改正,嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報(bào)上級(jí)經(jīng)理。
最新車間崗位職責(zé)篇5
1、嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)、工藝規(guī)程、和批生產(chǎn)記錄要求完成生產(chǎn)任務(wù);
2、執(zhí)行工作范圍內(nèi)設(shè)施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔;
3、積極完成上級(jí)、部門和公司布置的其他工作任務(wù);
最新車間崗位職責(zé)篇6
1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;
4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
最新車間崗位職責(zé)篇7
1.目的
建立車間主任崗位職責(zé),切實(shí)履行其崗位職能。
2.范圍
車間主任崗位。
3.責(zé)任
車間主任。
4.內(nèi)容
4.1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
4.2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
4.3負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
4.5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
4.6負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
4.7負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
4.8一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該及實(shí)施細(xì)則。
4.10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
4.11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
4.12負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
最新車間崗位職責(zé)篇8
1.執(zhí)行油庫(kù)消防和安全管理的各項(xiàng)制度與規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控及HSE體系要求。
2.嚴(yán)格遵守中國(guó)石油天然氣股份有限公司員工職業(yè)道德規(guī)范。
3.服從上級(jí)指揮,實(shí)行晝夜值勤制度,不得擅自離崗。
4.明確自己的分工和任務(wù),保證個(gè)人裝備、消防器材、裝備完整好用。
5.經(jīng)常檢查保養(yǎng)消防器材,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
6.經(jīng)常保持消防泵房和機(jī)器設(shè)備的.清潔,室內(nèi)禁放易燃、易爆物品。
7.發(fā)油時(shí)做好監(jiān)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有人使用移動(dòng)電話、傳呼機(jī)、對(duì)講機(jī)、收錄機(jī)要立即制止,并向當(dāng)事人講明原因。
8.保持高度警惕性,提高站崗、放哨巡邏觀念,保持油庫(kù)聯(lián)絡(luò)暢通,保證油庫(kù)始終處于安全狀態(tài)。
9.做好道口看護(hù)工作,便于車輛安全出入。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
最新車間崗位職責(zé)篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織好各小組的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度原料、包裝材料;
2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理,維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上,分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;
最新車間崗位職責(zé)篇10
1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;
3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購(gòu)部門進(jìn)行配套物資采購(gòu)溝通;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
8、完成上級(jí)交辦的其它工作。
最新車間崗位職責(zé)篇11
1、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)計(jì)劃部的計(jì)劃安排生產(chǎn),包括人員調(diào)配,物料領(lǐng)發(fā)等;
2、負(fù)責(zé)對(duì)組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查,控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生;
4、負(fù)責(zé)對(duì)組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)及安全教育;
5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控,確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程;
6、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高板材利用率,杜絕返工產(chǎn)品;
7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,讓組員必須做到自互檢,杜絕不合理產(chǎn)品。
最新車間崗位職責(zé)篇12
1.遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守部門考核制度、公司考勤及其它公司相關(guān)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)注意個(gè)人的形象。
2.核算員的主要職責(zé)是做好對(duì)分管工程項(xiàng)目的總預(yù)算分析(按節(jié)點(diǎn)分解總預(yù)算)、月度預(yù)算成本分析和月度產(chǎn)值報(bào)表的分析,每月20日~27日按項(xiàng)目部預(yù)計(jì)進(jìn)度分析下月月度預(yù)算,計(jì)算內(nèi)部項(xiàng)目工程的產(chǎn)值。
3.能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制月度預(yù)算和審核項(xiàng)目總預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
4.核算員要經(jīng)常了解當(dāng)?shù)氐牟牧闲畔r(jià),對(duì)分管項(xiàng)目工程的主要材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了解并以書面形式匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為項(xiàng)目預(yù)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。保證項(xiàng)目部提供預(yù)算資料的真實(shí)性。
6.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,及時(shí)完成工程預(yù)算、決算資料的報(bào)送。
7.核算員必須掌握公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)類模塊的相關(guān)操作方法,熟悉《安裝工程成本核算相關(guān)規(guī)定》。
8.核算員必須服從公司的安排,完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9.杜絕項(xiàng)目工程月度預(yù)算、總預(yù)算、產(chǎn)值報(bào)表進(jìn)行謊報(bào)虛報(bào)等弄虛作假行為。
10.核算員需配合項(xiàng)目部及成本管理員做好成本管理工作,和工地管理人員處理好人際關(guān)系,做到忠于職守、實(shí)事求是,做好工程成本分析工作,要時(shí)時(shí)為工地著想,為工地正常施工盡自己的一份力。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
最新車間崗位職責(zé)篇13
1負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)積累工作。
2保管好各種記錄、對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)資料保管。
3負(fù)責(zé)本車間的統(tǒng)計(jì)、核算工作。
4應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、借助電腦對(duì)本車間生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5根據(jù)需要有權(quán)向有關(guān)人員查詢,核對(duì)數(shù)據(jù)。
6負(fù)責(zé)本車間考勤工作,及車間考核統(tǒng)計(jì)工作。
最新車間崗位職責(zé)篇14
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;
9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
最新車間崗位職責(zé)篇15
1)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的`完成生產(chǎn)任務(wù);
2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
3)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;
4)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
5)確保安全生產(chǎn)(人和物);
6)對(duì)工人的培訓(xùn)考核工作;
7)負(fù)責(zé)車間的5S管理;