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計(jì)劃工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板

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  建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,下面是小編給大家?guī)?lái)的崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!

  計(jì)劃工程師崗位職責(zé)(一)

  

1. 新項(xiàng)目尋找合適的供應(yīng)商;新項(xiàng)目材料(批量)前的訂單與跟蹤;

  2. 比價(jià)與合同簽訂,圖紙發(fā)放、管理;制定潛在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)方案;

  3. 核實(shí)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),對(duì)價(jià)格和項(xiàng)目進(jìn)行審核和商談;

  4. 每月根據(jù)銷(xiāo)售1+5Forecast計(jì)劃,結(jié)合庫(kù)存及PO,制定相關(guān)材料的月度計(jì)劃采購(gòu)量根據(jù)計(jì)劃需求與實(shí)際庫(kù)存,采購(gòu)周期及PO,及時(shí)下相關(guān)材料的PR,完成轉(zhuǎn)PO且發(fā)放相關(guān)供應(yīng)商確認(rèn)交期等事宜每天根據(jù)實(shí)際庫(kù)存及實(shí)際用量進(jìn)行在外PO的推單或拉單每天根據(jù)實(shí)際庫(kù)存及實(shí)際用量及時(shí)跟催物料到貨工作

  計(jì)劃工程師崗位職責(zé)(二)

  一、制定其它主材/輔材的批量采購(gòu)計(jì)劃并作物控

  1. 根據(jù)銷(xiāo)售Weekly需求和預(yù)報(bào),制定其它主材/輔材的批量采購(gòu)計(jì)劃,并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整;

  2. 根據(jù)銷(xiāo)售Weekly需求,與各批量采購(gòu)溝通各環(huán)節(jié)中原料的供應(yīng)到位,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)、迅速;

  3. 針對(duì)需求的大幅量漲與量降,及時(shí)與銷(xiāo)售溝通原因,調(diào)整后續(xù)備料的應(yīng)對(duì)措施;

  4. 根據(jù)工藝下發(fā)的材料規(guī)格清單,及時(shí)維護(hù)其它主材/輔材的計(jì)算公式;

  5. 銷(xiāo)售Weekly產(chǎn)品涉及到的新材料,及時(shí)與采購(gòu)確認(rèn)材料信息(MOQ、L/T、通用與否等)

  二、整理匯總物料數(shù)據(jù),進(jìn)行庫(kù)存分析

  1. 提取、匯總倉(cāng)庫(kù)的SAP盤(pán)存數(shù)據(jù)及各采購(gòu)提供的九周表數(shù)據(jù);

  2. 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的SAP盤(pán)存數(shù)據(jù)及各采購(gòu)提供的九周表數(shù)據(jù),更新生產(chǎn)周計(jì)劃所需數(shù)據(jù);

  3. 根據(jù)月末庫(kù)存數(shù)據(jù),對(duì)其它主/輔材進(jìn)行庫(kù)存分析,并將分析結(jié)果原因提供給上級(jí);

  計(jì)劃工程師崗位職責(zé)(三)

  1、統(tǒng)籌協(xié)同各中心銷(xiāo)售計(jì)劃、施工計(jì)劃、需求計(jì)劃、采購(gòu)/到貨計(jì)劃的制定、評(píng)審、調(diào)整、執(zhí)行及管理工作;

  2、根據(jù)S&OP計(jì)劃,統(tǒng)籌制定公司物料需求計(jì)劃,主導(dǎo)物料需求計(jì)劃執(zhí)行等協(xié)同工作,進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃、到貨計(jì)劃控制等進(jìn)度及執(zhí)行管控工作;

  3、監(jiān)控公司整體庫(kù)存,控制并改善庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率、超備率、貨品呆滯率,并提供周/月/季/年度庫(kù)存、各中心執(zhí)行分析報(bào)表或報(bào)告;

  4、組織及參與公司產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同會(huì),確保各項(xiàng)工作計(jì)劃(包括日常工作、專(zhuān)項(xiàng)工作)的合理分解、及時(shí)決策、按時(shí)推進(jìn)、及時(shí)反饋;

  計(jì)劃工程師崗位職責(zé)(四)

  1,根據(jù)市場(chǎng)出貨預(yù)測(cè)及訂單來(lái)單狀況,制定/編排短,中期的生產(chǎn)計(jì)劃;

  2,協(xié)調(diào)各部門(mén)解決生產(chǎn)過(guò)程中的包括物料,生產(chǎn),出貨等一系列問(wèn)題,確保產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn),按時(shí),按質(zhì),按量的滿足客戶的出貨需求;

  3,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,跟進(jìn),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡各工序,提高生產(chǎn)效率,降低制造成本;

  4,負(fù)責(zé)外包訂單的下達(dá),生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,成品出貨達(dá)成跟進(jìn)及相關(guān)異常問(wèn)題協(xié)調(diào)解決處理;

  5,做好訂單的評(píng)審,生產(chǎn)前的確認(rèn)準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的物料供應(yīng),工藝安排確認(rèn),品質(zhì)狀況跟進(jìn)落實(shí)等,確保正常開(kāi)線;

  6,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)處理.

  計(jì)劃工程師崗位職責(zé)(五)

  (1)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、審核和指導(dǎo)項(xiàng)目Baseline計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);

  (2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和總體施工進(jìn)度計(jì)劃(二級(jí))、里程碑計(jì)劃,審查承 包商的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(三級(jí)),監(jiān)督、檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況,及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理要求調(diào)整Baseline計(jì)劃為Recovery計(jì)劃;

  (3)制定項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),建立S曲線,運(yùn)用贏得值綜合分析項(xiàng)目執(zhí)行效果;

  (4)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及調(diào)試進(jìn)行全面跟蹤及協(xié)調(diào)并組織編寫(xiě)工程簡(jiǎn)報(bào);

  (5)負(fù)責(zé)定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況,對(duì)外與業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行各項(xiàng)事宜聯(lián)系;提供索賠和反索賠方面的業(yè)務(wù)支持;

  (6)負(fù)責(zé)編制和匯總項(xiàng)目的月度項(xiàng)目進(jìn)展報(bào);

  (7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。


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