一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是離不開管理人員的指揮協(xié)調(diào)工作，管理人員的管理水平是直接關(guān)系到公司的發(fā)展情況。下面是小編給大家?guī)?lái)的人事部崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　采購(gòu)中心人員崗位職責(zé)(一)

　　一、負(fù)責(zé)總公司各類物資采供，供應(yīng)商信息統(tǒng)計(jì)分析工作;市場(chǎng)信息公布工作。

　　二、組織總公司大宗物資招投標(biāo)管理工作;

　　三、負(fù)責(zé)總公司各基層單位所需物資的采購(gòu)工作;

　　四、負(fù)責(zé)總公司各類物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、驗(yàn)收工作;

　　五、完成總公司交辦的其他工作。

　　采購(gòu)中心人員崗位職責(zé)(二)

　　采購(gòu)中心主任崗位職責(zé)

　　一、對(duì)本部門范圍內(nèi)工作負(fù)總責(zé)。

　　二、根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策和總公司的規(guī)定，認(rèn)真做好采購(gòu)、驗(yàn)收和保管等工作。

　　三、認(rèn)真抓好員工的思想政治工作，教育職工自覺執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，做到廉潔奉公，不謀私利。

　　四、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，廣開采購(gòu)渠道，盡可能降低成本，做到價(jià)廉物美。

　　五、深入食堂聽取餐廳主任的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。

　　六、完善內(nèi)部管理體制，加強(qiáng)監(jiān)督措施，保證物資供應(yīng)工作中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　七、做好大宗物資招投標(biāo)管理及合同簽定工作。

　　八、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策和業(yè)務(wù)水平。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　采購(gòu)中心人員崗位職責(zé)(三)

　　采購(gòu)員崗位職責(zé)參考

　　采購(gòu)員負(fù)責(zé)公司的物資，設(shè)備的采購(gòu)，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的質(zhì)量及數(shù)量的核對(duì)等工作，具體的采購(gòu)員崗位職責(zé)，以下資料可供參考。

　　1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

　　2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;

　　4.有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單;

　　5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);

　　6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);

　　7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);

　　8.對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;

　　9.協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);

　　10.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

　　11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

　　13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

　　15.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

　　16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。

　　17.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

　　采購(gòu)中心人員崗位職責(zé)(四)

　　一、采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)采購(gòu)不同的食物，盡力滿足師生的需要。

　　二、不準(zhǔn)采購(gòu)腐爛變質(zhì)的物質(zhì)，如果購(gòu)回不合衛(wèi)生要求和市場(chǎng)不準(zhǔn)出售的物資者，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償全部損失。

　　三、凡內(nèi)線回物資超過(guò)市場(chǎng)上一般價(jià)格，質(zhì)量又差者，應(yīng)賠償超出價(jià)的全部金額和次品的差價(jià)。

　　四、購(gòu)回的物資一定要經(jīng)驗(yàn)收人當(dāng)面點(diǎn)清，數(shù)量，金額一定要單據(jù)相符，簽后方可報(bào)銷，嚴(yán)禁白條報(bào)帳。

　　五、采購(gòu)員私人需要購(gòu)的物資，不能在公家的物資中分拿出來(lái)，更不能同時(shí)購(gòu)買與公家相同的物資，違者除罰款20%外，物資歸公。

　　六、愛護(hù)學(xué)校配給供采購(gòu)用的工具，保管好供采購(gòu)用的周轉(zhuǎn)金，如果造成違反學(xué)校有關(guān)的規(guī)定外的損失，應(yīng)有采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

　　采購(gòu)中心人員崗位職責(zé)(五)

　　1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

　　2、確保每月的發(fā)票正常收回。

　　3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。

　　5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

　　6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

　　8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

　　9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。

　　10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。

　　11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　12、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

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