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執(zhí)行總經理的崗位職責精選范本5篇

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  在每個公司里,每個職位都是至關重要的,所以一定要規(guī)范好各個部門的崗位職責,才能讓公司順利運行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  執(zhí)行總經理的崗位職責(一)

  1、負責根據董事會提出的戰(zhàn)路目標,協助總經理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式,經董事會確定后組織實施并徹執(zhí)行

  2、協助總經理制定集團公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃,并執(zhí)行落實

  3、負責核各子公司經賞計劃,并負責組織、實施集團日常運營及管理

  4、負責組織擬訂公司體系化管理等方案;

  5、負責審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定經済責任佳鉤辦法并組織實施

  6、負責按照公司的既定方針、政策完成年度的各項銷售業(yè)務指標

  7、負責配合總經理指導企業(yè)的經營活動,實現經董事會批準的預算和利潤指標

  8、負責主持公司的基本團隊連設、規(guī)范內部管理

  9、負責協助總經理組織公司的經營活動,保證企業(yè)的安全、運作的合法性

  10、負責組織公司的品牌宣傳、公關、政府關系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對子公司的策劃工作的指導監(jiān)督,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象

  11、嚴格履行職權范國內的各項工作,堅持原則,嚴守公司制度,在品格、素質等方面成為下屬表率

  執(zhí)行總經理的崗位職責(二)

  1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,分析儲能供暖行業(yè)競爭策略與客戶的有效需求,有效預測市場趨勢,影響領導決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

  2、了解行業(yè)的宏觀市場及政策走向,把握公司產品的市場狀況,為公司產品的市場定位、產品組合提供科學的決策依據;

  3、構建公司整體營銷體系,制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營銷策略,推動營銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

  4、全面負責企業(yè)營銷管理,根據企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營銷總目標及計劃;

  5、制定經營營銷策略和具體拓展目標、各項營銷指標完成規(guī)劃;

  6、管理市場運作、制定落實規(guī)劃方案,完善營銷制定和方案,把握行業(yè)動態(tài),對企業(yè)營銷管理負責;

  7、建立、管理、帶領營銷團隊,制定團隊成員激勵和考核方案。

  8、分析、確定全年營銷費用預算,引導和把控市場銷售工作的方向和進度;

  執(zhí)行總經理的崗位職責(三)

  1、根據公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃的要求,協助董事長做好總公司及下屬公司整體經營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,促進各職能機構圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協同運轉;

  2、組織編制公司年度經營計劃、專項計劃、月度計劃并跟進落實;

  3、負責經營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

  4、協助董事長對公司各項業(yè)務工作進行指導、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

  5、建立公司組織體系和業(yè)務體系,審定公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

  6、負責公司制度及標準建設,監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化,包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

  7、推動公司工作落實、調整招聘目標、費用預算、績效目標、培訓計劃,組織并推動實施,以確保人力資源管理的有效運行;

  8、負責管理人員的管理評估,實施高管團隊的組織搭建及配置,提出改進意見經審批后組織實施。

  執(zhí)行總經理的崗位職責(四)

  1、對城市智能化建設領域有足夠的認知,對辦公樓宇的安防系列產品(訪客、人臉識別、紅

  外線技術等)有一定了解;

  2、有相關的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經歷,具備良好的團隊合作意識,勇于奉獻的工作熱情和行為;

  3、擁有突出的技術、資金或相關資源優(yōu)勢,具備在行業(yè)內進行資源對接、資源整合的能力。

  4、有豐富的團隊管理經驗,運營、財務、商務等各專業(yè)知識均衡,綜合素質突出。

  執(zhí)行總經理的崗位職責(五)

  1、負責建立健全公司的管理體系;

  2、根據董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經營方案,并推動實施;

  3、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

  4、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

  5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

  6、主持公司的合同經營管理工作,組織分解實施董事會決議;

  7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

  8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題;

  9、推進公司企業(yè)文化的建設工作,樹立良好的企業(yè)形象;

  10、從事經營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

  11、召集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報、檢查工作、督促進度和協調矛盾;

  12、完成董事會交辦的其他工作任務。


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