車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容大全
車間主任需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,富有敬業(yè)精神和責(zé)任心,能夠承擔(dān)工作壓力;以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
車間主任工作職責(zé)1
徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制,糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)修改;
負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理,建立臺(tái)帳,做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;
督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。
車間主任工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。
4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
車間主任工作職責(zé)3
負(fù)責(zé)制造部生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;
安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單保質(zhì)保量如期完成;
能準(zhǔn)確進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現(xiàn)信息上傳下達(dá)的有效溝通;
完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
車間主任工作職責(zé)4
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)5
1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi),包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;
5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;
6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;
7、加強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng),確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
車間主任工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃
2.下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
3.受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)
4.緊急訂單的安排和調(diào)度
5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的下達(dá),協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性
車間主任工作職責(zé)7
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn);
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì);
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào);
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
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