所有的崗位都是為了特定工作的完成而產(chǎn)生的，所以，每一個(gè)崗位都會(huì)有特地的工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，以特定的工作內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的支撐，以特定的標(biāo)準(zhǔn)保障目標(biāo)的順利達(dá)成，這就是崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　保險(xiǎn)公司督導(dǎo)崗位職責(zé)(一)

　　1、協(xié)助業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，并提供業(yè)務(wù)推動(dòng)的建議，作為業(yè)務(wù)主管經(jīng)營(yíng)的參考。

　　2、協(xié)助單位擬定增員教育及訓(xùn)練的計(jì)劃。

　　3、參與業(yè)務(wù)單位培訓(xùn)課程的規(guī)執(zhí)行和授課。

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管與業(yè)務(wù)員間的溝通與輔導(dǎo)

　　5、參與策劃業(yè)務(wù)單位競(jìng)賽活動(dòng)及各項(xiàng)會(huì)議匯報(bào)活動(dòng)

　　6、參與業(yè)務(wù)單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理及績(jī)效分析

　　7、協(xié)助業(yè)務(wù)單位各項(xiàng)行政管理工作

　　8、協(xié)助落實(shí)與報(bào)行公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)

　　9、協(xié)助業(yè)務(wù)主管作好內(nèi)部管理工作

　　10、其他臨時(shí)事務(wù)

　　保險(xiǎn)公司督導(dǎo)崗位職責(zé)(二)

　　1、針對(duì)公司各項(xiàng)政令進(jìn)行有效宣導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的傳播;

　　2、通過對(duì)相關(guān)材料的宣導(dǎo)和輔助工具的使用，推動(dòng)產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品的銷售;

　　3、對(duì)競(jìng)賽方案、目標(biāo)的達(dá)成、考核進(jìn)度等以相 關(guān)報(bào)表、短信、關(guān)報(bào)表、短信、郵件等形式傳達(dá)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，在各層級(jí)例會(huì)上傳達(dá)同行業(yè)的情況、策略、動(dòng)態(tài)，為部經(jīng)理和各層級(jí)業(yè)務(wù)人員提供參考、決策的基本法考核預(yù)警等。

　　保險(xiǎn)公司督導(dǎo)崗位職責(zé)(三)

　　1、 維護(hù)公司的各項(xiàng)政令，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位;

　　2、 協(xié)助營(yíng)業(yè)區(qū)建立有效的執(zhí)行系統(tǒng);

　　3、 發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的一些問題并給予及時(shí)解決;

　　4、 宣導(dǎo)公司階段性的工作重心和業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行 動(dòng);

　　5、 督導(dǎo)公司政令傳達(dá)落實(shí)到營(yíng)業(yè)區(qū)各個(gè)層級(jí)。

　　保險(xiǎn)公司督導(dǎo)崗位職責(zé)(四)

　　1、挖掘所轄順德事業(yè)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)需求，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的改進(jìn)培訓(xùn)效果，提供有效的培訓(xùn)后援支持;

　　2、配合市場(chǎng)部門參與客戶沙龍、保險(xiǎn)知識(shí)講授等系列工作;

　　3、為所轄順德事業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、陪同展業(yè)、產(chǎn)品咨詢、制訂保險(xiǎn)方案等服務(wù);

　　4、協(xié)助順德事業(yè)部業(yè)務(wù)人員提升銷售能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，有效達(dá)成績(jī)效考核目標(biāo)。

　　保險(xiǎn)公司督導(dǎo)崗位職責(zé)(五)

　　1.業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定;

　　2.激勵(lì)體系的建立和執(zhí)行;

　　3.主顧開拓或市場(chǎng)開拓活動(dòng)的策劃與組織;

　　4.產(chǎn)品需求調(diào)研及信息反饋;

　　5.產(chǎn)品銷售工具開發(fā)、邏輯研發(fā)及推動(dòng)等相關(guān)工作;

　　6.分公司銜接方案的審批，激勵(lì)費(fèi)用管控;

　　7.分公司業(yè)務(wù)進(jìn)度的跟蹤及業(yè)務(wù)診斷;

　　8.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與維護(hù);

　　9.根據(jù)公司各類報(bào)表和數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析，定期制作各層級(jí)、各營(yíng)業(yè)單位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告;

　　10.督導(dǎo)工作的組織、督導(dǎo)工作要點(diǎn)確定;

　　11.客戶資源管理與分配。