崗位職責(zé)，從字面上就可以理解，即一個具體的工作崗位所應(yīng)發(fā)揮的價值和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。崗位職責(zé)是人力資源管理的一個環(huán)節(jié)和一項內(nèi)容。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)(一)

　　1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。

　　2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，嚴格遵守各項規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進一步規(guī)范化、制度化。

　　3、組織督導(dǎo)人員加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。

　　4、根據(jù)公司的工作計劃和總體目標做好督導(dǎo)工作安排，定期召開督導(dǎo)會議。

　　5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進行全面督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門反饋，重大事件同時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、負責(zé)對發(fā)現(xiàn)問題的情況調(diào)查，并針對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

　　7、負責(zé)督察工作的落實情況。

　　8、負責(zé)督導(dǎo)日志。負責(zé)起草后勤服務(wù)通報。

　　服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)(二)

　　主要工作:監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　監(jiān)督招募和人員保留活動，以維持適當(dāng)?shù)娜肆?，以使顧客滿意活動可熱烈專注的執(zhí)行。

　　監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。

　　負責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。

　　舉行專賣店店長會議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會。

　　監(jiān)督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。

　　確認專賣店內(nèi)遞交的各項報表的準確性。

　　監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售;

　　監(jiān)督公司各項政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況;

　　協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作;

　　完成上級交給的各項調(diào)查任務(wù);

　　編制市場調(diào)研報告，確定調(diào)研項目;

　　根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案;

　　協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報告;

　　協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料;

　　協(xié)助加盟商選擇店址并確定;

　　指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;

　　協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn);

　　編制加盟店開業(yè)手冊;

　　服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)(三)

　　對部門按質(zhì)、按時地實現(xiàn)工作目標;

　　確保直營店以及加盟店的銷售工作進行;

　　對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負責(zé);

　　對市場調(diào)研內(nèi)容準確性負責(zé);

　　對加盟商綜合調(diào)研報告負責(zé);

　　對加盟店選址可行性負責(zé);

　　服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)(四)

　　1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性，及時性。

　　2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。

　　3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

　　4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時了解店鋪情況。

　　服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)(五)

　　1、營銷方面：

　?、佟?根據(jù)營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓(xùn);

　?、?、 根據(jù)營銷企劃要求對店面進行布置;

　?、?、 活動期間充分調(diào)動各員工的積極性;

　　④、 活動過程中密切關(guān)注進展情況，對存在的問題及時提出解決辦法;

　?、?、 配合所管轄物業(yè)活動，及時對店內(nèi)貨品進行調(diào)整，達到促進各店銷售的目的; ⑥、 根據(jù)物業(yè)其它品牌推出的促銷活動，及時調(diào)整專賣店活動內(nèi)容，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。

　　2、培訓(xùn)方面：

　?、佟?根據(jù)每季的營銷教案，對員工進行營銷語言的培訓(xùn)，培訓(xùn)重點：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情;

　?、?、 每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解;

　?、?、 根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對員工進行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范; ④、 根據(jù)對案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力;

　　3、特賣工作方面：

　?、佟?活動前組織員工培訓(xùn)，店每位員工知道活動細則;

　?、?、 活動期間與店長根據(jù)實際情況，合理安排班次;

　?、?、 下店組織賣場氣氛，參與銷售;

　?、?、 根據(jù)銷售情況隨時調(diào)整店內(nèi)貨品;

　?、?、 根據(jù)銷售情況及時追補暢、滯銷品;

　　4、所管轄店環(huán)境布展的實施及各季貨品陳列的展示：

　?、?、 四季環(huán)境布展及圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)環(huán)境布展;

　　②、 根據(jù)新上貨品，每周對店面貨品進行調(diào)整，保持店內(nèi)貨品陳列新穎; ③、 現(xiàn)場貨品調(diào)整，并讓員工動手操作，并加以點評、修改，培養(yǎng)員工的動手能力; ④、 根據(jù)暢、滯銷情況，對店內(nèi)貨品進行調(diào)整，以達到最有效的促銷目的;