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土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀范例

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  崗位職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)

  1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

  2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

  7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對策并向部門經(jīng)理反饋。

  8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

  土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

  一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計,精心施工,實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

  三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進(jìn)行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告。

  四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實行全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠信守諾,追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

  五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機構(gòu),制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

  六、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行棟號經(jīng)營核算,實行文明施工。

  七、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。

  八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

  九、消除施工中的一切不安全因素。

  十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

  十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

  土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

  1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

  2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

  3、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

  4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾;

  5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

  6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收;

  7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才,提高項目部管理人員的工作能力;

  8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;

  9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,每月向公司報告工作;

  10、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

  土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

  1. 協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作;

  2. 參與圖紙會審,核對設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件要點;

  3. 根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件組織編制施工組織設(shè)計;

  4. 負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤核算,考核工程業(yè)務(wù)利潤;

  5. 參與工程項目的招投標(biāo)。

  土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

  4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。

  6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

  7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件,資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

  8、完成公司交辦的其它工作。

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