工作上，每一個(gè)職位都有對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)，正所謂行行出狀元，能發(fā)揮好自己的能力，就要遵守自己的崗位職責(zé)。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　汽車(chē)車(chē)間主任崗位職責(zé)(一)

　　一、 應(yīng)精通本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求，帶領(lǐng)全車(chē)間員工按時(shí)保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)全車(chē)間設(shè)備的維護(hù)，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的分解工作。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。

　　五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn)入。

　　六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn)，為員工努力創(chuàng)造一個(gè)文明的工作環(huán)境。

　　七、確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。

　　汽車(chē)車(chē)間主任崗位職責(zé)(二)

　　1.統(tǒng)籌管理汽車(chē)維修車(chē)間，包括維修任務(wù)、車(chē)間員工等

　　2.協(xié)調(diào)車(chē)間與公司其他部門(mén)及其他門(mén)店之間的業(yè)務(wù)往來(lái)開(kāi)工作關(guān)系;

　　3.進(jìn)行車(chē)間技術(shù)人才的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)。

　　汽車(chē)車(chē)間主任崗位職責(zé)(三)

　　1.車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理(副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間的各項(xiàng)管理工作

　　2.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)，智聯(lián)，安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　3.組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃全面完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)

　　5.對(duì)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

　　6.領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　7.處理好車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

　　8.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

　　汽車(chē)車(chē)間主任崗位職責(zé)(四)

　　1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車(chē)間工人的工作。

　　2、制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

　　3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。

　　4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題，作業(yè)規(guī)范書(shū)，指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。

　　5、協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)及各項(xiàng)工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]

　　6、努力配合品質(zhì)改善工作。

　　7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)領(lǐng)班。

　　8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

　　9、安全生產(chǎn)工作。

　　10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。

　　11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患未然

　　12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

　　13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

　　14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)

　　汽車(chē)車(chē)間主任崗位職責(zé)(五)

　?、俜e極完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　?、谧ズ密?chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系。

　?、矍袑?shí)抓好車(chē)間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　?、茏ズ密?chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　?、葚?fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　⑥抓好車(chē)輛維修工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織好檢測(cè)診斷、剖檢、配件部等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　⑦認(rèn)真做好車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車(chē)間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　8抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　9有權(quán)對(duì)車(chē)間員工提出表?yè)P(yáng)，批評(píng)和權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。