企業(yè)的組織機構建立以后，接下來的工作就是要確定部門的職能、崗位的職責。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　常務副總經理個人崗位職責(一)

　　1、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

　　2、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內部管理。

　　3、合理協調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實 現。

　　4、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。

　　5、廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。

　　6、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。

　　7、負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

　　8、協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。

　　10、召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協調。

　　11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。

　　常務副總經理個人崗位職責(二)

　　1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

　　2、協助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關工作。

　　3、根據總經理的精神，制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

　　4、推行公司經營理念，建立良好的企業(yè)形象。

　　5、指導協調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。

　　6、考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　8、根據總經理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

　　9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案，供總經理參考決策。

　　10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

　　11、 定期向總經理匯報日常工作情況。

　　常務副總經理個人崗位職責(三)

　　1、 貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。 在總經理的領導下，協助管理公司的日常工作。

　　2、 協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

　　3、 協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經營計劃、產品開發(fā)計劃。

　　4、 負責人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

　　5、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　6、 負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務性管理工作。

　　7、 負責抓好兩個文明建設、企業(yè)文化建設工作，促進職工整體素質的提高。

　　8、 負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。

　　9、 參加公司總經理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權。

　　10、 協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

　　11、 負責對外聯絡協調工作。

　　常務副總經理個人崗位職責(四)

　　1.協助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

　　2.將公司內部管理制度化、規(guī)范化;

　　3.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

　　4.指導公司人才隊伍的建設工作;

　　5.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

　　6.協助總經理推進公司企業(yè)文化的建設工作;

　　7.完成總經理臨時下達的任務。

　　常務副總經理個人崗位職責(五)

　　1. 主持公司的生產經營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決定;

　　2. 負責組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實施戰(zhàn)略目標管理，對標管理，起草年度經營工作總結報告。

　　3. 負責組織編制公司全面預算方案、執(zhí)行、經營運行分析、考核。

　　4. 負責召集總經理辦公會，組織各業(yè)務單位和相關人員研討協調公司經營管理各項工作，安排部署生產經營重大工作事項并督辦執(zhí)行。

　　5. 負責公司大安全大健康體系管理，負責重大管理方案的擬定;

　　6. 根據公司的不同發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構，優(yōu)化業(yè)務流程，健全公司各項管理制度。

　　7. 負責公司合同履約管理，包括采購業(yè)務管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務管理。

　　8. 負責公司全面資產管理以及公司運營資質取證、管理。

　　9.負責公司質量管理工作，負責組織制定公司年度質量工作計劃，并組織實施。

　　10.負責組織公司經營管理信息化建設。

　　11.負責進行內控管理、防范內外風險。

　　12.負責執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權的公司股東會決議的相關事項。