公司有很多的職務(wù)，相對(duì)應(yīng)的工作是不一樣的，所以需要用各種不同的崗位職責(zé)來(lái)規(guī)定各種職責(zé)的內(nèi)容。下面是小編給大家?guī)?lái)的各種崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!

　　銷售區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé)(一)

　　1.協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理制定總體的網(wǎng)點(diǎn)拓展計(jì)劃

　　2.負(fù)責(zé)所轄店鋪/客戶的開(kāi)拓、接洽、考核、評(píng)估等工作

　　3.負(fù)責(zé)所轄直營(yíng)店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理指導(dǎo)、監(jiān)督工作

　　4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督所轄店鋪/客戶目標(biāo)的達(dá)成情況，客戶回款情況

　　5.督促加盟客戶制定銷售計(jì)劃，指導(dǎo)加盟客戶經(jīng)營(yíng)管理，提高加盟客戶運(yùn)作能力

　　6.負(fù)責(zé)所轄內(nèi)店鋪/客戶信息建檔、更新

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)其他部門與店鋪/客戶之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、協(xié)助落實(shí)工作

　　8.負(fù)責(zé)市場(chǎng)、消費(fèi)者信息的搜集工作并提交相關(guān)部門

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

　　銷售區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé)(二)

　　在所管轄的區(qū)域中，維持公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

　　協(xié)調(diào)公司與各加盟商關(guān)系，在雙方共同獲益的前提下，使各加盟商與公司保持一致的行動(dòng)

　　根據(jù)公司的管理模式，給加盟商提供管理與經(jīng)營(yíng)支持，幫助他們進(jìn)入正確的分店發(fā)展道路

　　傳達(dá)并追蹤公司的新政策、新產(chǎn)品實(shí)施和促銷活動(dòng)

　　確保特許經(jīng)營(yíng)合作過(guò)程中公司利益不受損失

　　執(zhí)行人員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)公司所需的管理人員(此條通常限于直營(yíng)店督導(dǎo))

　　督導(dǎo)具備的基本素質(zhì)

　　極高的工作標(biāo)準(zhǔn)

　　良好的溝通能力和人際關(guān)系技巧

　　良好的計(jì)劃能力和追蹤能力

　　相應(yīng)的業(yè)務(wù)及管理知識(shí)及技能

　　掌握分店的營(yíng)運(yùn)管理模式

　　銷售區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé)(三)

　　1、對(duì)客戶專賣店的運(yùn)作管理進(jìn)行全面指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、監(jiān)督分銷商對(duì)公司政策的配合與執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估;

　　4、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷售;

　　5、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù)，提出終端銷售改進(jìn)專項(xiàng)建議方案;

　　6、配合公司及各部門對(duì)加盟商銷售管理的銜接與開(kāi)展，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)

　　銷售區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé)(四)

　　1、具體負(fù)責(zé)所轄門店的業(yè)績(jī)達(dá)成及導(dǎo)購(gòu)員招聘，培訓(xùn)和管理;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪員工的考核，對(duì)店鋪銷售人員的日常溝通，通過(guò)定期不定期巡店準(zhǔn)確掌握店鋪的動(dòng)態(tài)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出促銷及改善方案;

　　3、負(fù)責(zé)匯總及分析所轄門店銷售數(shù)據(jù)及各項(xiàng)店面工作執(zhí)行情況的匯報(bào);

　　4、根據(jù)店鋪實(shí)際情況采取各種措施如促銷、貨品優(yōu)化、人員調(diào)整等有效提升銷售業(yè)績(jī)，提出各項(xiàng)工作計(jì)劃。

　　銷售區(qū)域督導(dǎo)崗位職責(zé)(五)

　　1、協(xié)助管理門店5S工作，解決門店日常問(wèn)題，實(shí)施門店員工進(jìn)行職業(yè)心態(tài)、銷售技能、客戶服務(wù)等技能培訓(xùn)

　　2、對(duì)企業(yè)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化門店商品結(jié)構(gòu)，提高門店商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障產(chǎn)品符合區(qū)域市場(chǎng)要求

　　3、對(duì)門店人員進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)品牌形象

　　4、對(duì)門店目標(biāo)負(fù)責(zé)，制定、執(zhí)行銷售策略，達(dá)成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)

　　5、依照公司規(guī)定對(duì)各店衛(wèi)生、導(dǎo)購(gòu)儀容、儀表和服務(wù)禮儀進(jìn)行檢查和修正指導(dǎo)

　　6、門店盤(pán)點(diǎn)報(bào)表核對(duì)、現(xiàn)金、銷售清單及時(shí)收回

　　7、協(xié)助推廣部場(chǎng)外推廣、單頁(yè)派發(fā)等相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)

　　8、節(jié)假日駐店支持，促銷活動(dòng)組織及參與商場(chǎng)活動(dòng)