建筑公司總經(jīng)理個人工作崗位職責（精選10篇）

在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的關(guān)于建筑公司總經(jīng)理崗位職責的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇1）

崗位職責：

1、主持建筑公司全面工作。嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。

2、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

3、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

4、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

5、負責確定建筑公司部門的設置，定編，定員，定崗，對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

6、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務，技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同，材料進購合同，各項勞務分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

8、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。

9、加強對員工的安全，服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

10、完成集團領(lǐng)導交辦的其他工作和任務。

任職要求：

1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學?？萍耙陨蠈W歷。

2、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。

3、有同崗位工作經(jīng)驗5年以上者優(yōu)先錄用。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇2）

1、總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

2、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

4、主持公司的`日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

5、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇3）

一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;

二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責，受其領(lǐng)導并接受其考核、評定;

三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務狀況、安全工作負責;

四、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;

五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇4）

1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;

2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導部署和工作檢查;

3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意;

4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務流程，批準后具體組織實施、執(zhí)行;

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執(zhí)行;

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;

8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

9、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

12、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關(guān)的工作會議。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇5）

1、主持建筑公司全面工作。嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。

2、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

3、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

4、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

5、負責確定建筑公司部門的'設置，定編，定員，定崗，對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

6、負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務，技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同，材料進購合同，各項勞務分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

8、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。

9、加強對員工的安全，服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

10、完成集團領(lǐng)導交辦的其他工作和任務。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇6）

1、負責公司的全面管理工作，全面負責公司項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

3、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。

4、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實項目管理措施，對公司人員進行管理與考核。

5、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，及時向集團公司匯報工作、反饋信息。

6、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作！

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇7）

1、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施集團公司決議。

2、根據(jù)集團公司提出的戰(zhàn)略目標，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預算方案、業(yè)務發(fā)展計劃，完成責任目標和年度計劃，并落實分解至季度、月度。

4、組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細化。

6、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。

7、對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。

8、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。

9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

10、組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設工作。

11、搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

12、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

13、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務。

14、處理公司重大突發(fā)事件。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇8）

崗位職責

1、負責公司的全面管理工作，全面負責公司項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。

3、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。

4、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實項目管理措施，對公司人員進行管理與考核。

5、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導及部門負責人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，及時向集團公司匯報工作、反饋信息。

6、完成上級領(lǐng)導安排的.其他工作。

任職資格

1、年齡38—50歲，工民建等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學歷。

2、5年以上建筑施工、裝飾裝修、市政公司總經(jīng)理或分公司總經(jīng)理工作經(jīng)驗，持有一級建造師證，高工以上職稱者優(yōu)先。

3、了解行業(yè)發(fā)展趨勢，精通工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、成本合約、質(zhì)量進度等工程關(guān)鍵工作事項與要素。

4、了解國家和地方相關(guān)行業(yè)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準及規(guī)范等，具有項目策劃、預控能力，對勞務、材料、機械管理、成本核算、項目實施的各環(huán)節(jié)把控有豐富的知識和經(jīng)驗。

5、具有較強的組織能力、業(yè)務談判能力、計劃與執(zhí)行能力、社會公關(guān)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、應對突發(fā)事件的能力，具有一定抗壓能力，作風頑強。

6、具有良好的執(zhí)業(yè)操守和道德品質(zhì)，較強的經(jīng)營能力和綜合管理能力。

7、具備大局觀和良好的團隊意識，具有良好的團隊管理能力，較強的責任心。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇9）

1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標。

2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導部署和工作檢查。

3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意。

4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務流程，批準后具體組織實施、執(zhí)行。

5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。

6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執(zhí)行。

7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。

8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺。

9、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施。

10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收。

11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系。

12、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關(guān)的工作會議。

建筑公司總經(jīng)理個人崗位職責（篇10）

一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。