生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容7篇
在當下社會,任何的崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任,以下是小編準備的生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容,歡迎借鑒參考。
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇1
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善,達成目標;
3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的`連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
其他工作:
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇2
1.做好生產(chǎn)計劃的落實,確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標,組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計劃,督導工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實施精益生產(chǎn)管理,推進持續(xù)改進,并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導,監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇3
1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進度;
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;
7、作為生產(chǎn)部門的總負責,協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇4
1、負責公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);
2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設(shè)備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學習,理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構(gòu),崗位分工明確,責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇5
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇6
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。
3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進,現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率。
生產(chǎn)主管工作職責及工作內(nèi)容篇7
1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;
3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。