生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)【通用10篇】

車間是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品的基本單位，也是企業(yè)生產(chǎn)行政管理的一級組織。由若干工段或生產(chǎn)班組構(gòu)成。以下是小編準(zhǔn)備的生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用，歡迎借鑒參考。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇1）

職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品車間的日常管理;

2.負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品訂單的otd及效率的提高;

3.持續(xù)降低光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)成本;

4.負(fù)責(zé)部門員工的日常管理;

5.協(xié)助經(jīng)理的fnp部門的工作;

6.其它部門的生產(chǎn)工作。

崗位要求:

1.大專及以上學(xué)歷優(yōu)先,工科專業(yè)優(yōu)先;

2.有三年以上大型企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),有光纖通訊產(chǎn)品現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3.熟悉工廠生產(chǎn)流程和使用效率提升工具,熟悉車間6s管理和質(zhì)量體系管理、成本管理知識;

4.有生產(chǎn)一線工人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

5.能夠適應(yīng)加班和車間的工作環(huán)境。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇2）

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試及維修以支持生產(chǎn),確保生產(chǎn)有序和高效地進(jìn)行,并確保團(tuán)隊(duì)高效地完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

2. wb等相關(guān)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)

3.工作現(xiàn)場的5s執(zhí)行

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)測試操作員對測試機(jī)、機(jī)械手的使用

5.識別、分析,并傳授在生產(chǎn)中遇到問題的原因和區(qū)域并合理解決

6.正確使用tcs來協(xié)調(diào)生產(chǎn)

職位要求:

1.大專及以上學(xué)歷,電子、機(jī)械、自動化等相關(guān)專業(yè)

2.具備一定的英文基礎(chǔ)

3.熟悉封裝相關(guān)工序

4.具備良好的動手能力及相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)

5.良好的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇3）

職責(zé)描述:

1)深入學(xué)習(xí)并掌握智能制造行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)解決方案的打造,能合理整合相應(yīng)上下游資源協(xié)助部門實(shí)施公司的技術(shù)戰(zhàn)略

2)面向智能制造領(lǐng)域,作為客戶技術(shù)接口,負(fù)責(zé)收集、澄清客戶技術(shù)需求,對客戶有效需求進(jìn)行甄別和引導(dǎo)及可行性(實(shí)現(xiàn)、實(shí)施)分析等,促使達(dá)成商機(jī)。

3)完成技術(shù)交流、客戶需求分析、解決方案編制、方案講解、演示,協(xié)助進(jìn)行成本估算及招投標(biāo)工作。

4)以技術(shù)服務(wù)意識支持銷售、商務(wù)崗位同事完成客戶需求應(yīng)答和解釋,促成客戶對解決方案、實(shí)施方案、產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)可,體現(xiàn)整體解決方案差異化、整體價(jià)值,建立競爭優(yōu)勢。

5)具備較強(qiáng)的需求分析和業(yè)務(wù)理解能力,能實(shí)現(xiàn)行業(yè)解決方案研究和輸出,能夠持續(xù)的在行業(yè)分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃、技術(shù)能力及后續(xù)發(fā)展提供建議和策略。

6)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識和管理能力,工作主動、嚴(yán)謹(jǐn),有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力和良好的職業(yè)道德。

任職要求:

1)本科以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)歷,在機(jī)械、電氣、軟件、視覺這些專業(yè)領(lǐng)域至少工作過3年以上,8年以上在智能制造領(lǐng)域行業(yè)解決方案輸出的工作經(jīng)驗(yàn)。

2)具備在新能源、物流運(yùn)輸、智能制造行業(yè)的整線、整車間、整廠的`解決方案輸出經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,至少在智能物流倉庫、新能源自動化生產(chǎn)線、汽車零配件/整車自動化生產(chǎn)線、食品藥品包裝存儲生產(chǎn)線、3c自動化生產(chǎn)線等中至少有一個(gè)成功案例。

3)具備優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴及供應(yīng)商管理能力

4)性格堅(jiān)韌外向、思維敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)、有親和力和較強(qiáng)的溝通能力與交際技巧,承壓能力強(qiáng)

5)擁有敏銳的市場洞察力和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心與積極的工作態(tài)度

6)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、服務(wù)意識及靈活熟練的談判技巧

7)具有良好的形象、氣質(zhì)及商務(wù)禮節(jié),具備誠實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的品格

8)有智能制造領(lǐng)域知名公司的工作背景經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,有工業(yè)制造領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及客戶資源者優(yōu)先

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇4）

基本職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守utc道德規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施奧的斯公司的環(huán)境安全(eh&s)政策和法規(guī)、公司的安全規(guī)程,以及當(dāng)?shù)氐陌踩吆头ㄒ?guī),積極支持和參與公司的環(huán)境健康安全活動。

3.按照pc部門的月度生產(chǎn)計(jì)劃,合理配置人手;在生產(chǎn)主管的指導(dǎo)下準(zhǔn)備并處理扶梯裝配方面的所有工作,負(fù)責(zé)確保這些工作滿足規(guī)定的質(zhì)量,性能和發(fā)貨計(jì)劃,并按公司的意愿和要求執(zhí)行。

4.跟蹤現(xiàn)場生產(chǎn)情況,將影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題反饋到相關(guān)部門,推動問題的解決以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.確保工人按相應(yīng)的工藝指導(dǎo)工作,確保裝配質(zhì)量符合奧的斯要求,監(jiān)測、記錄生產(chǎn)中的問題,協(xié)助工程師分析問題原因并建立改善措施。

6.定期向生產(chǎn)主管報(bào)告有關(guān)生產(chǎn)中使用的原材料供應(yīng)、人員補(bǔ)充及生產(chǎn)、計(jì)劃執(zhí)行等存在的問題,并提出建議。

7.組織有必要的加班;保存員工不安全操作、違反紀(jì)律、缺席的紀(jì)錄和下屬工作的總記錄。協(xié)助生產(chǎn)主管建立員工個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,以便能夠適應(yīng)生產(chǎn)的需要。積極參與并鼓勵員工參加繼續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

8.帶領(lǐng)生產(chǎn)車間積極參與ace活動。

9.能適應(yīng)短期出差

任職資格:

1.教育背景和專業(yè)資格

大?；蛞陨蠈W(xué)歷,電氣或相關(guān)專業(yè)背景。

2.工作經(jīng)驗(yàn)

不限

3.專業(yè)知識

熟悉基本的機(jī)械制造和電氣知識

具備一定的粵語或普通話及簡單的英語

具備良好的溝通能力,實(shí)干,邏輯及原則性強(qiáng),團(tuán)體協(xié)作好

4.其他

誠信,個(gè)性開朗,邏輯思維能力強(qiáng),協(xié)調(diào)能力,能承受壓力。

能加班、出差及到工地處理扶梯相關(guān)問題。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇5）

一、崗位名稱：

車間主任(直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長)

二、管轄部門：

車間生產(chǎn)人員

三、工作內(nèi)容、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施;

7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;

8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;

9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改;

四、任職要求

1思想意識

1)認(rèn)真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);

2)遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心;

3)能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人;

4)保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的利益。

2工作能力

1)分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo)，對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會判斷，并作出適宜的決策;

2)開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展;

3)組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則，加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。

3專業(yè)管理知識

1)熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-GB/T24001標(biāo)準(zhǔn);

2)熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間;

3)熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇6）

一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間4S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

六、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)維修車間的維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)及行政管理事務(wù)，確保車間運(yùn)作的有條不紊;

2.全面負(fù)責(zé)車間日常的維修技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控工作，保證完成部門的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù);

3.掌握整個(gè)車間的工作狀態(tài)及人員動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決;

4.定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量;

5.認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費(fèi)用，控制成本開支;

6.負(fù)責(zé)檢查和督促進(jìn)廠車輛的保修進(jìn)度，確保車輛的維修質(zhì)量和效率;

7.嚴(yán)格執(zhí)行車間的多項(xiàng)管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制;

8.抓好車間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，保證人車安全;

9.保持與前臺及備件的良好溝通，配合保修營業(yè)活動的順利開展;

10.工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示;

11.最終檢查之試車及質(zhì)檢確認(rèn);

12.協(xié)助前臺接車之作業(yè);

13.設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營收目標(biāo);

14.4S現(xiàn)場管控;

15.周工作計(jì)劃，每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn);

16.制作月度培訓(xùn)計(jì)劃

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇7）

1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé);

2、了解車間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況，引導(dǎo)員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關(guān)停機(jī)床、風(fēng)扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

3、認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀(jì)律管理;每天通報(bào)前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀(jì)情況;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本車間的生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

5、貫徹車間各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對員工培訓(xùn)教育，對員工進(jìn)行公正的考核與獎罰;

6、貫徹并實(shí)施車間“5S”管理;

7、監(jiān)督操作工做好《機(jī)臺保養(yǎng)檢查表》，對設(shè)備有問題的應(yīng)及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)阻止和上報(bào)，不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;

8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;

9、每日需填寫完整的《生產(chǎn)日報(bào)表》，于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);

10、保證車間各類記錄及報(bào)告清楚、正確、整潔，并嚴(yán)格按規(guī)定存檔;

11、存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當(dāng)日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，做好防水、防潮、防風(fēng)工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴(yán)密封好;

12、制程中對有嚴(yán)重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的，是否及時(shí)停止生產(chǎn)，并采取有效方法改善;

13、對生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補(bǔ)卡、登記;

14、將需維修的模具及時(shí)送修，超出預(yù)計(jì)維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報(bào);

15、為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)本車間分解目標(biāo)的展開，并組織實(shí)施和考核;

16、負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;

17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇8）

1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達(dá)的每項(xiàng)工作計(jì)劃，確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)100%，(按生產(chǎn)計(jì)劃入庫時(shí)間為準(zhǔn))產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)狀況。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)用各種原料，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時(shí)做好退料、補(bǔ)料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)工作的日常運(yùn)作，對車間工作完成狀況負(fù)有直接責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價(jià)的提議，同時(shí)做好員工工帳。

5、負(fù)責(zé)(員工)生產(chǎn)日報(bào)表規(guī)范填寫，同時(shí)配合統(tǒng)計(jì)員做好不良品和合格品的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù);(日報(bào)表上交和出入庫手續(xù))

6、負(fù)責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時(shí)提出工具使用量的提議;

8、負(fù)責(zé)督促員工嚴(yán)格按照操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

9、加強(qiáng)教育本車間員工，督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴(yán)格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計(jì)、擺放、標(biāo)示、保養(yǎng)、更新等工作;

11、負(fù)責(zé)本車間所有設(shè)備的維護(hù)、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行;每天一次向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育;

12、嚴(yán)格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;

13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致;

14、制定本部門的季度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容和落實(shí)實(shí)施;

15、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點(diǎn)擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

16、人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個(gè)方面，做好本車間年度績效考核工作;

17、帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

18、積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇9）

一、領(lǐng)料

1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)打領(lǐng)料單領(lǐng)料。

2、所領(lǐng)的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領(lǐng)料單相符合，要對物料逐一清點(diǎn)，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，確保數(shù)據(jù)和實(shí)物保持一致。

3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領(lǐng)料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備料。

4、所有物料在領(lǐng)用時(shí)必須當(dāng)面核對數(shù)量，確保領(lǐng)料單和實(shí)物相符。準(zhǔn)確無誤后方可簽收

二、物料的搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)

1、物料搬運(yùn)或者周轉(zhuǎn)時(shí)必須按規(guī)定的物流通道進(jìn)料和物料入庫。

2、物料在搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中，必須對物料有相應(yīng)的防護(hù)措施，防止搬運(yùn)或周轉(zhuǎn)過程中物料的翻倒或者撞擊，導(dǎo)致物料變形或報(bào)廢。

3、待檢區(qū)和周轉(zhuǎn)區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應(yīng)的標(biāo)示，標(biāo)示單上必須有相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。

4、相同的物料擺放時(shí)必須按來料時(shí)間“先進(jìn)先出”。

三、對異常物料之處理流程

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)物料異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動報(bào)告給部門主管，并及時(shí)退回給相關(guān)部門返修或重工。

2、對于客戶供物料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排處理。

四、上料和入庫

1、物料員必須及時(shí)備料保證生產(chǎn)線及時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)跟進(jìn)機(jī)臺生產(chǎn)情況保證生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因?yàn)閭淞喜患皶r(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

2、CNC加工好的物料不能積壓及時(shí)周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)線的順暢。

3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時(shí)打單入庫

4、入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護(hù)帶綁好。

五、現(xiàn)場

1、待檢區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標(biāo)示整齊，現(xiàn)場必

須整潔干凈及時(shí)整理現(xiàn)場保持整潔性。

2、暫不用的卡板、膠框必須及時(shí)堆放好并放在指定的區(qū)域。

生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)通用（篇10）

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從管理努力工作。

2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄，對混料提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致，并要求混料記錄及時(shí)準(zhǔn)確。

3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄，錄入要求詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確，以保證成本核算的及時(shí)準(zhǔn)確性。

4、每月26日配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行月底盤點(diǎn)，每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況，盤點(diǎn)時(shí)注意提醒25日夜班上料，26日上午不允許領(lǐng)料，對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查，如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。

5、每月及時(shí)掌握生產(chǎn)各項(xiàng)情況，對廢料應(yīng)高度關(guān)注，對消耗的原材料、盤虧的原材料按實(shí)際情況計(jì)入廢料成本。

6、成本核算方法：

(1)__產(chǎn)品按歷史慣例不計(jì)算在產(chǎn)品成本，26日盤點(diǎn)后等四至五天，25日投料成型撿選后計(jì)入產(chǎn)成品;

(2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中，但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;

(3)電量按變電所主管根據(jù)實(shí)際耗電分配計(jì)量，但應(yīng)對照財(cái)務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價(jià);

(4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷，以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況，并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)財(cái)務(wù)。如有報(bào)廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報(bào)廢。

7、各項(xiàng)原料備件模具及電費(fèi)等費(fèi)用記錄完畢后，按生產(chǎn)計(jì)劃記錄核算各成品車間成本;人工工資按計(jì)件核算的，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計(jì)量人工工資，其余不按產(chǎn)量計(jì)量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?/p>

8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計(jì)算單價(jià)應(yīng)按財(cái)務(wù)提供的單價(jià)(加權(quán)平均)為準(zhǔn)，計(jì)算成本金額。

9、全部計(jì)算后，生產(chǎn)成本核算表報(bào)財(cái)務(wù)，辦公用品、化驗(yàn)用品、折舊、維修費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額由財(cái)務(wù)成本會計(jì)分?jǐn)偂?/p>

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。