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店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

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店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容(通用9篇)

如果讓你來(lái)寫(xiě)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,你知道怎么下筆嗎? 職責(zé)指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下面小編給大家?guī)?lái)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,希望大家喜歡!

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇1

1、全面主持__店面的管理工作,配合總部各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施;

2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做好門(mén)店各個(gè)環(huán)節(jié)的分工管理工作;

3、監(jiān)督商品的上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

4、掌握門(mén)店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);

5、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

6、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇2

1、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃,并按會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好店內(nèi)員工的日常管理工作;

2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)和各類(lèi)促銷(xiāo)計(jì)劃;

3、督導(dǎo)門(mén)店各個(gè)環(huán)節(jié)按規(guī)范運(yùn)行,注意協(xié)調(diào)各班組之間的工作銜接;

4、定期開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng),對(duì)各班組服務(wù)、衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查;

5、做好處理突發(fā)事件和顧客投訴;

6、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇3

1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃,統(tǒng)籌制定各類(lèi)圖書(shū)銷(xiāo)售計(jì)劃,并分解到班組、個(gè)人及時(shí)段并監(jiān)督完成;

2、根據(jù)活動(dòng)方案,策劃書(shū)店的促銷(xiāo)活動(dòng)與執(zhí)行,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)產(chǎn)品促銷(xiāo)和效果追蹤,活動(dòng)結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析;

3、及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握營(yíng)業(yè)部的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整貨架商品陳列比例,調(diào)整庫(kù)存比例,定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及客戶(hù)狀態(tài)分析報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)員工管理規(guī)范制定和執(zhí)行,負(fù)責(zé)員工日??记诒O(jiān)督,檢查員工考勤、著裝和工作風(fēng)貌;

5、負(fù)責(zé)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)店面進(jìn)行不定時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工疏忽漏洞,做出補(bǔ)救措施,維護(hù)書(shū)店服務(wù)形象;

6負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度,協(xié)助店鋪同事推銷(xiāo),服務(wù)客戶(hù),合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工;

7、負(fù)責(zé)對(duì)員工人事考核、職工提升、降低和調(diào)動(dòng)的建議,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

8、監(jiān)督門(mén)店展區(qū)布局和貨品擺放,及時(shí)根據(jù)銷(xiāo)售狀況進(jìn)行調(diào)整;

9,隨時(shí)監(jiān)控前臺(tái)銷(xiāo)售和后臺(tái)庫(kù)存,及時(shí)分析產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存狀況,報(bào)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行貨源補(bǔ)充;

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陣列、商品質(zhì)量,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),對(duì)賬等相關(guān)工作,對(duì)暢滯銷(xiāo)款及時(shí)補(bǔ)貨和促銷(xiāo)措施,確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理;

11、負(fù)責(zé)店鋪收銀人員分工和調(diào)班分工,保證店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確;

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)、收銀的報(bào)表制作、賬務(wù)處理等工作,做到賬目日清日結(jié),協(xié)調(diào)總公司、同級(jí)營(yíng)業(yè)部、財(cái)會(huì)的工作負(fù)責(zé);

13、店長(zhǎng)要綜合統(tǒng)計(jì)進(jìn)貨、銷(xiāo)售、滯銷(xiāo)、庫(kù)存分析報(bào)表,按月上交總部財(cái)務(wù);

14、負(fù)責(zé)日常維修申請(qǐng)及處理,負(fù)責(zé)店內(nèi)防火防盜等安全控制與檢查;

15、負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理,處理顧客的投訴與抱怨,處理日常經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的例外事件;

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇4

1、根據(jù)展廳目標(biāo)及規(guī)定,積極熱情接待每位到店客戶(hù),全力超額完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)客戶(hù)合同簽定,全力增加合同金額;并確保貨款回籠;

3、負(fù)責(zé)店面導(dǎo)購(gòu)及設(shè)計(jì)師日常工作的安排;

4、協(xié)調(diào)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)收集同行、市場(chǎng)銷(xiāo)售信息及客戶(hù)意見(jiàn),為公司提供信息;

6、負(fù)責(zé)定單登記、跟蹤及客戶(hù)回訪(fǎng),提升回頭率;

7、負(fù)責(zé)庫(kù)存物品的銷(xiāo)售,注意開(kāi)源節(jié)流;

8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇5

1、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,依照各項(xiàng)管理制度對(duì)員工進(jìn)行管理,了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依照上級(jí)的指示制定銷(xiāo)售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷(xiāo)售策略。

2、負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作,搞好衛(wèi)生、做好員工出勤管理,本著一視同仁的原則公正考勤,做好店內(nèi)工作分配,密切有效有序,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持熱情積極活躍的賣(mài)場(chǎng)氣氛。

3、監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督填寫(xiě)日銷(xiāo)售報(bào)表、明細(xì)帳簿、盤(pán)點(diǎn)單據(jù),商品銷(xiāo)售依據(jù)及工資核算表并妥善保管及保密、

5、負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品調(diào)配、做好補(bǔ)貨、調(diào)貨、退貨及商品陳列、定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷(xiāo)活動(dòng)。

6、及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。

7、每周一次心得會(huì),根據(jù)上周報(bào)表單據(jù)總結(jié)上周銷(xiāo)售及存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性提出建議解決下階段的整理措施、

8、每月月底提交盤(pán)點(diǎn)明細(xì)、考勤、報(bào)表、工作總結(jié)和制定的下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問(wèn)題。

9、工作積極,樹(shù)立良好的榜樣,工作失職不找任何借口。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇6

1、及時(shí)收集行業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和促銷(xiāo)策略;

2、負(fù)責(zé)天貓店店鋪推廣、提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量;負(fù)責(zé)基于淘寶網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及推廣的方案制訂并實(shí)施完成店鋪銷(xiāo)售目標(biāo);

3、每日、周、月監(jiān)控的數(shù)據(jù):營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品管理、顧客管理;

4、進(jìn)行淘寶店日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、以增強(qiáng)店鋪吸引力、產(chǎn)品銷(xiāo)量;

5、領(lǐng)導(dǎo)客服團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo),把銷(xiāo)售任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售成果。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇7

職責(zé)描述:

1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。

2.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

3.完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作。

3.監(jiān)督考核銷(xiāo)售代表的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并作出有效調(diào)整。

4.負(fù)責(zé)做好貨品銷(xiāo)售記錄、盤(pán)點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作。

任職要求:

1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷,有珠寶工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

2.具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇8

(1)任務(wù)達(dá)成:負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及銷(xiāo)售任務(wù),結(jié)合周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)的每月、每周、每日銷(xiāo)售計(jì)劃、主推計(jì)劃、延保計(jì)劃和促銷(xiāo)計(jì)劃,不折不扣的完成銷(xiāo)售額、綜合貢獻(xiàn)額,主推任務(wù)、賬面毛利、費(fèi)用控制、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

(2)考核:以公平、公正、公開(kāi)為原則負(fù)責(zé)對(duì)本門(mén)店員工進(jìn)行考核,有效的貫徹公司的激勵(lì)機(jī)制,以保證團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情,確保公司的激勵(lì)機(jī)制在門(mén)店合理徹底執(zhí)行。

(3)人員培養(yǎng):店長(zhǎng)對(duì)核心骨干員工予以充分的關(guān)注,并給予核心骨干優(yōu)先晉級(jí)的機(jī)會(huì),確保門(mén)店核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展。作好員工離職的面談,了解離職原因,并針對(duì)店內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

(4)培訓(xùn):追蹤主任對(duì)員工的管理行為,如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)員工直接開(kāi)罰單,簽字后交給培訓(xùn)主管;追蹤指導(dǎo)培訓(xùn)主管的培訓(xùn)組織及培訓(xùn)管理工作,重點(diǎn)追蹤脫崗培訓(xùn)效果。

(5)盤(pán)點(diǎn):負(fù)責(zé)按照公司的盤(pán)點(diǎn)制度組織門(mén)店員工進(jìn)行商品盤(pán)點(diǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

(6)樣機(jī):負(fù)責(zé)門(mén)店樣機(jī)管理的整體工作,監(jiān)督、落實(shí)樣機(jī)在門(mén)店出樣、陳列、更換、清理工作的及時(shí)性,確保樣機(jī)政策在門(mén)店的執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)門(mén)店空柜的管理,組織督促并指導(dǎo)主任、營(yíng)業(yè)員加強(qiáng)樣機(jī)管理,同時(shí)必須及時(shí)將空柜情況反饋分部,并對(duì)解決情況給予跟蹤。

(7)賣(mài)場(chǎng)資源:負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店賣(mài)場(chǎng)資源合理挖掘,按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,提高門(mén)店的收益,確保場(chǎng)地資源的有效使用。

(8)售后服務(wù):負(fù)責(zé)監(jiān)督門(mén)店客服人員妥善處理售后服務(wù)問(wèn)題。

(9)管控:嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度,杜絕門(mén)店不合理的費(fèi)用開(kāi)支。

(10)傳達(dá):負(fù)責(zé)組織晨檢及各種門(mén)店管理層會(huì)議,正確、全面?zhèn)鬟_(dá)公司精神及政策,了解店內(nèi)促銷(xiāo)/推廣/供貨/及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,及時(shí)提出建議,并將解決方案向上匯報(bào)。

(11)對(duì)賣(mài)場(chǎng)周邊的宣傳效果進(jìn)行抽查,保障提升單店知名度。全面負(fù)責(zé)門(mén)店自主營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃和實(shí)施,并有效管控費(fèi)用。

店長(zhǎng)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容篇9

1、全面負(fù)責(zé)面店管理,按公司規(guī)定的模式運(yùn)作。

2、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),制訂門(mén)店柜組的銷(xiāo)售,毛利計(jì)劃并組織落實(shí),對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查、指導(dǎo)、控制。

3、嚴(yán)格控制門(mén)店的費(fèi)用、損耗。合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

4、參與促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,負(fù)責(zé)各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的傳達(dá)、組織、執(zhí)行、落實(shí)并進(jìn)行評(píng)估反饋;

5、對(duì)整個(gè)門(mén)店的庫(kù)存及有問(wèn)題商品進(jìn)行監(jiān)控和掌握,并與業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通處理;

6、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整門(mén)店經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)門(mén)店的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議,確保競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。

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