技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)優(yōu)秀范例
公司內(nèi)需要制定各個(gè)部門的職責(zé),用來(lái)規(guī)范各部門的工作條件,以及需要注意的條例。下面是小編給大家?guī)?lái)的公司各部門崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制,及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。
3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制,搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。
4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān),按時(shí)記錄施工日志,做好內(nèi)部資料管理,精心編制竣工資料。
5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人,是指規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員,并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。
1、編制施工方案及施工計(jì)劃。
2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作,土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí),對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。
2.組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容,并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證,落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。
3.在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析,從技術(shù)上負(fù)責(zé)。
4.經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核,把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力,列為教育的內(nèi)容和目的。
5.對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目,有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。
6.組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況,在組織施工技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容,同時(shí)審查鑒定。
7.參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查,從技術(shù)分析事故原因,提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
8.參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
9.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn),組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收,方可進(jìn)行使用。
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(三)
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人,并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案,呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施,技術(shù)管理方案,進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū),督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄,負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施,督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理,保證工程質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作,安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底,及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作,指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問(wèn)題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí),要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求,做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí),并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作,負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作,參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作,對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制,并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
14、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格,否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
15、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故,負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析,并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
16、協(xié)同安全主任,嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,并以身作則,嚴(yán)格做好本職崗位工作,腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。
17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型,報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào),并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(四)
第一條 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
第二條 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
第三條 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。
第四條 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
第五條 組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。
第六條 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。
第七條 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
第九條 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
第十條 檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
第十一條 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
第十二條 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。
第十三條 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),對(duì)不稱職的可建議退回公司。
第十四條 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(五)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。
8、督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。
9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。
10、受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開(kāi)展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。
11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。
12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀范例
2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)經(jīng)典范例