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餐飲店長的崗位職責與內容

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餐飲一是指經營餐飲,提供餐飲。二是指提供餐飲的行業(yè)或者機構,滿足食客的飲食需求,從而獲取相應的服務收入。以下是小編準備的餐飲店長的崗位職責與內容范文,歡迎借鑒參考。

餐飲店長的崗位職責與內容

餐飲店長的崗位職責與內容篇1

1、負責本店全面工作,確保店內經營順暢,為店內第一負責人;

2、及時準確反映經營中遇到的各種問題,并結合實際提出合理化建議;

3、負責服務規(guī)范的執(zhí)行,保證店內對客服務質量;

4、負責店內服務質量,出品質量,環(huán)境衛(wèi)生,治安安全、防火等工作;

5、負責店內客訴的解決,若解決不了及時做好記錄上報上級領導;

6、負責本店員工的排班,調休等工作,詳細上報本店考勤情況;

7、負責店內員工儀容儀表及服務規(guī)范的培訓工作,不斷提高服務質量;

8、負責店內財務及物品的管理,減少開支和物品損耗,控制成本,杜絕浪費;

9、做好交接班的各項工作安排;

10、完成領導交辦的其他工作。

餐飲店長的崗位職責與內容篇2

1、門店安全管理:制定門店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產安全、消防安全等安全管理;

2、門店人事管理:調配店內人員編制,做好人員招聘、培訓、績效、員工關系及其他人事模塊的管理工作;

3、門店會議管理:按時組織門店會議,落實公司政策及門店管理要求,推動門店各項工作的正常開展;

4、門店營運管理:全面主持門店的日常管理工作,帶領員工保質保量完成公司下達的各項工作任務和指標,保證門店效益最大化;

5、認真、及時完成領導交辦的其他工作。

餐飲店長的崗位職責與內容篇3

1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業(yè)務的正常進;

2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質量標準;

3、領導全體員工完成部門下達的各項任務和經營指標;

4、負責餐廳設備財產管理,嚴格控制物料消耗和成本費用;

5、保持餐廳設備設施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

6、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規(guī)程和質量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質、高效;

7、督導貴賓服務,接待重要客人,深入現(xiàn)場,確保優(yōu)質服務;

9、負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務培訓,不斷提高全員業(yè)務素質。

餐飲店長的崗位職責與內容篇4

1.協(xié)助總經理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點高質量的工作水準。

2.編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經營預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執(zhí)行。

3.負責制定庭院工作計劃,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。

4.與總經理、廚師長共同分析經營成本,采取有效措施,加強成本控制。

5.負責庭院、廚房之間的協(xié)調工作及與其他相關部門的溝通合作,尤其是協(xié)調好前臺服務和廚房供應的關系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

6.負責廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實。

7.負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進行維護保養(yǎng)管理。

餐飲店長的崗位職責與內容篇5

1、服從公司的統(tǒng)一領導,負責本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

2、審閱當天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,做出相應的經營決策。

3、督促完成本店日常經營工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

4、加強財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

5、認真抓好菜品質量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、防火安全等幾個主要環(huán)節(jié)工作,責任到人,嚴防各類安全事故發(fā)生。

6、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護、更換,認真執(zhí)行店內設備管理制度。

餐飲店長的崗位職責與內容篇6

1、帶領員工認真做好餐前準備,確保質量標準;

2、正式開餐后,督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;

3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

4、及時對餐臺上品速度、情況了解,及時催促;

5、餐后組織服務員及時清臺,整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;

6、督導服務員認真落實店內規(guī)章制度;

7、做好班組員工考勤、培訓工作。

餐飲店長的崗位職責與內容篇7

1、按照總部統(tǒng)一管理要求組織本店的經營管理工作。

2、執(zhí)行總部的工作指示及其制定的各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

3、代表本店向總部做工作匯報,接受總部的業(yè)務質詢、業(yè)務考評、工作檢查及監(jiān)督。

4、營業(yè)高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

5、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監(jiān)控,落實本店經營范圍內的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗。

6、對下屬員工實施業(yè)務考評與人才推薦,合理安排人事調動、任免。

7、確保下屬員工的人身、財產安全。

8、加強員工的職業(yè)道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務技能培訓。

9、協(xié)調、平衡各部門的關系,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。

10、負責監(jiān)督下屬辦理員工的各類證件。

11、負責店鋪的外圍關系協(xié)調。

12、分析每日經營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

13、負責根據(jù)分店的經營狀況,制定營銷計劃,報總部審批后實施及配合總部實施整體營銷。

14、負責建立無事故、無投訴、無推委、無派系的優(yōu)秀團隊。

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