倉庫主管崗位職責(zé)說明（精選8篇）

倉庫主管崗位職責(zé)怎么制定？看下吧。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的倉庫主管崗位職責(zé)說明，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇1

1、合理安排，指揮調(diào)度每日貨物的進(jìn)銷存工作;

2、負(fù)責(zé)倉庫面積的規(guī)劃、5S管理、人員分工、協(xié)調(diào)等工作;

2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo);

3、熟練操作系統(tǒng)軟件，精通數(shù)據(jù)分析;

4、改善工作流程，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，提高工作效率。

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇2

1、管理運(yùn)作倉庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇3

1、日常運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)部門整體日常運(yùn)營管理工作，確保包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

2、部門工作規(guī)劃：制定和執(zhí)行付運(yùn)工作計(jì)劃、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、部門KPI考核：對部門日常運(yùn)營指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)指標(biāo)在正常范圍(及時(shí)、準(zhǔn)確、安全)，保障賬號安全;

4、流程管理與優(yōu)化：不斷進(jìn)行完善作業(yè)流程提升工作效率，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展：有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

6、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)的管理工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

7、上傳下達(dá)，將工作任務(wù)細(xì)化、量化到組員，做好績效管理工作，共同完成工作任務(wù)。"

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇4

一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作

1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫材料并及時(shí)完成做賬。

2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時(shí)完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時(shí)完成做賬。

4.根據(jù)市場部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

5.出貨裝柜。

二、負(fù)責(zé)不良材料的管理

1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知，第一時(shí)間隔離。

2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識，單獨(dú)存放。

4.等待處理結(jié)果，再進(jìn)行下一步動(dòng)作。

三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作

1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫存需申請采購。

四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點(diǎn)工作

1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。

2.每月26號之前提供所有最新庫存報(bào)表到主管。

五、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

六、每月有計(jì)劃的開展部門工作每月月底安排好下個(gè)月的工作計(jì)劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫管員的當(dāng)天工作。

八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。

十、每月配合財(cái)務(wù)對賬及相關(guān)報(bào)表的提供

每月月底配合財(cái)務(wù)和采購的對賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個(gè)區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行

推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇5

1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行；

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫的使用率；

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇6

1、負(fù)責(zé)倉庫整體事務(wù)分配及管理，倉庫日常管理，熟悉貨物品種、規(guī)格等，分類排列，存放整齊;

2、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理，有5S相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);

3、整個(gè)倉庫出入庫物料的計(jì)劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門采購的相關(guān)對接工作;

4、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

5、負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)出倉、盤點(diǎn)、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;

6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全;

5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量;

6、倉庫流程的標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，制度化的制定，并確保執(zhí)行到位;

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇7

1、負(fù)責(zé)庫區(qū)的合理布局和管理，合理規(guī)劃倉庫的存儲(chǔ)空間；

2、做好日常出入庫登記工作；

3、隨時(shí)反映倉庫庫存狀況，確保帳卡物數(shù)量一致。

4、管理倉庫團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

5、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

6、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫最大化的使用率；

7、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

8、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

倉庫主管崗位職責(zé)說明精選篇8

1管理倉庫以及安排倉庫人員工作，按照訂單要求的數(shù)量及貨品進(jìn)行配貨打包封箱貼單;產(chǎn)品分裝入庫，以及庫存盤點(diǎn)，清點(diǎn)倉庫貨物;

2庫存的控制，管理和分析，及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃;

3質(zhì)檢各類入庫產(chǎn)品，保證貨品質(zhì)量;

4負(fù)責(zé)跟進(jìn)海外倉日常收貨，訂單發(fā)貨，庫存盤點(diǎn)的進(jìn)度;

5統(tǒng)籌管理倉庫環(huán)境，包括衛(wèi)生安全庫容面積使用等工作;

6負(fù)責(zé)倉庫所有貨物價(jià)格變動(dòng)的系統(tǒng)錄入工作，包括在ERP系統(tǒng)(會(huì)普源系統(tǒng)為)中錄入各種單據(jù)，確保及時(shí)完整正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息;

7了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)短缺毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全;

8對接倉庫和公司業(yè)務(wù)運(yùn)營，并協(xié)助完成物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題;

9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。