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工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)模板

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  崗位職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。

  5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

  8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。

  12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(二)

  1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。

  2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

  3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

  4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

  5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

  6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。

  7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中技術(shù)工作的完成。

  8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

  工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(三)

  1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

  2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

  3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

  4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

  5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

  6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題;

  7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;

  8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

  9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

  工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(四)

  1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。

  2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4.對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

  5.主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);

  6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

  工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(五)

  一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。

  五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

  八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

  九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

  十一、做好本部門管理工作,調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精


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