任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。下面是小編給大家?guī)淼墓静块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(一)

　　1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講，對客戶進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)、答疑;

　　2、在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程;

　　3、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對性的進行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整;

　　4、運用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo);

　　5、設(shè)計培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;

　　6、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法;

　　7、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。

　　企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(二)

　　1.根據(jù)公司培訓(xùn)計劃和要求，組織新員工培訓(xùn)。

　　2.負(fù)責(zé)實施新員工培訓(xùn)課程講授，有效把控培訓(xùn)現(xiàn)場，確保培訓(xùn)計劃完成。

　　3.實施員工培訓(xùn)考核。

　　4.及時對新員工培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題進行整理、分析和反饋。

　　5.負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)驗、素材的收集和整理，為培訓(xùn)課程提供素材。

　　6.分析總結(jié)新員工培訓(xùn)中遇到的問題，及時提出相關(guān)的合理化建議。

　　7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)前會場安排、溝通、布置，管理和維護培訓(xùn)所需要的相關(guān)物品。

　　8.配合主管組織、協(xié)調(diào)、實施其他培訓(xùn)。

　　9.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表，處理培訓(xùn)的日常行政事務(wù)。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(三)

　　1、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月度培訓(xùn)計劃，并報領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行;

　　2、調(diào)查培訓(xùn)需求并編制、調(diào)整培訓(xùn)計劃，制定/完善培訓(xùn)課件，建立企業(yè)培訓(xùn)體系;

　　3、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，完善培訓(xùn)流程并組織人員實施培訓(xùn);

　　4、制定培訓(xùn)評估工具，撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果;

　　5、跟進培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進行改進。

　　企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(四)

　　1、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，銷售流程、銷售技巧等課程的講解及開發(fā)。

　　2、定期為員工進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

　　3、熟悉員工培訓(xùn)制度和流程。

　　4、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案，解答疑難問題等。

　　5、跟進培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進行改進。

　　6、幫助企業(yè)有效的提升進步。

　　企業(yè)培訓(xùn)師崗位職責(zé)說明(五)

　　1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;

　　2、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計劃;

　　3、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;

　　4、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等;

　　5、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果;

　　6、跟進培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進行改進。