材料員的崗位是干什么的呢？崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬于一個人。職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面小編給大家?guī)聿牧蠁T崗位職責是什么，希望大家喜歡！

材料員崗位職責是什么篇1

1、工程材料詢價、采購等；

2、熟悉各種材料技術性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定；

3、編制出單位工程材料計劃；

4、組織好周轉工具等材料的賃租，按期完成各種物質統(tǒng)計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統(tǒng)計以及核算；

5、嚴格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標準；

6、收集物資材料市場信息動態(tài)資料；

7、依據(jù)施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表；

8、通知供應商按材料計劃表供應材料；

9、負責對各項材料進行數(shù)量、質量控制；

10、負責對項目現(xiàn)場材料、物資的使用情況進行監(jiān)督、控制。

材料員崗位職責是什么篇2

1、認真宣傳、貫徹、執(zhí)行公司及上級有關材料管理規(guī)定。

2、負責項目部“一體化”貫標相關要素的工作。

3、負責項目部工程材料采購，優(yōu)先選用公司內部資源及公司年度合格供方名錄內材料供應商。

4、負責安全防護用品的采購須在公司合格供方名錄內。

5、了解材料市場供貨渠道和價格信息，根據(jù)項目部材料目標供應量選擇合格材料供應商，進行材料供方的評價(價格、質量、服務等方面)。進行比選時至少選擇三家有資質的供應商。選擇性價比較高的材料供應商，按程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。

6、公司集中供應的鋼材、水泥等材料計劃，每月23號前報分公司物資科。周計劃和三日內要料計劃直接傳真公司物資部。

7、負責督促材料供應商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。

8、負責對現(xiàn)場材料進行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及正確標識，防止材料不必要的損失。

9、進場材料須與材料質保單對應，有權拒收不符合質量要求的材料、無質保單的材料和質保單不符和要求的材料。

10、負責收集、整理所購材料的合格證、質保單、備案證明、試驗單、說明書等有關書面資料。

11、負責項目部材料的報審工作。

12、負責材料的驗收、保管與發(fā)放工作。

13、每月做好材料月報和資金月報，負責建立工地材料臺帳、綜合臺帳、危險品臺帳和成本臺帳等各種臺帳與記錄，配合做好材料成本分析，做好材料的調撥與結算。

14、配合取樣員做好材料取樣、送檢工作，

15、負責防汛、防臺專用倉庫及物資的管理，建立防汛、防臺物資清單(上墻)。

16、負責對分包單位采購材料的評審與管理。

17、工程竣工后，配合編制竣工資料。

18、及時完成領導交辦的各項任務。

材料員崗位職責是什么篇3

1、每日確認訂單變化、算出材料不足、作成材料計劃并向供應商發(fā)注材料。

2、每日確認材料到貨期，定期作成緊急材料入貨明細，以便制造事業(yè)提前做好生產計劃的安排。

3、每日到貨材料的輸入。

4、定期作成材料預測情報并聯(lián)絡各相關供應商；材料特采申請，不良材料退貨/換貨跟進。

5、月末在庫盤點資料作成及在庫DATA分析；統(tǒng)計供應商的材料交付能力。

6、配合IQC對供應商不良材料作妥善的跟進處理。

7、新制品導入進程的跟進。

8、在上司指導下，作初步的單價低減交涉。

9、付款對賬及月結工作跟進。

材料員崗位職責是什么篇4

（1）根據(jù)施工進度及材料數(shù)量編制材料供應計劃，整理材料計劃報公司；

（2）充分了解工程進度，工程需用材料，督促各項目部及時報需用計劃，實現(xiàn)有預見性的管理，確保材料供應滿足施工生產的需要；

（3）建立材料臺帳，辦理各種材料進出場手續(xù)；

（4）進場材料的檢查檢驗工作；

（5）周轉材料的管理工作。

材料員崗位職責是什么篇5

一、材料員的任職條件

1、持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設廳、深圳市住房和建設局系統(tǒng)舉行的培訓班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認可的證書）資格證書。

2、從事現(xiàn)場相關專業(yè)管理工作3年以上。

3、具有初級專業(yè)技術職稱、中專以上文化程度。

4、經(jīng)公司考核確認具備相應崗位能力。

二、材料員的崗位職責

1、認真學習國家規(guī)范，熟習施工規(guī)范對材料材質的基本要求；熟習材料材質證單上數(shù)據(jù)的物理意義。

2、認真負責驗收材料進場數(shù)量和材質情況，并做好詳盡的原始記錄。

3、按照國家施工規(guī)范要求，對屬于一個驗收批的每一種（批）材料均要驗查收集其材質合格證和原材復檢合格單；并及時將這些證、單收集整理好上交資料員，以備交工時使用。

4、監(jiān)督作業(yè)隊和施工班組使用材料情況，督促他們節(jié)約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生，能使用小、短材的，就不允許其截、鋸長大材。否則，應按公司相關紀律進行處罰。

5、深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場材料的使用情況，以保證現(xiàn)場施工所需材料的及時供應。

6、加強現(xiàn)場材料的驗收、儲存保管；建立材料領、發(fā)、退料登記制度；監(jiān)督材料的使用，實施材料定額消耗管理。

7、大力探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術、

新途徑和先進科學方法，如采用abc分類法、庫存技術方法、價值分析等。

8、建立好項目材料管理的各種臺賬。

三、材料的采購和供應

施工項目的材料采購權主要集中在法人層次上，即一般由公司建立統(tǒng)一的材料機構，對外面向社會建材市場，對內建立公司內部材料市場，對各施工項目所需要的主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一調度和統(tǒng)一核算。

四、材料現(xiàn)場管理的措施及內容

五、材料管理的意義

材料管理從計劃（認真計算、詳細計劃）、采購（貨比三家，物美價廉）、進場存放（驗收認真、堆放合理、存儲適度）、發(fā)放使用（合理發(fā)放、科學使用）、一直到回收（及時回收、修舊利廢、及時入庫）等。

各個環(huán)節(jié)均要認真把好關；各個管理環(huán)節(jié)的相關管理人員都應充分地認識到：材料管理是公司工程成本控制的致關重要的環(huán)節(jié)；這些方面管理的好壞對工程項目的成本及項目利潤率起著決定性作用。

附：（一）材料檢查驗收制度

1．目的

保證進場材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質量等符合合同約定和材料標準的要求，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。

2．適用范圍

適用于進入我司工程項目的所有材料。包括甲供材料、自采購材料、加工成

品、半成品材料，零星材料等。

3．職責

項目部為材料檢查驗收的主控機構，公司工程技術部及物資部為監(jiān)控部門。

3．1 項目部項目技術負責人、生產經(jīng)理是項目部該項工作的主控領導，負責檢查驗收過程的管理及發(fā)現(xiàn)問題的處置。

3．2 項目部施工員（或專業(yè)工長）、質量員是材料檢查驗收的具體負責人，負責進場材料的質量是否符合合同約定和材料驗收標準的要求，并按平面布置堆放材料。

3．3 項目部材料員、倉管員負責進場材料的表面質量，包括材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、品牌是否符合采購合同和樣品的要求，負責收集合格證明材料，并如期移交試驗員。

3．4 項目部試驗員負責見證取樣和見證送樣工作及相關質量證明材料的管理工作。

3．5 公司工程技術部及物資部負責進場材料的監(jiān)督檢查工作。

3．6 物資部采購員負責提供有樣品需求的材料樣品。

4．工作內容

材料的驗收包括進場時的初驗、見證取樣和送樣及檢測、監(jiān)督檢查和問題處理四個階段。 材料的堆放材料進場時材料員應通知施工人員，并會同施工員將材料按材料要求堆放到平面圖規(guī)定的區(qū)域內，用材料標識牌對材料進行標識。需要見證取樣送檢的材料或檢驗的材料在未檢狀態(tài)和檢驗不合格的狀態(tài)下不得用于工程。露天

堆放材料的標識牌用400mm×300mm的鍍鋅鐵皮或竹膠模板制作，上標明材料名稱、品牌、產地（生產廠家）或供貨商、數(shù)量、檢驗狀態(tài)（待檢或已檢合格或不合格）。

4．2 材料的初驗

材料的初驗是指現(xiàn)場能確定質量的那部分內容，包括表觀質量、品牌、規(guī)格、型號等是否符合合同要求，數(shù)量為多少。該項工作由現(xiàn)場材料員負責。材料員在初驗時通知相關專業(yè)工長初步確認后填寫材料收料單，并通知并協(xié)助施工員（專業(yè)工長）進行堆放，需要進一步檢測的標明狀態(tài)。

4.3材料的見證取樣、送樣、試驗

4．3．1 材料的見證取樣送樣

材料現(xiàn)場堆放后，施工員（專業(yè)工長）通知試驗員和監(jiān)理公司相應專業(yè)人員根據(jù)材料取樣的要求和材料數(shù)量見證取樣，貼上標簽后由試驗員和監(jiān)理人員送有關檢測機構進行檢測。在取樣、送樣過程中全過程必須是在見證情況下進行。當材料檢測結果出來后，通知材料員更改標識牌，將待檢改為檢查合格或不合格，施工員根據(jù)檢測結果安排該批材料是否用于工程。

4．3．2 無法送檢材料由施工員（專業(yè)工長）根據(jù)材料驗收規(guī)范及合同要求對該批材料進行驗收，主要有材質、規(guī)格、厚度等內容。

4．4 材料的監(jiān)督檢查

工程技術部及物資部在工程監(jiān)督檢查過程中，可根據(jù)部門和項目控制工作重點對材料進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)和合同、樣板或控制要求有偏差時及時進行調查處理，作出處理意見，并監(jiān)督處理意見的執(zhí)行。

4．5 材料出現(xiàn)問題時的處理

4．5．1 當材料在進場未卸貨時，材料員和專業(yè)人員應根據(jù)表觀質量判斷，如果不符合要求可直接退貨，規(guī)格不符合要求時也可直接退貨，如果提供材料和樣品有較大出入時通知項目主控領導核實，必要時通知工程技術部及物資部主管人員確認。

4．5．2 見證取樣樣品不合格時的處理。當發(fā)現(xiàn)見證取樣樣品試驗不合格時，試驗員應及時通知項目部主管領導，需要雙倍取樣驗證的，可繼續(xù)進行檢測，當雙倍取樣送樣不合格

時，根據(jù)影響程度和可控性作出處理。未用于工程時，全數(shù)退貨，己有部分用于工程時，必須及時通知工程技術部及物資部主管領導進行處理。

5．例外放行要求

原則上未經(jīng)驗收合格的材料不得用于工程。用于影響結構安全和隱蔽的材料嚴禁例外放行。如果工程需要，對不影響結構安全，可拆換，損失較小的可追溯性材料可以例外放行，但必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)材料例外放行令。

6．形成的記錄表格

《材料驗收記錄》、《材料日記》、《施工日志》、《見證取樣送樣單》、《材料檢測報告單》、《材料例外放行令》、《材料質量證明材料》

（二）材料堆放

①、建筑材料、構件、料具要按照施工總乎面布局堆放。

②、各種材料要有標識牌，標明材料名稱、品種、規(guī)格等。

③、各類材料應分類堆放整齊，需要隔離儲存的物資（如易燃、易爆物品）

分類隔離存放，嚴格按照國家規(guī)定和要求管理。

④、施工機械應按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占現(xiàn)有通道，各類機械機具清潔，并設置安全操作規(guī)程牌、驗收牌、定人定機牌。

材料員崗位職責是什么篇6

1、現(xiàn)場材料員對工地現(xiàn)場的材料的性價比負有直接責任。

2、認真學習和了解現(xiàn)場使用材料的性能、質量要求及ISO9000相應的程序文件和作業(yè)指導書，以指導日常的業(yè)務工作。

3、開工前期，進行多家，多領域，大范圍的市場材料價格調查，真正落實貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價格又便宜的材料。

4、熟悉圖紙，了解各分項工程所需各種材料類型、數(shù)量，按照施工組織設計的要求，做好材料采購計劃，后期結合工地進度實際情況，及時購買工程所需的各種材料。

5、正確使用材料進出庫計量方法，嚴格檢尺、量方、點數(shù)、過秤，認真做好原始記錄，最后計入驗收臺帳和消耗臺帳。

6、協(xié)助項目技術負責人、質檢員做好現(xiàn)場材料的質量檢驗工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴把使用材料的質量關。

7、購買的材料要做到日清、月結、定期盤點，如實填寫材料報表，及時上報。

8、認真做好防火、防盜、防雨、防防變質，搞好工地材料現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，實行文明施工。

9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外情況，應及時上報有關人員，不得延誤或隱瞞。

材料員崗位職責是什么篇7

1、熟悉裝飾裝修采購業(yè)務，能獨立完成裝飾裝修項目材料采購工作;

2、及時掌握材料市場價格動態(tài)，積極開拓材料渠道，確保采購材料具備價格優(yōu)勢且滿足要求;

3、熟悉各種材料技術性能、標準以及規(guī)定;

4、根據(jù)項目要求，確保材料供應及時到位;

5、跟蹤工地倉庫材料的出入帳情況，并進行有效管理;剩余材料及時清點退倉。

6、配合其他與材料相關的工作;

7、公司其他采購工作。

8、原料倉庫管理。

9、車輛管理。