崗位職責可以明確工作內容是什么，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之后，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。下面小編給大家?guī)碥囬g負責人崗位職責內容，希望大家喜歡！

車間負責人崗位職責內容篇1

1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

5、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉

8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng);每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確;積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間負責人崗位職責內容篇2

1、在技術總監(jiān)的直接領導下，對車間所轄范圍內的各項工作實行統(tǒng)一管理和全面負責;

2、了解車間員工的生產技能和思想狀況，引導員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關停機床、風扇、燈具、氣源，做好車間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

3、認真執(zhí)行每天班前召開班前會制度，重點強調安全生產、勞動紀律管理、現(xiàn)場管理及工藝紀律管理;每天通報前一天生產任務完成情況及違規(guī)違紀情況;

4、根據生產計劃合理安排本車間的生產，保質、保量、按期完成生產任務;

5、貫徹車間各項管理制度，負責對員工培訓教育，對員工進行公正的考核與獎罰;

6、貫徹并實施車間“5S”管理;

7、監(jiān)督操作工做好《機臺保養(yǎng)檢查表》，對設備有問題的應及時處理，發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應及時阻止和上報，不發(fā)生人身、設備人為事故;

8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;

9、每日需填寫完整的《生產日報表》，于當日下班前提交一份給主管領導;

10、保證車間各類記錄及報告清楚、正確、整潔，并嚴格按規(guī)定存檔;

11、存放在車間的所有半成品及待用卡件(除當日生產用)需用袋子套好扎口并有產品標識和檢驗狀態(tài)標識，做好防水、防潮、防風工作，袋裝基座及卡件不可多袋疊放，做好防變形，桶裝半成品嚴密封好;

12、制程中對有嚴重不良現(xiàn)象產生的，是否及時停止生產，并采取有效方法改善;

13、對生產設備和模具是否定期點檢、保養(yǎng)，填寫《模具履歷卡》，模具無履歷卡片的要補卡、登記;

14、將需維修的模具及時送修，超出預計維修時間的需要及時登記并上報;

15、為實現(xiàn)公司質量方針和目標，負責本車間分解目標的展開，并組織實施和考核;

16、負責對車間生產設備編制操作規(guī)程;

17、完成上級領導交辦的其它工作任務。

車間負責人崗位職責內容篇3

1、組織安排生產車間生產，保障生產工作順利進行;

2、組織安全生產、環(huán)保、設備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

3、做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結果的準確性;(廠長招聘)

4、督導生產各部門的日常管理活動，定期組織召開會議，并及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產工作的順利進行;

5、開展生產各部門的培訓工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對培訓結果進行考核;

6、抓好安全生產教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格按照安全生產法規(guī)政策執(zhí)行生產，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

7、精通產品工藝、生產流程、過程控制及質量檢查，熟悉生產制造各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

車間負責人崗位職責內容篇4

1、在廠長的領導下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產法規(guī)和政策，分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產車間和科室。

2、組織建立健全生產各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調度規(guī)程、技術規(guī)范;審批運行、檢修重大技術方案等。

3、主持生產調度例會，協(xié)調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發(fā)調度指令，支持值長生產調度指揮工作，組織生產經濟指標分析，確保完成生產任務。

4、主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。

5、抓好經濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。

6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。

車間負責人崗位職責內容篇5

1、監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

2、制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。

3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

4、解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。

5、協(xié)調車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進]

6、努力配合品質改善工作。

7、負責考核物料組長，生產領班。

8、培訓員工的作業(yè)技能。

9、安全生產工作。

10、巡視 生產現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

11、不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然

12、注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

13、各種生產異常的處理與溝通。

14、完成上級交代的各種事項。

車間負責人崗位職責內容篇6

1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協(xié)調，保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序。

2、負責生產品質的日常跟進與協(xié)調，確保生產過程品質得到有效控制。

3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產工作質量的管理和完善。

4、生產現(xiàn)場的'6S管理: 指導各組長做好6S 管理，每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查。

5、審核與準備計劃員制定的生產計劃，確保生產計劃能有效實施。

6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間負責人崗位職責內容篇7

1、根據作業(yè)計劃，開展生產工作，監(jiān)控產品質量，確保產品按時、保質、保量。

2、協(xié)助生產部長合理調配人力資源，調整生產布局。

3、加強對車間班組長的生產管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產進度和計劃完成

4、實施標準化生產作業(yè)方法、提高生產效率。

5、建立車間、組長責任制，按月考核，調動車間員工工作積極性。