項目經(jīng)理崗位職責(zé)十篇
作為社會的一員，對于自己的崗位要有足夠的認識，明確自己的工作職責(zé)，提升自己的能力。下面是小編為大家?guī)淼捻椖拷?jīng)理崗位職責(zé)十篇，希望大家能夠喜歡!
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(一)
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計劃，協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析，架構(gòu)分析并設(shè)計，軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規(guī)范，按時按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導(dǎo)團隊成員進行軟件開發(fā)和設(shè)計工作;
5、協(xié)助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項目需要，協(xié)助上級或者獨立對外進行業(yè)務(wù)溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務(wù)工作;
9、負責(zé)組織項目調(diào)研工作，制定《項目實施方案》;負責(zé)項目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進度質(zhì)量，能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(二)
1.認真執(zhí)行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況，全面負責(zé)服務(wù)中心的管理工作;
2.建立、健全物業(yè)的組織管理系統(tǒng)，統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、計估及修訂物業(yè)部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化;
3.執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，負責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項工作順利開展;
4.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定物業(yè)的年度管理方案及經(jīng)營預(yù)算;
5.分管各部門的日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支，定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費用組成;
6.負責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實施;
7.負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;
8.負責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并跟蹤培訓(xùn)效果;
9.領(lǐng)導(dǎo)處理一切緊急及突發(fā)事件。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(三)
1、對整個軟件項目負完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標。
4、嚴格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、負責(zé)整個項目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報公司審批。。
7、定期報告項目進度，一般為一周一次。
8、對團隊成員進行工作安排、督查。
9、定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級參加。
10、項目結(jié)束時，進行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(四)
1、負責(zé)建設(shè)項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進度、安全管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系，處理工程偶發(fā)性事件;
2、組織管理團隊制定項目目標、崗位目標，明確管理人員的職責(zé)范圍，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達成目標;
3、組織編制施工設(shè)計和方案，進行工程預(yù)決算，審定施工進度計劃及工作計劃、統(tǒng)計報表等，并組織實施;
4、對總體工程質(zhì)量和對交付的工程項目中因質(zhì)量問題所造成的返工，應(yīng)負直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、全面負責(zé)項目成本管理，組織編制項目成本控制計劃并合理分解，負責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟洽商簽證管理;
6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料，參加工程驗收和工程交接工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(五)
1.組織項目的開發(fā)、測試與投產(chǎn)，跟進項目實施進度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目實施中出現(xiàn)的問題予以跟進和解決;
2.組織業(yè)務(wù)需求的討論，對業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進行分析并提出建議，保證需求可實施性;
3.組織項目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;
4.負責(zé)相關(guān)項目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運營水平，解決廠商運營中的相關(guān)問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項目進行狀態(tài)，監(jiān)督項目進展情況，督促相應(yīng)的項目負責(zé)人抓緊項目進行，及時匯總并報告項目進展情況;
6.生產(chǎn)系統(tǒng)運行維護，生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;
7.協(xié)助處理客服后援進行客戶工單處理;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(六)
1.全面負責(zé)消防工程項目現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展;
2. 負責(zé)推動項目前期圖紙審核、進場前后各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結(jié)算，制定本部門月度常態(tài)化工作計劃和目標，管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項目的有關(guān)人員及施工隊伍;
3. 負責(zé)施工管理，配合組織公司所有項目的消防驗收工作，對所有工程進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé);
4.熟練掌握施工過程中的各個環(huán)節(jié)的資料申報負責(zé)項目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;
5. 嚴格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進工作
6. 負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項
7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項目收款跟進工作;
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(七)
1. 負責(zé)項目的前期客戶溝通，現(xiàn)場勘察，項目方案
2. 根據(jù)客戶需求制定項目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )
3. 項目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;
4. 投標中項目的技術(shù)資料收集, 編寫, 匯總
5. 協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試，優(yōu)化，升級
6. 與供應(yīng)商進行一些項目上的技術(shù)溝通
7. 項目外協(xié)人員統(tǒng)籌，項目執(zhí)行監(jiān)管，項目驗收等
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(八)
1、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。;
2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。
3、組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。
4、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(九)
1、 負責(zé)擬定年度工作計劃及培訓(xùn)計劃，確保各項工作按計劃合規(guī)、有效執(zhí)行。
2、組織并實施制訂設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進計劃并跟進實施。
3、 負責(zé)項目的水、電、能源消耗的控制，并定期匯總、分析，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
4、負責(zé)進行二裝審圖及驗收工作。
5、 負責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理，每年度進行供方評審，根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方，并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。
6、負責(zé)擬定工程運行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)員工進行實操演練，確保緊急事件發(fā)生時有效處置。
7、 負責(zé)建立項目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。
8 、負責(zé)編制本部門預(yù)算，有效控制費用支出。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)范本(10)
1.負責(zé)項目可行性分析，及設(shè)備設(shè)計3D細化，完善設(shè)計圖紙;
2.負責(zé)項目評估、設(shè)計開發(fā)、安裝、調(diào)試、運行提供技術(shù)支持;
3.負責(zé)調(diào)配設(shè)計自動化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào)，確保團隊高效，流程執(zhí)行項目;
4.負責(zé)自動化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求