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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)范本

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  對企業(yè)來說,崗位職責(zé)作為績效考核的依據(jù),也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險(xiǎn)一金”以及提供給員工的勞動保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N公司部門崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

  房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、負(fù)責(zé)公司籌資方略、資本運(yùn)作、對外合作談判、日常財(cái)務(wù)管理與分析。

  2、組織公司稅務(wù)工作,提供合理建議,優(yōu)化實(shí)施方案。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

  4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

  5、按時向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析,確保報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

  6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收、應(yīng)付帳款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

  7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動,并及時匯報(bào)。

  房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  (一)在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

  (二)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作,公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

  (三)負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

  (五)建立企業(yè)內(nèi)部會計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度,完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會計(jì)機(jī)構(gòu),對會計(jì)人員實(shí)施有效管理。

  (六)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

  (七)會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  (八)監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。

  (九)負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

  (十)完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

  房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(三)

  1、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)、投融資、預(yù)算、會計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)流程和制度的建設(shè);

  2、全面負(fù)責(zé)公司總部及分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員的管理工作;實(shí)施有效的崗位責(zé)任制,并實(shí)施財(cái)務(wù)人員績效考核實(shí)施細(xì)則,包括財(cái)務(wù)體系的建立及崗位培訓(xùn)、輪換、激勵等;

  3、建立健全適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則;建立和完善公司財(cái)務(wù)會計(jì)體系和內(nèi)部控制體系,負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制;

  4、參與審核制訂公司重大經(jīng)營計(jì)劃,方案,包括年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案,資金使用和調(diào)度,成本費(fèi)用開支計(jì)劃,利潤分配方案等工作;

  5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測和分析,定期編制公司財(cái)務(wù)情況說明,及時報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析;發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理和董事長匯報(bào),并一同商議解決辦法和措施;

  6、負(fù)責(zé)公司資金籌劃工作。加強(qiáng)資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測和分析;及時掌握國家的信貸政策及金融和非金融機(jī)構(gòu)的信貸品種及操作方法,使公司能最大化的享受到各項(xiàng)資源。

  7、創(chuàng)建、協(xié)調(diào)、維護(hù)集團(tuán)內(nèi)外關(guān)系,包括銀行、融資機(jī)構(gòu)、地方政府相關(guān)部門以及各子分公司及重大客戶的關(guān)系。

  8、積極制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃,合理避稅,負(fù)責(zé)稅務(wù)部門的關(guān)系維護(hù)和完善工作,溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

  9、對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資源利用最大化;

  10、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益;

  11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;

  12、董事長和總經(jīng)理安排的其他工作。

  房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(四)

  1、建立、健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、會計(jì)核算、稅務(wù)統(tǒng)籌等進(jìn)行總體控制;

  2、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財(cái)務(wù)分析,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;

  3、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

  4、對公司融資、投資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持并負(fù)責(zé)融資工作,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

  5、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

  6、向公司董事會匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。

  房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(五)

  1、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置和重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究,為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

  2、負(fù)責(zé)公司短期及中長期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;

  3、準(zhǔn)確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

  4、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,審批公司重大資金流向;

  5、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃,建立良好的溝通機(jī)制;

  6、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系。

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