企業(yè)內(nèi)部有著各種各樣的部門，同時也掌握著不同的事業(yè)內(nèi)務(wù)，著需要不同的制度職責(zé)來規(guī)范這些部門人員。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　經(jīng)理崗位職責(zé)范本(一)

　　市場經(jīng)理

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對加盟商商促銷申請進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對基礎(chǔ)工作進(jìn)行強化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場信息及行業(yè)動態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)范本(二)

　　渠道經(jīng)理

　　1、對 “重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

　　4、及時溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)范本(三)

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場推廣終端活動宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時解決客戶遇到的問題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

　　經(jīng)理崗位職責(zé)范本(四)

　　人事經(jīng)理

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

　　2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施

　　5. 組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

　　7. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

　　經(jīng)理崗位職責(zé)范本(五)

　　大客戶經(jīng)理

　　1.負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo);

　　2.定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實施;

　　3.維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;

　　4.建立大客戶檔案，確保各項資料完整、準(zhǔn)確，并做好動態(tài)管理;

　　5.準(zhǔn)時提交各項銷售報告，遵守公司的各項管理制度;

　　6.配合市場部門開展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動。