如何制定對應部門的職責要求時，時考驗一個公司如何規(guī)范公司職員的能力。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　公司各部門崗位職責(一)

　　勞資員崗位職責范本

　　1。熱愛本職工作、盡忠職守、遵守公司的各項規(guī)章制度和人力資源管理制度，與部門同事團結(jié)協(xié)作，高度負職責的做好工作任務;

　　2。在人事經(jīng)理的領導下，負責擬定公司有關勞資工作的各種規(guī)章制度，勞動定額的管理及考核方法，經(jīng)審批后方可監(jiān)督執(zhí)行;

　　3。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作，并配合財務部門的工作，帶給相關的數(shù)據(jù)資料;

　　4。根據(jù)人崗匹配原則調(diào)配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發(fā)揮自我的價值，并做好人才招聘、引進工作;

　　5。管理公司員工工資的工作，負責對公司各個工作崗位的工資、津貼、以及補貼進行核查確定，并做號相關各項的停薪、解釋及管理工作;

　　6。根據(jù)公司的要求，調(diào)整公司員工的工資標準、津貼以及獎金等等標準，做好員工工作晉升及工資清算工作;

　　7。處理離職員工工作的結(jié)算工作，并協(xié)調(diào)處理離職員工工資關系的轉(zhuǎn)移手續(xù);

　　8。負責匯總整理和維護各項工資報表，并定期向上級匯報有關員工薪資、員工獎金及社保數(shù)據(jù)等報表工資;

　　9。根據(jù)國家政策的要求、公司改革要求，做好離退休人員的工資調(diào)整工作，并負責退休人員的離退休費、津貼補貼的核查管理工作;

　　10。管理員工勞動合同、聘用協(xié)議等文本的簽訂及修改、補充，不斷完善人力資源相關環(huán)節(jié)的臺賬及原始依據(jù);

　　11。按照相關規(guī)定，協(xié)調(diào)處理好職工工傷及福利待遇管理工作，做好各項員工的補貼、福利費用、慰問費的審批與管理工作;

　　12。根據(jù)公司的要求規(guī)定做好員工的社會保險管理工作，核定員工的社會保險繳納標準并根據(jù)要求進行調(diào)整，辦理各項社保的停保、退保等手續(xù)工作;

　　13。做好工資表的編制及審核、打印工作，并按照流程準確發(fā)放工資，保障發(fā)放工資的準確性及及時性;

　　14。嚴守公司機密，做到不向無關人員泄露相關員工的工作狀況、獎金狀況、尚未發(fā)布的人事規(guī)定政策等等;

　　15。根據(jù)部門制定的相關政策規(guī)定提出合理的優(yōu)化推薦，擬定完善改善方案并落實執(zhí)行;

　　16。及時了解與吸收相應的勞動政策法規(guī)，不斷學習提升自身素質(zhì)，按時按量的完成上級分配的工作任務。

　　公司各部門崗位職責(二)

　　項目負責人職責

　　一、項目負責人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領導任命。

　　二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。

　　三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。

　　四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位

　　五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

　　六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。

　　七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關系，解決施工中的實際問題。

　　八、項目負責人在工程施工期間負責現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。

　　公司各部門崗位職責(三)

　　項目負責人的職責

　　1.在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。

　　2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

　　3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

　　8.完成公司交辦的其它工作。

　　公司各部門崗位職責(四)

　　項目負責人崗位職責

　　1、配合設計單位向施工、監(jiān)理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯(lián)系，對技術聯(lián)系單進行及時確認;

　　2、監(jiān)督施工單位嚴格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質(zhì)量檢查，對進場的原材料質(zhì)量進行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗收，會議結(jié)束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;

　　3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

　　4、嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā);

　　5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;

　　6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

　　7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術配合問題;

　　8、協(xié)助部門負責人做好項目進度計劃管理，協(xié)助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據(jù)項目實際進度及時調(diào)整進度計劃，定期編制檢討及調(diào)整計劃，提出階段控制節(jié)點目標;

　　9、參與主要材料、設備的品牌、規(guī)格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

　　10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;

　　公司各部門崗位職責(五)

　　督導崗位職責

　　經(jīng)銷商門店督導具有以下工作職責：

　　1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監(jiān)督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。

　　3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

　　4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

　　5.舉行專賣店店長會議、導購員調(diào)查和溝通座談會。