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公司各部崗位職責(zé)大全

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身為公司的職員,在為公司提升業(yè)務(wù)的時候,也要了解自己身為職員的職責(zé)。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/gangweizhize/' target='_blank'>崗位職責(zé)大全,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

公司各部崗位職責(zé)

公司各部崗位職責(zé)(一)

人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。

2、 組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

3、 辦理離職員工各種手續(xù)。

4、 負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

5、 組織紀(jì)律檢查。

6、 對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

8、 法律事務(wù)處理。

9、 公司合同審核。

10、 媒體宣傳、新聞采訪。

11、 組織企業(yè)文化活動。

12、 樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不受到侵害。

公司各部崗位職責(zé)(二)

人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。

2、 組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

3、 辦理離職員工各種手續(xù)。

4、 負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

5、 組織紀(jì)律檢查。

6、 對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

8、 法律事務(wù)處理。

9、 公司合同審核。

10、 媒體宣傳、新聞采訪。

11、 組織企業(yè)文化活動。

12、 樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不受到侵害。

公司各部崗位職責(zé)(三)

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、 確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

3、 合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、 控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、 開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

6、 組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。

8、 完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

9、 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、 對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

1、 嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準(zhǔn)備。

12、 每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

13、 開拓新市場,增加新客戶。

14、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

公司各部崗位職責(zé)(四)

采購經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

2、 確保每月的發(fā)票正常收回。

3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

4、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

5、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價、快速、及時供貨。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、 負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。

11、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

公司各部崗位職責(zé)(五)

采購員崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

2、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

3、 要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

4、 采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、 承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

6、 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、 負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、 綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

公司各部崗位職責(zé)(六)

綜合管理部:

辦公室工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會議制度,組織市行辦公和重要會議;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,負(fù)責(zé)市行部署工作、會議議定事項 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督辦、查辦工作;

3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映;

4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù);

5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪;

7、負(fù)貴市行機要保密?

8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作;

9;負(fù)責(zé)起草市行重要會議報告和文件;

10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報送的信息,收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息,并對其進(jìn)行綜合分析和整理.為全行提供信息服務(wù)

11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作:

12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作;

13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動;

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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