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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)參考范文

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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)參考范文5篇

在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后,可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。下面小編給大家?guī)?lái)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)參考范文,希望大家喜歡!

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1

1.對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任,并定期向公司報(bào)告工作;

2.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

3.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

4.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);

5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議,負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件,下達(dá)重要指令;審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;

6.審核簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)和竣工結(jié)算;

7.審查和處理工程變更;

8.主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、理索賠、審批工程延期;

9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

10.組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制,按合同進(jìn)行管理;

11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

12.按照業(yè)主的開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)工作;

13.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)施;

14.組織審查承包單位的竣工申請(qǐng),在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位辦理工程交付;

15.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié);

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)公司短期及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的制定;財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集集團(tuán)運(yùn)營(yíng)所需資金,完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

2、為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)財(cái)務(wù)所需數(shù)據(jù)依據(jù),協(xié)助決策層制定公司戰(zhàn)略;

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策;

4、組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算:指導(dǎo)并匯總各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、資金計(jì)劃;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算;監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;

5、組織各分公司各部門成本核算,提出成本控制指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)集團(tuán)成本管理。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)成本核算;

6、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理和預(yù)、決算?;I集資金,合理、統(tǒng)籌安排資金使用,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

7、主持對(duì)重大重要項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

9、定期組織財(cái)務(wù)分析,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

10、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序;

11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評(píng)估本部人員。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)建立和完善公司財(cái)務(wù)管理體系;

2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);

4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;

5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù),投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);

7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);

8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系;

9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;

10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算;

2、制訂公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金;

3、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;

4、參與公司重大投融資決策,組織風(fēng)險(xiǎn)控制論證;

5、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

6、熟悉融資需求與杠桿投資,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

7、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考,對(duì)風(fēng)控有全局把控的能力;

8、組織執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)政稅收法律、法規(guī),合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù),保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)5

1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和框架體系,制定項(xiàng)目公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到財(cái)務(wù)核算中。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、稅務(wù)籌劃、對(duì)外融資、籌資方略、對(duì)外合作談判。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

11、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

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