生產組長具體的工作內容與職責12篇
生產組長需要較強的工作責任心，能吃苦耐勞，協(xié)調和溝通能力好，較強的團隊合作意識。今天小編在這給大家整理了一些生產組長具體的工作內容與職責，我們一起來看看吧！
生產組長具體的工作內容與職責篇1
1 、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;
2、生產管理：
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后，及時安排生產任務，組織生產;
負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理，禁止亂堆放物品;
做好交接班工作，清掃生產現場。
3、員工培養(yǎng)：
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產組長具體的工作內容與職責篇2
1、生產計劃的執(zhí)行并核對生產使用物料的準確性;
2、制程品質的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內;
4、執(zhí)行行各項現場管理要求;
5、生產效率的控制;
6、推進5S現場管理，保持整潔有序的生產環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產組長具體的工作內容與職責篇3
在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理;
接到生產排程及訂單后，了解產品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據生產任務情況，提前計劃人力;
生產實施及進度協(xié)調跟進，及時確認生產進度，如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調解決進度異常;
生產車間物料的擺放，生產現場的5S管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產現場管理要求;
產線與部門之間的協(xié)調溝通，確保生產任務的完成;
生產線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;
領導交代的其他事宜。
生產組長具體的工作內容與職責篇4
1、負責鈑金車間領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;
7、負責產品的工序質量控制工作。
生產組長具體的工作內容與職責篇5
1、協(xié)助生產主管安排與協(xié)調生產線，完成各項生產任務;
2、生產排班，產能監(jiān)控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;
3、負責監(jiān)督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;
4、生產數據的匯總、整理及匯報;
5、完成領導交辦的其他工作。
生產組長具體的工作內容與職責篇6
1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產組長具體的工作內容與職責篇7
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環(huán)境的管理，
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計劃的執(zhí)行生產;
9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
10、負責產線品質改善和效率提升。
生產組長具體的工作內容與職責篇8
1、按工藝要求完成產品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產品的組裝、裝配、驗證工作。
3、按要求完成試生產產品的組裝、裝配工作
4、負責完成產品的包裝
5、負責生產設備設施的日常管理、維護、點檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強
7、領導安排的其他工作任務
生產組長具體的工作內容與職責篇9
1、調配產線人力，提高工作效率及產能;
2、控制生產質量，減少人為異常，提升產品質量;
3、提升、改善效率，提高生產率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產線紀律，落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產線人員符合要求。
生產組長具體的工作內容與職責篇10
1、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度;
2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施;
3、產品物料的監(jiān)控，分析車間內各種材料的月用量，減少資金占用;
4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施管理，確保制度得到落實;
5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè);
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調;
7、領導交待的其他事項。
生產組長具體的工作內容與職責篇11
1.對本組的各項?作負責，嚴格按照上級的要求落實各項?產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報;
2.解決?產現場出現的緊急情況，新產品及?產計劃的執(zhí)?跟蹤落實;
3.完成車間的?產任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;
4.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋?產異常，反饋?產計劃的完成情況;
5.對新員?現場指導，基礎技術培訓，安全教育等;
6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;
7.召開?產早會，總結?作不?并提出改善措施，全面調動員工的生產積極性，挖掘工作潛力，提升生產效率;
8.嚴格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;
9.執(zhí)?上級安排的其他事項。
生產組長具體的工作內容與職責篇12
1.根據生產計劃合理安排班組生產進度，確保按時完成生產任務
2.對班組成員進行操作流程，質量，安全等方面的培訓
3.負責生產過程中的異常處理，和質量監(jiān)督
4.遵守公司的各項規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用
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