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生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容12篇

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生產(chǎn)組長需要負責生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)線的正常運作,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容,我們一起來看看吧!

生產(chǎn)組長的崗位職責

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇1

1、有DIP線日常生產(chǎn)“5要素”組織管理經(jīng)驗;

2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的操作和維護,加工調(diào)試及確認物料治具到位;

3、統(tǒng)合生產(chǎn)工時和對達標原因分析并改善;

4、品質(zhì)異常的處理于反饋;

5、跨部門的溝通協(xié)調(diào),異常處理反饋;

6、熟悉電子元器件,培訓DIP員工操作技能,工作流程,作業(yè)指導書;

7、落實收線、點檢工作,督導現(xiàn)場“6S”

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇2

1、按生產(chǎn)計劃指標,合理安排生產(chǎn);

2、負責當班工作任務分工,合理安排人員;

3、指導和督促工人規(guī)范操作作業(yè),落實各項公司規(guī)章制度的執(zhí)行,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

4、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

5、當班7S工作的檢查和維護。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇3

1.按PMC計劃生產(chǎn)并有效完成,及日常事務處理。

2.負責產(chǎn)線各段別人員調(diào)配,并合理安排,

3.日常質(zhì)量管控,提升效率及品質(zhì)率,減少報廢率。

4.產(chǎn)線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環(huán)境管控5S)

5.隨時掌握生產(chǎn)過程當中質(zhì)量及效率狀態(tài),與各相關部門,尤其是品質(zhì)及工程的工作協(xié)調(diào),處理產(chǎn)線問題

6.幫助及督促各領班做好員工管理及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),控制員工流失率。

7.監(jiān)督日常設備機臺點檢與維護保養(yǎng),以及設備是否正常生產(chǎn),指導 監(jiān)管 檢查所屬下級各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

8.負責產(chǎn)線生產(chǎn)管理及技術指導工作,組織落實監(jiān)督內(nèi)部培訓工作、調(diào)控生產(chǎn)過程各種工藝、質(zhì)量、設備效能___化。

9.綜合平衡每天生產(chǎn)任務,制定方案達到每月生產(chǎn)目標,做到均衡生產(chǎn)保質(zhì)保量

10.做好白夜班交接管理工作。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇4

1、負責拉線的人員調(diào)動及安排,教導與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè),督促監(jiān)控下屬的日常工作,指導下屬的生產(chǎn)技能,確保品質(zhì),提高產(chǎn)能,降低成本;

2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;

3、負責生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

4、負責生產(chǎn)日報表、請假單的審核,及時上報當日的生產(chǎn)狀況;

5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線及準時交貨:

6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當?shù)奶幚怼⑷缬龅阶约簾o法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報,并及時追蹤、提出合理建議和改善;

7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配,人員離位頂位,確保各機型生產(chǎn)結單的及時性;

8、負責拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的要求與監(jiān)督,嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗:

9、負責生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;

10、負責車間所有人員的安全、文明生產(chǎn),消防、防盜等監(jiān)督和落實;

11、負責監(jiān)督員工對儀器設備、工具的點檢和維護:

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇5

1、全面負責灌裝車間人員調(diào)配,排班,勤務,嚴格考勤。

2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓,安全操作,現(xiàn)場衛(wèi)生

3、灌裝班組的團隊建設。

4、嚴格要求,安排生產(chǎn)計劃任務,對現(xiàn)場進度、有掌握和預測的能力,機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

5、輔助上級(上級)完成其他管理任務,充分發(fā)揮班長的領導和示范作用。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇6

學習生產(chǎn)車間操作規(guī)范,掌握操作方法和操作要領,記錄操作流程;

根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整并進行監(jiān)控、反饋;

負責生產(chǎn)計劃落實、跟蹤,協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃,合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;

按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務,完成當日當月生產(chǎn)任務;

有一定的學習能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,服從上級領導安排的其他工作內(nèi)容;

熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇7

1、完成生產(chǎn)目標;

2、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、切實遵循生產(chǎn)車間規(guī)章制度,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇8

1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。

3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

4、負責完成產(chǎn)品的包裝

5、負責生產(chǎn)設備設施的日常管理、維護、點檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強

7、領導安排的其他工作任務

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇9

1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;

4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀律,落實SOP執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇10

1、組織實施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排,并合理調(diào)配設備和人員,確保生產(chǎn)進度;

2、對生產(chǎn)過程進行管理,對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,并實施糾正和預防措施;

3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;

4、推行6S現(xiàn)場管理制度,并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施管理,確保制度得到落實;

5、負責落實公司各項生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);

6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);

7、領導交待的其他事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇11

1.對本組的各項?作負責,嚴格按照上級的要求落實各項?產(chǎn)任務,特殊情況,及時向車間主管匯報;

2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況,新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實;

3.完成車間的?產(chǎn)任務,做好與其他部門的溝通及改進?作;

4.及時反饋本組的物料信息,負責本組的物料跟催,反饋?產(chǎn)異常,反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;

5.對新員?現(xiàn)場指導,基礎技術培訓,安全教育等;

6.負責本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;

7.召開?產(chǎn)早會,總結?作不?并提出改善措施,全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,挖掘工作潛力,提升生產(chǎn)效率;

8.嚴格執(zhí)?公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組?員執(zhí)?公司要求;

9.執(zhí)?上級安排的其他事項。

生產(chǎn)組長的崗位職責與工作內(nèi)容篇12

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進度,確保按時完成生產(chǎn)任務

2.對班組成員進行操作流程,質(zhì)量,安全等方面的培訓

3.負責生產(chǎn)過程中的異常處理,和質(zhì)量監(jiān)督

4.遵守公司的各項規(guī)章制度,能起到模范帶頭作用

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