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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍

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生產(chǎn)主管需要定期組織生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè),下面是小編整合的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍,一起來看看吧,肯定對(duì)你有所幫助的。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍1

1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),按工作流程做好與工程、市場(chǎng)、質(zhì)量、行政、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和6S優(yōu)化;

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的人員管理和培訓(xùn),系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;

7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),及時(shí)解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

8、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作,定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的狀況、改善空間;

10、負(fù)責(zé)部門績(jī)效考評(píng)管理工作,提升生產(chǎn)效率;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉(cāng)庫工作的管理;

12、完成上級(jí)交代的其它工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍2

1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查

根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動(dòng)

起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文

5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作

6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;

7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào),完善設(shè)備臺(tái)帳;

8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);

9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門;

10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;

11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);

12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍3

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息,及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí),為上級(jí)的決策提供有效信息。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍4

1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),擅長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、培訓(xùn)與管理,能夠全面負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

4、具有良好的生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立,并向上司匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況,并提出檢驗(yàn)和建議;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善,對(duì)不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤;

7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍5

1)根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配資源安排生產(chǎn);

2)每日主導(dǎo)組織PE、APE、QAE拉長(zhǎng)針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行改善;

3)每周主導(dǎo)組織PE、APE、QAE總結(jié)一次生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況,確定改善對(duì)策并記錄、跟進(jìn)改善對(duì)策的執(zhí)行情況;

4)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)計(jì)劃交付情況;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍6

①負(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;

②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請(qǐng)購(gòu)工作;

③負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作范圍7

生產(chǎn)計(jì)劃

1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)過程管控

3) 對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。

4) 生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。

5)對(duì)生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。

成本管理

6) 監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料,減少易耗品、原材料的浪費(fèi),制定可操作性成本管控措施。

7) 嚴(yán)格控制本部門人工成本。

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