車間組長具體的崗位要求職責
車間組長需要熟悉生產標準化作業(yè)流程,精通各生產崗位的工作并能指導生產。下面是小編整合的車間組長具體的崗位要求職責,一起來看看吧,肯定對你有所幫助的。
車間組長具體的崗位要求職責1
1 按照生產指令,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行本崗位生產操作。
2 負責GMP的實施和保證。確保產品質量達到標準要求、安全、無誤。
3 負責完成本崗位的生產計劃。
4 負責本崗位的人員調配和工作安排。
5 負責完成本崗位產品質量、產量、收率、生產成本的控制。
6 對違規(guī)操作、浪費、返工承擔責任。對人為因素延誤生產而增加成本追究責任。
7 負責生產記錄填寫如實、完整、計算準確、書寫整潔、不得隨意涂改。對記錄與工藝不符,與事實不符,追究責任。
8 負責本崗位的生產環(huán)境、人員、設備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。
9 負責對本崗位設施、設備的使用、維護、保養(yǎng)、清潔。
10 負責異常情況的及時上報反饋和批準處理的執(zhí)行。
11 按生產指令執(zhí)行限額領用程序,負責與倉庫進行領用、復核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。
12 負責與各個工序進行領用、復核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進出平衡符合設定的限度。如有差異,必須查明原因,確認無潛在質量風險后,方可按照正常產品處理;
13 負責車間中間產品的中轉、發(fā)放、保管。
14 負責車間物料的入賬、核算、簽收。
15 負責監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產品的貯存不受影響,并完善記錄;
16 負責每批剩余物料核對、入賬。
17 負責物料狀態(tài)標識管理、物料定置區(qū)域管理。
18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計和分析。
19 完成上級交辦的其它工作。
車間組長具體的崗位要求職責2
1、按生產計劃指標,合理組織生產進度。
2、當班組長對每天工作事項進行合理的分配安排。
3、車間現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。
4、提高品質合格率、降低物料耗損、提高生產效率,保質保量完成生產任務,達到客戶要求。
5、及時糾正不合規(guī)范的行為。
6、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。
車間組長具體的崗位要求職責3
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;
2、精通精益生產模式,了解現(xiàn)場人員安排,有一定的IE工程知識。
3、了解機器人噴涂,往復機器噴涂,UV線條機器噴涂,UV輥涂設備的操作技巧及詳細參數(shù);
4、對現(xiàn)場安全操作有較強的警覺思維。
車間組長具體的崗位要求職責4
1、 可以自行編排工序及計價
2、有較強的分工序能力
3、熟知各種面料的用針,衣車要求
4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力,抗壓能力強,有一定的溝通協(xié)調
5、接受生產任務,指導下屬作業(yè),確保工藝符合要求;嚴格把握各類作業(yè)的尺寸,確保質量符合客戶要求;
6、負責對下屬作業(yè)過程進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產工序是否正確合理,流水線是否平衡;
7、控制本組生產進度反映生產確保貨期無誤;負責協(xié)調本組的人員工作關系,負責本組的生產成本控制,降低返工率,次品率;
8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車,能獨立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力,具有較強的應變能力.具有很強的責任感和團隊意識.
車間組長具體的崗位要求職責5
1.負責對各生產車間日常工作的跟蹤,并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調整或處理,若不能處理的應及時上報上級。
2.跟蹤負責生產訂單產品的生產進度、入庫時間與完成數(shù)量。
3.負責接單后對訂單產品、型號、規(guī)格、質量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。
4.做好與相關部門的協(xié)調工作,根據(jù)客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃;
車間組長具體的崗位要求職責6
1、根據(jù)公司分配的生產任務,合理制訂車間生產計劃,實施管理生產車間及生產流程;
2、組織落實、監(jiān)督調控大貨生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、安全、產量指標的達成情況;
3、合理配置生產人員及設備,統(tǒng)計分析每天車間生產情況,尋求改善,提高生產效率;
4、指導、督促部門員工對車間各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護,提高設備完好率及利用率,保證生產現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);
5、完成上級領導交辦的其他工作任務。
車間組長具體的崗位要求職責7
1、負責本組人員、生產計劃,產量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)主管下達的生產計劃,及時安排半成品,輔料的領取、分配,從車間品檢及了解掌握生產工藝,并正確指導員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作,關心員工,建設好本組隊伍,加強團隊精神。
4、加強質量管理,隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質量問題須及時糾正。
5、本組的“5S"管理。
6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計,對當日生產記錄和整理分。
7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
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