酒店經理的工作職責
酒店經理需要具備良好的預測和決策水平及市場分析能力,對投資項目有較強的洞察力和判斷力;下面是小編給大家整理的酒店經理的工作職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
酒店經理的工作職責1
1、負責項目工程的設計協(xié)調和現(xiàn)場施工管理工作;
2、負責現(xiàn)場工程的日常管理工作,協(xié)調土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場工程施工日志的準確記錄;
3、負責根據公司批準的施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責編制工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保工程項目進度計劃的完成;
4、根據合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督工程項目施工質量,參加工程檢查驗收,參加工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對工程質量負責,對現(xiàn)場安全文明施工負責;
5、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,對工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
6、負責解決變更、洽商中的有關工程專業(yè)技術方面的問題,參加各階段工程驗收和竣工驗收;
7、負責工程項目按合約規(guī)定回款;
8、負責本項目部團隊建設及日常的人員管理;
酒店經理的工作職責2
1、根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業(yè)務規(guī)劃,制定酒店經營方針,并報領導審批;
2,組織實施執(zhí)行酒店業(yè)務計劃和經營方針,將任務合理安排至下屬人員;
3,監(jiān)督和控制酒店業(yè)務計劃和經營方針的實施情況,如有問題及時解決;
4,組織并制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發(fā)展狀態(tài),研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施;
5,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;
6,認真細致審核并簽發(fā)酒店文件;
7,主持酒店的基本團隊建設,制定基本的管理規(guī)范;激勵考核員工業(yè)務;
8,對中高層管理者的工作進行監(jiān)督和指導,并負責中高層管理崗位的人士調動;
9,完成領導交給的其他任務;
酒店經理的工作職責3
1.全面負責公寓的運營管理、服務、安全等綜合管理工作。
2.維護好客戶關系,為公寓運作創(chuàng)造良好環(huán)境。
3.建設團隊,盡職的落實管理標準,按照公司質量標準執(zhí)行監(jiān)控現(xiàn)場運作,維護公司形象,提升服務品質及顧客滿意度。
酒店經理的工作職責4
1、協(xié)助各部維系門店與VIP客人,熟客,商務客人的良好關系;
2、客戶的關懷方案制定以及跟進,完善優(yōu)化客戶服務各種流程;
4、處理客戶的投訴,對消費者滿意度的進行跟蹤及分析;
5、參與前臺部的內部管理,客戶的接待
6、完成領導交辦的其他工作任務。
酒店經理的工作職責5
1、全面負責公司各項目施工管理,負責所有項目的進度、質量、安全管控,負責各項目之間的協(xié)調,督促各項目完成既定目標;
2、負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底;
3、指導、檢查技術人員的日常工作。檢查施工技術交底的執(zhí)行落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作;
4、組織相關技術文件的編制、收集整理工作,及時完成施工技術總結,竣工文件編制。
酒店經理的工作職責6
1、在集團的管理和授權下,執(zhí)行集團的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)董事會制定的酒店經營目標;
2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)劃和中短期計劃,審定年度經營計劃,確定酒店
及各部門管理目標、經營計劃指標,并組織貫徹實施。
3、領導、指揮酒店銷售業(yè)務和經營管理活動,不斷組織新客源,開拓銷售市場;
4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度,并建立健全落實措施,確保
酒店服務質量的不斷提升;
5、負責實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標和利潤指標,制定酒店的經營預算和決算,制
定各項投資計劃;
6、審定簽署酒店各類重要合同。審批酒店財務預算、決算,控制酒店各項開支
和成本消耗,開源節(jié)流,提高酒店經濟效益;
7、落實酒店年度財務預算,向各部門下達年度工作指標;
8、制定酒店機構設置、員工編制及重要人事變動。對酒店重要崗位管理人員的
錄用、考核、獎懲、晉升工作做出決策;
9、指導培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;
10、參與布置和安排酒店各項重大接待任務,參加重要活動、接待重要賓客;
11、代表酒店與上級主管部門、政府機構、有關業(yè)務部門建立有效的溝通和良好
酒店經理的工作職責7
1、全面負責門店的軟硬件設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全維護,會員服務質量提升,外聯(lián)關系維護等工作
2、及時處理營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,維持及營造良好會館秩序
3、妥善處理環(huán)境衛(wèi)生及服務方向的客訴,其他客訴與銷售部門交接處理。并對客訴處理過程進行詳細記錄,分析具體的原因,改進現(xiàn)有工作,定期進行會員回訪,提升會員滿意度和品牌形象
4、負責門店運營相關流程的申請,包括不限于政策申請、費用申請、采購申請、用印申請等。
5、負責對本門店經營成本的控制,努力降低用品損耗,節(jié)省人力成本,降低管理成本
6、與教練部協(xié)調配合,及時反饋門店運營過程中出現(xiàn)的課程、教練及教學質量問題
7、會館前臺的招募、培養(yǎng)、督導、管理及考核.
8、外部行政機關、物業(yè)部門的日常關系維護及突發(fā)事件公關
9、定期召開日會、周會、月度總結會議,對會議中提出的問題及時解決處理
10、橫向部門溝通協(xié)作
11、完成上級交辦的其他工作
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