工程部的崗位職責(zé)
工程部需要熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術(shù)要求，能讀懂施工圖并了解材料及準(zhǔn)確計(jì)算工程量，了解施工及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)施工程序和施工工藝;下面是小編給大家整理的工程部的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
工程部的崗位職責(zé)1
1、進(jìn)場(chǎng)施工前對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的審核及評(píng)估;
2、對(duì)項(xiàng)目相關(guān)管線預(yù)埋工作的關(guān)注與施工;
3、對(duì)工程使用材料的預(yù)算;
4、加強(qiáng)與公司溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù);
5、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。
工程部的崗位職責(zé)2
1、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，配合預(yù)算部門提供工程預(yù)算、決算、資料等;
2、依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的工程施工圖紙，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);
4、依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)供貨時(shí)間、施工方案，并對(duì)工程施工過(guò)程中的材料、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制;
5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與業(yè)主方確定工期，確認(rèn)施工條件;
6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給工程管理部;
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫(kù)單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給工程部門提供工程款回收時(shí)間;
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場(chǎng)狀況、方案的更改、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理，給設(shè)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于設(shè)計(jì)部門作設(shè)計(jì)的改良。
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行分析和評(píng)定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;
10、領(lǐng)導(dǎo)管理工程部門的項(xiàng)目經(jīng)理，組織安排項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
11、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其它他工作。
工程部的崗位職責(zé)3
1、 本崗位主要負(fù)責(zé)弱電智能化工程項(xiàng)目的整體技術(shù)工作，如BA，安防，綜合運(yùn)維等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，;
2、 參與項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及技術(shù)方案的制定與編寫;
3、 參與項(xiàng)目啟動(dòng)，對(duì)各階段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行把控;
4、 負(fù)責(zé)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)計(jì)包括、電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及軟件編程、外購(gòu)件的選配工作;
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及調(diào)試，配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題;
6、 必要時(shí)負(fù)責(zé)PLC、通訊系統(tǒng)軟件的編寫;
7、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)安裝調(diào)試，指導(dǎo)并協(xié)助施工人員完成安裝工作;
8、 協(xié)調(diào)處理重大的技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決;
9、 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制;
10、 公司安排的其它工作。
工程部的崗位職責(zé)4
> 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理;
> 現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)與改進(jìn);
> 新產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)等工作。
工程部的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門年度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)。
2、全面負(fù)責(zé)本部門人員的日常管理工作，合理安排部門人員的工作任務(wù)，對(duì)部門人員的工作情況進(jìn)行檢查和督促。
3、組織前期的施工組織設(shè)計(jì)審查，確定總體施工內(nèi)容及施工周期，把控總的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理。
4、組織對(duì)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過(guò)程的監(jiān)督、控制工作，對(duì)此負(fù)有重大管理責(zé)任;評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)情況，組織公司相關(guān)職能部門開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理年度考評(píng)工作;
5、參與對(duì)項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃的審核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量，督促項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)簽、上交，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)外工程竣工結(jié)算編制、報(bào)審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報(bào)審、工程款的支付申請(qǐng)工作;
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修訂施工進(jìn)度表，定期向項(xiàng)目管理部上報(bào)進(jìn)度;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部，外部(甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組)兩方間的相關(guān)事宜。
工程部的崗位職責(zé)6
1、指導(dǎo)項(xiàng)目部制定各項(xiàng)目的目標(biāo)策劃、施工組織策劃、經(jīng)營(yíng)策劃等，對(duì)項(xiàng)目提交的各類計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行審核、備案，并對(duì)各計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行檢查、跟蹤，;
2、負(fù)責(zé)工程板塊的內(nèi)務(wù)、計(jì)劃管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)資料、售后服務(wù)等方面的管理工作;協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行考核;
3、做好與公司其他業(yè)務(wù)板塊的對(duì)接、協(xié)調(diào)工作。
工程部的崗位職責(zé)7
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及工程技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制工程必要的細(xì)部大樣圖和工程輔助圖紙，做好工程項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的工程原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)產(chǎn)品標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
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