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包裝車間工作職責(zé)

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包裝車間需要跟蹤新品及其他重點(diǎn)產(chǎn)品的包裝生產(chǎn)過程,檢查、督促包裝工人,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作,下面是小編給大家整理的包裝車間工作職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

包裝車間工作職責(zé)1

1、 按公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)小組各崗位所安排的生產(chǎn)任務(wù);

2、 做好各自工作崗位的“6S”工作。

3、 按要求做好生產(chǎn)記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄及其他相關(guān)記錄。

包裝車間工作職責(zé)2

1、服從車間管理安排;

2、各種配件的打包及收發(fā)貨;

3、維護(hù)、清潔車間衛(wèi)生。

包裝車間工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)公司日常銷售商品的加工生產(chǎn)管理,承接公司團(tuán)購銷售包裝任務(wù)及管理;

2、負(fù)責(zé)包裝車間物資出入庫管理,包裝車間物料的報(bào)廢報(bào)損管理,包裝車間貨物安全管理;

3、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,確保區(qū)域生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

4、負(fù)責(zé)部門設(shè)備采購、使用、維護(hù)的管理,負(fù)責(zé)編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及器具的正確使用、技術(shù)安全等技術(shù)規(guī)定

5、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的,通過信息化建設(shè)的規(guī)劃、提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,控制生產(chǎn)運(yùn)作成本,提高效率節(jié)約費(fèi)用;

6、負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作監(jiān)督指導(dǎo),制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)并定期評(píng)估;

7、負(fù)責(zé)人員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),儲(chǔ)備培養(yǎng)梯隊(duì)人才;

8、負(fù)責(zé)完成董事會(huì)、部門交辦的其他工作事務(wù);

包裝車間工作職責(zé)4

1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃, 合理安排、配置生產(chǎn)人員,嚴(yán)密組織,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,提高生產(chǎn)效率;

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,建立完善的內(nèi)部管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行車間的工藝紀(jì)律,積極推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、配合研發(fā)、技術(shù)部的研發(fā)和工藝技術(shù)改進(jìn),組織車間員工推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),降低成本;

4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、按照公司設(shè)備保養(yǎng)管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好;

5、通過對(duì)技術(shù)員層級(jí)的專業(yè)培訓(xùn)、班長層級(jí)的基礎(chǔ)管理培訓(xùn),提升組織技術(shù)、管理能力;

6、負(fù)責(zé)后備人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng),能夠輸出管理型、技術(shù)性人才;

7、通過建立員工競(jìng)爭(zhēng)等穩(wěn)崗機(jī)制手段,增加員工積極度,達(dá)到有效控制員工離職率的目的。

包裝車間工作職責(zé)5

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)及進(jìn)度并監(jiān)督本部門實(shí)施狀況,確保按時(shí)順利交貨;

2、管理包裝車間現(xiàn)場(chǎng),確保車間現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3、解決車間現(xiàn)場(chǎng)問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

4、統(tǒng)計(jì)本車間每日產(chǎn)量及數(shù)據(jù),及時(shí)做好記錄,力求準(zhǔn)確無誤;

5、確保產(chǎn)品批記錄收集整理的準(zhǔn)確性,包裝質(zhì)量及數(shù)量準(zhǔn)確,現(xiàn)場(chǎng)堆放合理,標(biāo)識(shí)清楚,及時(shí)交貨;

6、做好車間現(xiàn)場(chǎng)6S工作,每周三次召開本車間員工早會(huì),解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,以及做好績(jī)效考核工作;

包裝車間工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)車間日常工作安排 完成生管下達(dá)之生產(chǎn)任務(wù);

2、落實(shí)車間維修保養(yǎng)計(jì)劃、清潔計(jì)劃的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé);車間各車間日常工作管理及報(bào)表的審核,對(duì)異常進(jìn)行分析,并提出改善措施;

4、督促部門內(nèi)各班長日常工作之達(dá)成,對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

5、對(duì)生產(chǎn)過程與制程品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)處理異常情況,如有必要,需及時(shí)上報(bào);

6、負(fù)責(zé)車間各車間的工安教育,管控好各工序的操作,做好安全宣傳,杜絕工傷事故發(fā)生;

7、監(jiān)督車間各車間及人員衛(wèi)生,落實(shí)“5S管理;

8、了解生產(chǎn)過程中原物料動(dòng)態(tài),保證生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

9、上級(jí)安排的其他工作;

包裝車間工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)包裝車間6S管理和人員管理;

2、合理安排分配工作,人員調(diào)動(dòng);

3、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)訂單;



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