包裝車(chē)間主任的職責(zé)
包裝車(chē)間主任需要解ISO質(zhì)量管理體系和6S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);下面是小編給大家整理的包裝車(chē)間主任的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)1
1、統(tǒng)籌售后車(chē)間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù)，實(shí)施5S管理;
4、負(fù)責(zé)售后車(chē)間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)售后車(chē)間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門(mén)工作、業(yè)務(wù)開(kāi)展。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)械機(jī)加工車(chē)間的生產(chǎn)管理;
2、合理安排生產(chǎn)工序;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;
7、各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)3
1.具體執(zhí)行和督導(dǎo)本車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定和落實(shí)，保障產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付;
2.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行本車(chē)間的員工培訓(xùn)計(jì)劃與員工的績(jī)效管理;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)流程的監(jiān)控、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)正常、有序進(jìn)行;
4.協(xié)助和強(qiáng)化對(duì)本車(chē)間員工工作的協(xié)調(diào)、溝通與技能的培養(yǎng);
5.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、交付、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成;
6.負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工藝、質(zhì)量的監(jiān)督、執(zhí)行、記錄、分析及落實(shí)改善;
7.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行生產(chǎn)成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理改善和生產(chǎn)效率提升。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)4
1、 負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡，檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保交貨期。
3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
4、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理申報(bào)原材料，并對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。
5、 負(fù)責(zé)沖壓車(chē)間員工技能完善和技能提高培訓(xùn)
6、 負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
7、 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，對(duì)不良處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、 負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。
10、 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額，做好統(tǒng)計(jì)并對(duì)異常情況作出分析，制定整改措施。
11、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、編制、匯總沖壓車(chē)間日、月、季、年度報(bào)表。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)5
1、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
3、 做好生產(chǎn)崗位的操作記錄、數(shù)據(jù)記錄。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制，以及新產(chǎn)品工藝方案確定;
2、負(fù)責(zé)研發(fā)試制車(chē)間日常管理，以及車(chē)間5S管理及設(shè)備管理。
包裝車(chē)間主任的職責(zé)7
1、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。
2、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)完成。
3、嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題提出改善措施并落實(shí)。
5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問(wèn)題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6、制定、完善車(chē)間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
7、制定、完善車(chē)間的5S標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。
9、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。
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