行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限
行政總監(jiān)需要善于人際溝通協(xié)調(diào)，責(zé)任心強(qiáng)，考慮問題全面細(xì)致，性格開朗，有團(tuán)隊合作精神;下面是小編給大家整理的行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限1
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、企業(yè)文化落地及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;
4、起草及歸檔公司相關(guān)文件;
5、搜集、整理公司內(nèi)部信息并歸檔;
6、管理公司重要資質(zhì)證件;
7、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;
8、跨部門的協(xié)調(diào)溝通等工作;
9、行政團(tuán)隊管理及行政成本管控。
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限2
1、規(guī)范公司行政管理體系，優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程，提高部門行政事務(wù)管理水平;
2、負(fù)責(zé)擬定公司各相關(guān)制度并維護(hù)、修訂、監(jiān)督及推行;
3、公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。
4、建立管理機(jī)制，完善供應(yīng)商庫管理，管控公司行政費(fèi)用;
5、公司證照、資質(zhì)年審的及時申報、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請，保障公司運(yùn)營過程的合規(guī)性;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣，增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;
7、公司證照、資質(zhì)年審的及時申報、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請，保障公司運(yùn)營過程的合規(guī)性;
8、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績評估;
9、員工食堂成本管控、公司招待事項安排，外聯(lián)事宜處理;
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限3
1、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。
2、負(fù)責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。
3、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?？记?。
4、在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)。
5、處理公司對外接待工作。
6、組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動，
7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限4
1、會議管理：負(fù)責(zé)組織公司層面會議，匯總、檢查各部門會議記錄并跟進(jìn)工作執(zhí)行進(jìn)度，形成會議管理報告;
2、起草文件：組織起草公司行政管理制度，并推進(jìn)落地實施，對出現(xiàn)問題進(jìn)行考核，對制度進(jìn)行修改完善;
3、組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動，組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù);
4、審核、控制公司行政費(fèi)用，編制年度行政預(yù)算;
5、負(fù)責(zé)公司集采系統(tǒng)，完善供應(yīng)商渠道，對采購物品進(jìn)行整理、盤點(diǎn)、審核、管理;
6、負(fù)責(zé)公司工商執(zhí)照辦理、商業(yè)登記、教學(xué)資質(zhì)等業(yè)務(wù)辦理，并完成年審等工作;
7、負(fù)責(zé)公司車輛管理，定期組織安排車輛保養(yǎng)、維修、保險購買等工作，并對車輛使用進(jìn)行審批;
8、負(fù)責(zé)公司公章管理、對各部門合同進(jìn)行審核，并完成業(yè)務(wù)蓋章;
9、負(fù)責(zé)公司整體辦公環(huán)境規(guī)劃、整理、設(shè)計，符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及文化要求;
10、完成上級交代其他任務(wù)及總經(jīng)辦部分工作。
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限5
1.負(fù)責(zé)制定企業(yè)行政管理等有關(guān)制度;
2.組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項制度;
3.負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;
4.負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)的KPI績效考核
6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作;
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限6
1、制定和完善集團(tuán)事業(yè)部的人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
2、進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃組織集團(tuán)事業(yè)部各重要會議、員工活動、文化宣傳等;
4、規(guī)范并監(jiān)督各下屬機(jī)構(gòu)人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)事業(yè)部各下屬機(jī)構(gòu)行政、人事、印章、檔案等管理方面的檢查、審核和規(guī)范工作;
6、進(jìn)行行政管理類工作和行政專項工作。
行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限7
1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營計劃，研究和制定系統(tǒng)的行政后勤管理制度，并貫徹落實;
2、規(guī)劃部門發(fā)展方向，制訂部門工作計劃，擬定部門人員編制;
3、策劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，建立與完善部門管理制度，使部門管理規(guī)范化、流程化;
4、安排本部門日常工作，組織本部門員工及時高效地完成本部門的所有工作;
5、理順部門業(yè)務(wù)流程，確定部門崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工，確保部門工作協(xié)調(diào)、有序地開 展;
6、支持、指導(dǎo)員工開展工作，切實解決他們在工作中遇到的各種問題，協(xié)助順利完成各項工作和任務(wù);
7、協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性;
8、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)隊精神建設(shè);關(guān)心、鼓舞本部門所有人員，營造內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作氣氛;
9、管理公司固定資產(chǎn)的采購、公司車輛、行政后勤、員工宿舍;
10、協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。
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