人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)
人力總監(jiān)代表需要對人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累,有先進的人力資源理念,能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;下面是小編給大家整理的人力總監(jiān)代表崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)1
1)全面統(tǒng)籌執(zhí)行人力資源六大模塊管理工作,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
2)主導(dǎo)建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3)負責(zé)提供人力資源規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的建議并推動落地執(zhí)行,有效合理地控制人力成本;定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析并形成報告,提交至公司決策層;
4)協(xié)助管理與指導(dǎo)集團與各子公司日常人力資源事務(wù)工作,包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系、人員規(guī)劃等人力資源各模塊日常管理工作;
5)及時響應(yīng)并處理公司管理過程中的重大人力資源問題,協(xié)調(diào)員工關(guān)系,從制度及體系方面做好規(guī)避勞動糾紛工作,有效提升公司員工滿意度;
6)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行部門日常事務(wù)管理工作,包括合理分配工作、監(jiān)督推進并審核修正團隊工作輸出成果,同時做好團隊月度/年度績效考核與激勵工作;
7)審核公司發(fā)文和各類用印;
8)負責(zé)集團薪酬的審核,績效考核的監(jiān)督考察工作;
9)指導(dǎo)各子公司人力資源工作的開展;
10)負責(zé)執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)2
1、負責(zé)統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等相關(guān)人事工作,及辦公用品和固定資產(chǎn)采購管理、辦公室環(huán)境建設(shè)、工商變更等相關(guān)的行政工作;
2、建立健全并完善公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范崗位工作流程,對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;
3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定各部門績效管理、項目管理等相關(guān)制度,報總經(jīng)理審批并組織實施;
4、定期對公司人力資源狀況作統(tǒng)計分析,擬定人力資源管理策略和調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大管理決策提供有效的參考依據(jù);
5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險,構(gòu)建人才梯隊,建立健全公司培訓(xùn)機制;
6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結(jié)構(gòu)特點,并結(jié)合公司實際用人機制和原則,建立科學(xué)合理且具有激勵性的薪酬管理體系;
7、規(guī)范人事異動流程,健全公司人員管理制度,凈化人才環(huán)境,激發(fā)員工的工作主動性和積極性;
8、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化,建立健全公司相關(guān)福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強員工對企業(yè)的歸屬感和團隊凝聚力;
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及階段性經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略、中長期人力資源規(guī)劃和年度計劃,并推動各項計劃的實施;
2、現(xiàn)階段側(cè)重于各層級核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);
3、深度參與公司組織建設(shè)工作,推動企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;
4、制定并完善人力資源管理的政策和制度,并推動執(zhí)行;
5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6、負責(zé)公司高層主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
7、負責(zé)組織實施公司績效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)4
1、負責(zé)管理集團內(nèi)部薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系、招聘等人力資源職能;
2、對接集團各個子公司,協(xié)助總經(jīng)理做好集團層面的人力資源管理工作;
3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
4、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理平臺,制定和完善人力資源管理制度;
5、完成總經(jīng)理交代的其他工作。
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)5
1.擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;
2.主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;
3.開展員工訪談,掌握員工動態(tài)和個人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動和培訓(xùn);
4.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革,負責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;
5.對業(yè)務(wù)有洞察力,快速學(xué)習(xí)并推進到業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展,協(xié)助部門進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高團隊凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。
6.傳承公司文化,發(fā)揚價值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)6
1.擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進行組織盤點,在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施;
2.主動與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;
3.開展員工訪談,掌握員工動態(tài)和個人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動和培訓(xùn);
4.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革,負責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運作效率;
5.對業(yè)務(wù)有洞察力,快速學(xué)習(xí)并推進到業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展,協(xié)助部門進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高團隊凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。
6.傳承公司文化,發(fā)揚價值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;
人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定短、中、長期人力資源工作規(guī)劃,制定一整套人力資源管理制度并組織實施;
2、建立和完善人力資源管理體系,制訂并組織實施人力資源管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等;
3、全面負責(zé)公司人力資源部門日常工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持;
5、加強公司人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌工作,根據(jù)各項目的經(jīng)營狀況和市場情況,合理調(diào)整組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇;
6、負責(zé)公司核心團隊和業(yè)務(wù)團隊核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;
7、負責(zé)部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè);
8、及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);
9、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng),制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。
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