車間各管理崗位職責
車間各管理需要根據(jù)年度生產(chǎn)計劃結合車間設備人員情況合理編制月、日生產(chǎn)計劃組織均衡生產(chǎn)保證完成生產(chǎn)任務和新產(chǎn)品的試制工作。下面是小編給大家整理的車間各管理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
車間各管理崗位職責1
嚴格執(zhí)行上級的安排， 保質(zhì)保量的完成每天的調(diào)試任務
確保調(diào)試零件的質(zhì)量，對因調(diào)試質(zhì)量而影響的生產(chǎn)效率負責
積極配合組長推進本組的各項改進方案
積極主動的解決本組出現(xiàn)的各種質(zhì)量及技術問題，并配合組長制定相應的解決方案和糾正預防措施
認真執(zhí)行公司的車間管理制度
嚴格遵守同崗位相關的各項作業(yè)指導書規(guī)定要求，確保達到合規(guī)性要求
嚴格執(zhí)行6S的各項標準要求，確保負責區(qū)域保持整潔
根據(jù)生產(chǎn)需要配合車間員工缺勤頂崗調(diào)配和作業(yè)員操作技能培訓
服從上級安排其他工作
車間各管理崗位職責2
1.生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責車間生產(chǎn)任務完成，滿足出貨交付任務需求;
2.負責車間各體系運行，對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;
3.負責車間員工生產(chǎn)技術、技能培訓，優(yōu)化組織架構和生產(chǎn)工序;
4.制定規(guī)定流程，建立質(zhì)量體系;
5.負責車間品質(zhì)異常處理及整改措施實施，確保完成生產(chǎn)任務;
6.建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理;
7.負責對本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。
車間各管理崗位職責3
1、負責車間各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
2、物料計劃、生產(chǎn)計劃、任務單跟蹤及監(jiān)督;
3、車間員工考勤的統(tǒng)計及整理;
4、配合銷售部門安排技術服務，協(xié)調(diào)服務時間;
5、核對物料進出庫數(shù)據(jù)，標簽打印，及時錄入ERP系統(tǒng);
6、完成領導交辦的其他工作;
車間各管理崗位職責4
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織車間員工實施生產(chǎn)計劃;
2、合理調(diào)配人員和設備，確保生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進現(xiàn)場5S管理制度，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化;
5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;
6、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
車間各管理崗位職責5
1、根據(jù)生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)任務完成;
2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;
3、負責安全監(jiān)督，安全防護措施，車間現(xiàn)場管理改善，做到安全有序生產(chǎn);
4、負責車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡與匯報;
5、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。
車間各管理崗位職責6
1負責本車間的技術管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負責本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。
4、負責每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度。
車間各管理崗位職責7
1、負責本車間的技術管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作;
2、負責本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本;
3、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費;
4、負責每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度;
5、出貨和來料檢驗。
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