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車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)

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車(chē)間員工需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完成。下面是小編整理的車(chē)間員工職責(zé)任務(wù),歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按班組要求,每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)。

2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、熟悉上下工位的工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。

4、每天嚴(yán)格按規(guī)定要求正確使用和管理裝配設(shè)備,確保人身和設(shè)備安全,并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、能正確判斷所做產(chǎn)品的質(zhì)量狀況并作出正確處置,每天作好生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄工作。

6、做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中零部件、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)工作。

7、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)和“5S”管理活動(dòng),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

8、積極參加培訓(xùn),提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平,提出合理化建議

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)2

1.參與研發(fā)樣機(jī)試制、轉(zhuǎn)換研發(fā)工藝,編制生產(chǎn)車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)質(zhì)量控制等工藝文件。

2.編制產(chǎn)品的工時(shí)定額,材料消耗定額,制定生產(chǎn)和裝配工藝。

3.指導(dǎo)車(chē)間員工的生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)3

1、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)本部門(mén)全體員工的工作,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),

2、.對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位的職責(zé)監(jiān)督、檢查,包括化驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢、品管及食品安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理公司商品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)等。

3、 認(rèn)真執(zhí)行公司食品質(zhì)量的要求,將公司產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行嚴(yán)格控管;對(duì)各種原輔材料、半成品、成品的質(zhì)量把關(guān),協(xié)助車(chē)間進(jìn)行SOP、5S管理,處理質(zhì)量事故等;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)食品安相關(guān)資料準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)審核、政府部門(mén)日常監(jiān)督檢查工作,并保持良好的溝通

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)4

1、認(rèn)真、及時(shí)地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、決定和公司的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)、質(zhì)量方針與目標(biāo),本職的崗位標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及決議

2、根據(jù)電腦系統(tǒng)中顯示出的派工單進(jìn)行工藝要求說(shuō)明一一核對(duì);

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)并參考工藝圖他說(shuō)明相結(jié)合進(jìn)行檢驗(yàn),若出現(xiàn)不符合產(chǎn)品要求的情況___時(shí)間通知該車(chē)間負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改處理;

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確真實(shí)的記錄縫制車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中不合格產(chǎn)品和合格產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù);

5、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交質(zhì)量日?qǐng)?bào)表與月報(bào)表,其中質(zhì)量日?qǐng)?bào)表需該車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字;

6、及時(shí)處理縫制車(chē)間員工提出的質(zhì)量疑問(wèn)和提升質(zhì)量的建議;

7、完成本車(chē)間當(dāng)日所有生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品出貨進(jìn)度。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)5

1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

2、車(chē)間各種報(bào)表ERP等單據(jù)的審核與異常分析;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工日常管理,不斷提升員工綜合素質(zhì);

4、配合部長(zhǎng)開(kāi)展事業(yè)部各項(xiàng)管理工作

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)6

1、負(fù)責(zé)車(chē)間制度建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

3、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中的高度、協(xié)調(diào)問(wèn)題;

5、與技術(shù)部與質(zhì)量部密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

6、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

7、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全防火工作;

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)7

· 負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)日常的工藝和質(zhì)量控制,工藝紀(jì)律管理等;

· 協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行車(chē)間日生產(chǎn)計(jì)劃安排,以及相應(yīng)的人員調(diào)配安排;

· 協(xié)助車(chē)間主任制定或修訂相關(guān)生產(chǎn)管理文件,并檢查、督促生產(chǎn)技術(shù)文件執(zhí)行情況;

· 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)程序要求,實(shí)施各類(lèi)相關(guān)培訓(xùn);

· 參與車(chē)間各類(lèi)工藝改善項(xiàng)目,幫助車(chē)間效率持續(xù)改善;

· 定期進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)總結(jié),對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題查找原因,提出解決問(wèn)題的方法,并在現(xiàn)場(chǎng)中負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;

· 負(fù)責(zé)生產(chǎn)試驗(yàn),完成相關(guān)工藝驗(yàn)證等工作。

車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)8

1、協(xié)助主任執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度。

2、及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)車(chē)間各崗位生產(chǎn)指令、生產(chǎn)記錄,并確保各崗位生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確及時(shí)的填寫(xiě)。

3、及時(shí)錄入?yún)R總車(chē)間批記錄數(shù)據(jù)并在生產(chǎn)結(jié)束后審核上交批生產(chǎn)記錄。

4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝管理工作,每個(gè)工作日內(nèi)必須到車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查兩次,檢查工藝執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)助崗位解決。

5、監(jiān)督各崗位及時(shí)整改各項(xiàng)檢查缺陷并上報(bào)書(shū)面材料。每周至少進(jìn)行一次車(chē)間自查,嚴(yán)格按照GMP相關(guān)文件規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、物料、文件進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

6、監(jiān)督鼓勵(lì)各崗位及時(shí)上報(bào)偏差并對(duì)車(chē)間偏差進(jìn)行跟蹤調(diào)查,直至偏差關(guān)閉。

7、指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開(kāi)展工作,為下屬員工提供技術(shù)支持,對(duì)車(chē)間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行培訓(xùn),不定期對(duì)培訓(xùn)效果抽查評(píng)估,確保各培訓(xùn)的有效性。

8、及時(shí)了解庫(kù)存情況,對(duì)車(chē)間物料使用情況進(jìn)行追蹤,確保有序生產(chǎn),并采取措施降低物耗,控制成本。

9、每日對(duì)車(chē)間能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),追蹤車(chē)間能源消耗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因或者上報(bào)。

10、組織起草修訂車(chē)間相關(guān)GMP文件并培訓(xùn)。

11、起草車(chē)間設(shè)備清潔驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證等有關(guān)確認(rèn)與驗(yàn)證類(lèi)的文件,并組織貫徹執(zhí)行。

12、收集車(chē)間所有與生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度質(zhì)量回顧分析提供依據(jù)。

13、監(jiān)督各崗位備品備件計(jì)劃的上報(bào),確保準(zhǔn)確及時(shí)。

14、監(jiān)督檢查并協(xié)助崗位及維修組做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。

15、負(fù)責(zé)督查本車(chē)間安全防護(hù)和環(huán)保工作,確保安全規(guī)程的制定、落實(shí)、檢查。每個(gè)工作日必須進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢并記錄巡檢結(jié)果。

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