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生產車間工人崗位職責

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生產車間工人需要依照公司生產計劃合理安排車間日生產計劃; 及時解決生產操作過程中出現(xiàn)的問題,及時上報無法解決的問題;下面是小編給大家整理的生產車間工人崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

生產車間工人崗位職責1

1、負責生產計劃與生產效率的日常跟進與協(xié)調,保障生產按計劃完成任務,生產過程順暢有序

2、負責生產品質的日常跟進與協(xié)調,確保生產過程品質得到有效控制

3、負責車間工藝、工裝夾具、設備、現(xiàn)場技術、生產工作質量的管理和完善

4、生產現(xiàn)場的6S管理: 指導各組長做好6S 管理,每天對車間進行6S 監(jiān)督檢查

5、審核與準備計劃員制定的生產計劃,確保生產計劃能有效實施

6、完成部門總結與工作計劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓和培養(yǎng)

生產車間工人崗位職責2

1、根據作業(yè)計劃,開展生產工作,監(jiān)控產品質量,確保產品按時、保質、保量。

2、協(xié)助生產部長合理調配人力資源,調整生產布局。

3、加強對車間班組長的生產管理、監(jiān)督和檢查,落實工序的生產進度和計劃完成

4、實施標準化生產作業(yè)方法、提高生產效率。

5、建立車間、組長責任制,按月考核,調動車間員工工作積極性。

生產車間工人崗位職責3

1、必須熟悉注塑產品的相關工藝流程,具有豐富的車間管理經驗,全權負責各機組的指揮運行,對各機組的安全、質量、進度等指標負全面責任;

2、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時按質按量完成生產任務。

3、嚴格執(zhí)行工藝紀律,按照作業(yè)指導書進行作業(yè),努力降低產品不合格率與生產成本。對違反工藝紀律和生產流程而造成的質量事故負責。

4、產品完工后放入待檢區(qū)內,按規(guī)定做好標識和可追溯性工作,檢查流轉卡填寫是否正確,確保產品標識的正確性。

生產車間工人崗位職責4

1、在車間主任領導下,嚴格按照GMP標準管理車間生產運行,負責車間的生產管理、完成公司下達的各項任務;

2、按照下發(fā)的生產計劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產前期準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,有能力解決問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續(xù)運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量、收率負責;

3、根據生產計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協(xié)調一致生產,防止因管理不當造成人員、設備、物料、時間的浪費,在保證收率(成品率)、質量的前提下,有責任降低生產成本;

4、根據生產任務輕重緩急,靈活調整生產定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負荷生產;

5、負責對員工的培訓工作,確保有針對性、及時有效;

6、對新來的員工進行崗前培訓。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關設備操作等。做到理論和實際相結合。經考試合格,新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓計劃進行車間全體員工的培訓考核;

生產車間工人崗位職責5

1、全面負責車間的生產運營管理;

2、合理調配資源,協(xié)調各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

7、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

生產車間工人崗位職責6

1、根據公司生產計劃,組織制定本車間的生產作業(yè)計劃,

2、負責按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度。

3、合理調配人員及設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

4、主持車間例會,全面協(xié)調車間工作。

5、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量。

6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀員工提出警告并糾正 。

7、參與產品的質量問題的分析,制定并實施糾正和預防。

生產車間工人崗位職責7

1、依據公司下達的生產計劃,結合車間情況,編制生產經營計劃,經審批后,下達執(zhí)行;

2、巡檢各班當天生產條件,在規(guī)定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題,并組織解決;

3、巡檢各班組生產進度,掌握裝配、跨車間交接件,關鍵工序的生產情況,匯總簽署成品驗收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產原始憑證,做好日生產統(tǒng)計分析;

4、查明生產現(xiàn)場的突出故障,向有關部門反映并及時提出生產組織的建議主,重大問題及時報告相關領導;

5、控制在制品投入數(shù)量和產出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;

6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產工作;

7、完成領導交辦的臨時任務。


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