車間核算員職責(zé)內(nèi)容
車間核算員需要嚴(yán)格按生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的工藝路線、工藝標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，熟悉本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書;熟練操作必要的設(shè)備和工具;下面是小編給大家整理的車間核算員職責(zé)內(nèi)容，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。
車間核算員職責(zé)內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)整理車間各種物料消耗定額，如：原輔料、包材、低值易耗品、水電費(fèi)等，統(tǒng)計(jì)各種物料的實(shí)際消耗，按照誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)的基本原則，每月分配到產(chǎn)品;
2、車間產(chǎn)成品、半成品的數(shù)量統(tǒng)計(jì);
3、負(fù)責(zé)組織月度盤點(diǎn)，每月末組織車間自查，編制盤點(diǎn)報(bào)表，并就盤盈虧物料查明原因;
4、統(tǒng)計(jì)車間在役設(shè)備數(shù)量及變更情況;
5、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)的監(jiān)控，保證帳實(shí)相符，做好各種單據(jù)、賬目、報(bào)表整理歸檔，確保資料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。
車間核算員職責(zé)內(nèi)容2
1.完善成本核算方法，監(jiān)督反饋供應(yīng)鏈相關(guān)制度流程執(zhí)行，引導(dǎo)車間流程改善;
2.按時(shí)完成成本月結(jié)，及時(shí)輸出各項(xiàng)成本相關(guān)數(shù)據(jù)，提交成本分析報(bào)告和優(yōu)化建議;
3.標(biāo)成本制定、管理，成本分析，推動(dòng)車間成本改善;
4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他成本相關(guān)工作。
車間核算員職責(zé)內(nèi)容3
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、車間核算工作
2.及時(shí)歸集整理倉(cāng)儲(chǔ)、車間的各種原始資料，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、與會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對(duì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的完整、準(zhǔn)確、及時(shí);
3.協(xié)助車間日常管理。
車間核算員職責(zé)內(nèi)容4
1.按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;
2.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級(jí)匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)車間核算管理：負(fù)責(zé)對(duì)本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對(duì)本班水電汽單耗異常情況分析;
4.組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。
5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對(duì)5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。
6.參與本班人員績(jī)效考核工作：每日對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核，形成記錄;
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間核算員職責(zé)內(nèi)容5
1、負(fù)責(zé)車間原料盤點(diǎn)及原材料統(tǒng)計(jì)
2，負(fù)責(zé)車間員工工資核算
3，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
車間核算員職責(zé)內(nèi)容6
1.按計(jì)劃組織生產(chǎn)：按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計(jì)劃，分配當(dāng)班員工的工作;
2.質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班使用的原輔料實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)挑出并隔離，并向上級(jí)匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)車間核算管理：負(fù)責(zé)對(duì)本班水電汽使用情況的統(tǒng)計(jì)，對(duì)本班水電汽單耗異常情況分析;
4.組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。
5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5S檢查，負(fù)責(zé)對(duì)5S不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。
6.參與本班人員績(jī)效考核工作：每日對(duì)本班員工進(jìn)行績(jī)效考核，形成記錄;
7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間核算員職責(zé)內(nèi)容7
1、負(fù)責(zé)車間的物料的領(lǐng)用，發(fā)料、核對(duì)臺(tái)賬完工入庫(kù);
2、核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管，并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括：領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單);
3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交;
5、負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)工作的組織及盤點(diǎn)差異的分析說(shuō)明，公司沒(méi)有組織全面盤點(diǎn)的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點(diǎn)報(bào)表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算，生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點(diǎn)，對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào);
6、日盤點(diǎn)，月盤點(diǎn)，保證SAP系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)等賬賬相符，賬物相符;
7、及時(shí)做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗，保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
8、和財(cái)務(wù)人員及時(shí)做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。
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