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職責(zé)表述車間主管

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車間主管需要根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,組織與安排本線的生產(chǎn),帶領(lǐng)本線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù);下面是小編給大家整理的職責(zé)表述車間主管,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

職責(zé)表述車間主管1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

職責(zé)表述車間主管2

1、負(fù)責(zé)公司膠膜車間生產(chǎn)管理,根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排與生產(chǎn)過程管控,指導(dǎo)員工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);

3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機(jī)的安裝調(diào)試.以及根據(jù)極耳膠流延工藝的優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品,使機(jī)器達(dá)到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài);

4、負(fù)責(zé)編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP,以及對新員工培訓(xùn)。

5、做好車間人員管理與考核工作。

6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

職責(zé)表述車間主管3

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮___潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時有效;

6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

職責(zé)表述車間主管4

1. 監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄,并及時反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);

2. 督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù),積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法,提高庫房各項(xiàng)資源的利用率,滿足公司要求;

3. 協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整,以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善,最終達(dá)到降本增效工作目的;

4. 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;

5. 負(fù)責(zé)召開早晚會,向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù),對各種問題進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范和改進(jìn);

6. 負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進(jìn)貨和出貨動態(tài),監(jiān)督庫存盤點(diǎn)工作,確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實(shí)物帳相符;

7. 負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間區(qū)域的一切安全工作;負(fù)責(zé)落實(shí)5S管理工作;

8. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管生產(chǎn)部門和倉儲部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);

9. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管對車間里現(xiàn)場設(shè)備管理;

10. 根據(jù)交貨和物流計(jì)劃,制定生產(chǎn)計(jì)劃并按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);

11. 依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,與生產(chǎn)計(jì)劃編制人員共同制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

12. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管安排作業(yè)分工、工序進(jìn)度、人員調(diào)配;對計(jì)劃漏項(xiàng)、作業(yè)安排不均衡,工時利用率低,管理混亂負(fù)責(zé);

13. 負(fù)責(zé)臨時用工(計(jì)時)管理,確定臨時用工任務(wù)和工時;

14. 嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)以及要求。

職責(zé)表述車間主管5

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

職責(zé)表述車間主管6

1、 根據(jù)PMC訂單計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的目標(biāo)分解月度、周、日計(jì)劃,確保車間計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成

2、 熟悉噴涂工藝流程,熟悉噴涂線的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備或工裝掛具的升級改造

3、 負(fù)責(zé)噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標(biāo)準(zhǔn)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)

4、 負(fù)責(zé)車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確,按時提交

5、 負(fù)責(zé)噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制,設(shè)備安全運(yùn)行、提高人效,控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工人效管理,培訓(xùn)和培養(yǎng)及部門KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)能力提升

職責(zé)表述車間主管7

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價的管理;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

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